Пояснительная записка (1094820), страница 10
Текст из файла (страница 10)
В настоящий момент обстановка с кадрами стабилизировалась.
Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров – один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.
Проведем анализ движения рабочих кадров, который выполняется путем расчета следующих коэффициентов.
Данный анализ выполнен в форме таблицы 2.19.
Таблица 2.19
Движения рабочей силы
|   Показатели  |  |||||
|   2005 г.  |    2006 г. 2007 г.  |    2007 г.  |  |||
|   Среднесписочная численность, чел.  |    957  |    970  |    917  |  ||
|   Принято, чел.  |    20  |    15  |    20  |  ||
|   Уволено, чел.  |    14  |    35  |    35  |  ||
|   в т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины  |    11  |    -  |    7  |  ||
|   Коэффициенты:  |  |||||
|   - общего оборота, %  |    3,55  |    5,15  |    6,00  |  ||
|   - оборота рабочей силы по приему, %  |    2,09  |    1,55  |    2,18  |  ||
|   - оборота рабочей силы по увольнению, %  |    1,46  |    3,61  |    3,82  |  ||
|   - необходимого оборота, %  |    0,31  |    3,61  |    3,05  |  ||
|   - текучести, %  |    1,15  |    -  |    0,76  |  ||
Из данных таблицы следует, что коэффициент общего оборота рабочей силы увеличился на 0,85% по сравнению с плановым и на 2,45% по сравнению с предыдущим годом, на что следует обратить внимание, так как увеличение коэффициента общего оборота рабочей силы может быть следствием ухудшения условий труда.
В отчетном году наблюдалось увеличение коэффициента необходимого оборота по сравнению с предыдущим годом. Наряду с этим положительной тенденцией является уменьшение коэффициента текучести на 0,39% по сравнению с предыдущим годом, это могло произойти за счет улучшения трудовой дисциплины и уменьшения количества увольнений по собственному желанию.
В целях снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда в цехе, на условия труда и оплаты работников.
При анализе производительности труда сопоставляются темпы роста производительности труда одного рабочего и работающего. При этом первые должны опережать вторые, так как должна иметь место положительная тенденция увеличения удельного веса рабочих.
Производительность труда одного работающего рассчитывается по формуле:
где В – выпуск продукции в физических единицах;
Чрщ – численность работающих, чел;
Ур – удельный вес рабочих в общей численности работающих;
Др – количество рабочих дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период;
 
 – средняя продолжительность смены, ч;
Пчас р – часовая выработка одного рабочего.
Анализ влияния факторов на выполнение плана по производительности труда выполнен в таблице 2.20.
Таблица 2.20
Влияние факторов на выполнение плана по производительности труда
|   Показатели  |    2005 г.  |    2006 г.  |    2007 г.  |    Отклонение  |    Влияние на выполнение плана по производительности  |  
|   Среднегодовая выработка:  |  |||||
|   - на одного работающего,  |    938,1  |    938,1  |    920,4  |    -17,7  |  |
|   - на одного рабочего,  |    1 030,6  |    1 030,6  |    1 091,3  |    -60,7  |  |
|   Удельный вес рабочих в общей численности работающих, доли единицы  |    0,91  |    0,91  |    0,9  |    -0,01  |    -0,012207,10,66 = -11,3  |  
|   Количество рабочих дней, отработанных одним рабочим  |    220  |    220  |    215  |    -5  |    0,9(-5)7,10,66 = -22,1  |  
|   Средняя продолжительность рабочей смены, ч  |    7,1  |    7,1  |    7,6  |    0,5  |    0,92150,50,66 =60,8  |  
|   Среднечасовая выработка одного рабочего, т/чел. (*)  |    0,66  |    0,66  |    0,63  |    -0,03  |    0,92157,6(-0,03) =  |  
(*) - среднечасовая выработка одного рабочего определяем из формулы:
Влияние факторов на выполнение плана по производительности определяется по следующим формулам:
где i – факторы, влияющие на производительность труда.
Уменьшение доли фактической доли рабочих в составе работающих против плана сопровождается снижением среднегодовой выработки на одного работающего, в результате влияния этого фактора среднегодовая выработка снизилась на 11,3 т/чел.
Снижение выполнения плана по среднегодовой выработке на одного рабочего обусловлено уменьшением по сравнению с планом среднего числа дней, отработанных одним рабочим за год. Влияние этого фактора на среднегодовую выработку составило -22,1 т/чел. Увеличение средней продолжительности рабочей смены по сравнению с плановой оказало положительное влияние на изменение среднегодовой выработки (+60,8 т/чел.). Наибольшее влияние (-45,1 т/чел.) на среднегодовую выработку одного рабочего оказало уменьшение среднечасовой выработки с 0,66 до 0,63 т/(чел.час).
Важной составной частью анализа производительности труда является анализ использования рабочего времени, приведенный в таблице 2.21.
Таблица 2.21
Использование рабочего времени
|   Показатели  |    2005 г.  |    2006 г.  |    2007 г.  |    Отклонение  |  
|   1. Календарное время  |    365  |    365  |    365  |  |
|   2. Выходные и праздничные дни  |    92  |    92  |    92  |  |
|   3. Невыходы:  |  ||||
|   - основные и дополнительные отпуска  |    37  |    37  |    38  |    1  |  
|   - болезни  |    14  |    14  |    16  |    2  |  
|   - прогулы  |    -  |    -  |    2  |    2  |  
|   - прочие  |    2  |    2  |    2  |  |
|   4. Эффективный фонд рабочего времени  |    220  |    220  |    215  |    -5  |  
|   5. Средняя продолжительность смены, часы  |    7,1  |    7,1  |    7,6  |    0,5  |  
За 2007 г. среднее число дней, отработанных одним рабочим, было меньше на 5 дней, чем в 2006 г. Основной причиной чего явилось увеличение продолжительности основных и дополнительных отпусков, также увеличилось количество невыходов по причине болезни, на что необходимо обратить внимание, не связано ли это с ухудшением условий труда.
Анализ влияния использования рабочего времени на объем производства продукции осуществляется по следующей формуле:
 В = Чр  Др  
  Пчас р, (2.30)
где Чр – численность рабочих, чел.;
Др – число рабочих дней, отработанных одним рабочим за период;
 
 – средняя продолжительность смены, час.;
Пчас р – часовая выработка одного рабочего, т/час.
Влияние факторов на изменение объема производства определяется по следующим формулам:
Пчас р
В = Чр фгде i – факторы, влияющие изменение объема производства.
Анализ трудового потенциала и его использование на предприятии дал следующие результаты:
Численность персонала за 2005 – 2007 гг. заметно сократилась и составила за 2005 г. – 957 человек, за 2006 г. – 970 человек, за 2007 г. – 917 человек, это связано с тем, что на заводе происходит замена старого оборудования на более совершенное, и требующее в обслуживание гораздо меньше трудовых ресурсов.
Анализируя выполнение объема производства продукции можно сделать вывод, что в натуральном выражении за 2005 г. было сделано 900 шт., за 2006 г. – 910 шт., за 2007 г. – 844 шт. В условно – натуральном выражении за 2005 г. – 1029 шт., за 2006 г. - 1039 шт., за 2007 г. – 1022 шт. В денежном выражении за 2005 г. – 45 637 759 руб., за 2006 г. – 46 521 753, за 2007 г. – 48 614 184, это можно объяснить тем, что объем производства немного сокращается, но растет цена на изделия, а за счет этого увеличивается стоимостное выражение продукции и выручка.
За 2007 г. среднее число дней, отработанных одним рабочим, было меньше на 5 дней, чем в 2006 г. Основной причиной чего явилось увеличение продолжительности основных и дополнительных отпусков, также увеличилось количество невыходов по причине болезни.
В результате проведенного анализа сделаны следующие выводы:
На предприятии за период 2005-2007 гг. по всем ОПФ фондоотдача выросла за последний год на 14 коп с рубля. Это было связано с тем, что динамика, темпы роста объема продукции были выше темпов роста ОПФ. Объем продукции увеличился на 135,9%, а среднегодовая стоимость ОПФ на 128,2%.
Фондоемкость ОПФ в течение 2005-2007 года уменьшился незначительно, всего на 95,1%.















