Пояснительная записка (1094820), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Категории работающих на предприятии
Категории работающих | Численность, чел. | Фонд оплаты труда, тыс.р. | ||||
2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | |
1. Рабочие | 865 | 883 | 828 | 2 953 660,0 | 4 223 016,0 | 3 882 759,0 |
2. Руководители | 40 | 38 | 41 | 229 500,0 | 283 584,0 | 303 949,0 |
3. Специалисты | 29 | 27 | 23 | 145 440,0 | 184 464,0 | 171 665,0 |
4. Служащие | 23 | 22 | 25 | 89 291,0 | 94 347,0 | 102 486,0 |
ИТОГО | 957 | 970 | 917 | 3 417 891,0 | 4 785 411,0 | 4 460 859,0 |
В т.ч. принято | 20 | 15 | 20 | |||
уволено | 14 | 35 | 35 | |||
В т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины | 11 | - | 7 |
Рис.2.7. Численность работающих на предприятии 2005-2007гг.
Из данных рис. 2.7 следует, что численность персонала за 2005 – 2007 гг. заметно сократилась и составила за 2005 г. – 957 человек, за 2006 г. – 970 человек, за 2007 г. – 917 человек
Аналогично и изменился фонд оплаты труда. За 2005 г. он составил 3 417 891 тыс. руб., за 2006 г. – 4785 411 тыс. руб., за 2007 г. – 4 60 859 тыс. руб.
Проведем анализ баланса времени работы одного рабочего, данные представлены в таблице 2.16.
Таблица 2.16
Баланс времени работы одного рабочего, дней
Показатели | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. |
1. Календарное время | 365 | 365 | 365 |
2. Выходные и праздничные дни | 92 | 92 | 92 |
3. Невыходы: | |||
основные и дополнительные отпуска | 37 | 37 | 38 |
Болезни | 14 | 14 | 16 |
Прогулы | - | - | 2 |
Прочие | 2 | 2 | 2 |
4. Эффективный фонд рабочего времени | 220 | 220 | 215 |
5. Средняя продолжительность рабочего дня, час. | 7,1 | 7,1 | 7,6 |
Эффективный фонд рабочего времени определяется путем вычитания из календарного времени выходных и праздничных дней и невыходов по причинам:
Выполнение объема производства продукции представлено в таблице 2.17.
Таблица 2.17
Выполнение объема производства продукции
Виды продукции | Производство продукции | 2007 к 2006 ( %) | |||
2005 г. | 2006 г. | 2006 к 2005 ( %) | 2007г. | ||
В натуральном выражении, тыс.шт. | 900 | 910 | 101,11 | 844 | 92,75 |
В условно-натуральном выражении, тыс.шт. | 1029 | 1039 | 100,97 | 1022 | 98,36 |
В денежном выражении, тыс.р. | 45 637 759 | 46 521 753,0 | 101,94 | 48 614 184,0 | 104,5 |
Из данных таблицы 2.17 следует, что в натуральном выражении за 2005 г. было сделано 900 шт. продукции, за 2006 г. – 910 шт., за 2007 г. – 844 шт. В условно – натуральном выражении за 2005 г. – 1029 шт., за 2006 г. - 1039 шт., за 2007 г. – 1022 шт. В денежном выражении за 2005 г. – 45 637 759 руб., за 2006 г. – 46 521 753, за 2007 г. – 48 614 184, это можно объяснить тем, что объем производства сокращается, но растет цена на изделия, а за счет этого увеличивается стоимостное выражение продукции и выручка.
Анализ структуры и численности выполнен в таблице 2.18.
Таблица 2.18
Структура и численность работающих за 2005-2007 гг.
Категории работающих | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | Отклонение 2007 к 2006 | ||||
чел. | % | чел. | % | чел. | % | чел. | % | |
1. Рабочие | 865 | 90,39 | 883 | 91,03 | 828 | 90,29 | -55 | -6,23 |
2. Руководители | 40 | 4,18 | 38 | 3,92 | 41 | 4,47 | 3 | 7,89 |
3. Специалисты | 29 | 3,03 | 27 | 2,78 | 23 | 2,51 | -4 | -14,81 |
4. Служащие | 23 | 2,4 | 22 | 2,27 | 25 | 2,73 | 3 | 13,64 |
ИТОГО | 957 | 100,00 | 970 | 100,00 | 917 | 100,00 | -53 | -5,46 |
в т.ч. принято | 20 | 2,09 | 15 | 1,55 | 20 | 2,18 | 5 | 33,33 |
уволено | 14 | 1,46 | 35 | 3,61 | 35 | 3,82 | 0 | 0,00 |
в т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины | 11 | 1,15 | - | - | 7 | 0,76 | 7 | - |
Из данных таблицы 2.18 следует, что за 2006 – 2007 г.г. фактическая численность работающих снизилась на 53 человека, за 2005 – 2006 г.г. – прибавилось 18 человек. Незначительно изменилась структура работающих – уменьшилась доля рабочих и специалистов на 0,74% и 0,27% соответственно, в то же время увеличилась численность руководителей (0,55%) и служащих (0,46%).
Относительное отклонение численности работающих рассчитаем по формуле:
где Чрщ б, Чрщ ф – соответственно численность работающих по плану и фактически;
Кв – коэффициент выполнения плана производства:
где - производство продукции по факту;
- производство продукции по плану.
Тогда Ч 917 – 970 0,927 = 17 чел.
Аналогично можно рассчитаем относительное отклонение численности рабочих:
Ч 828 – 883 0,927 = 10 чел.
Таким образом, полученное относительное отклонение свидетельствует о фактическом относительном увеличении численности работающих, за счет снижения производительности труда.
Наблюдалось сокращение численности рабочих и специалистов при незначительном изменении количества руководителей и служащих.