Главная » Просмотр файлов » Стратегия социально-экономического развития города-курорта Железноводска Ставропольского края до 2020 года

Стратегия социально-экономического развития города-курорта Железноводска Ставропольского края до 2020 года (1094331), страница 3

Файл №1094331 Стратегия социально-экономического развития города-курорта Железноводска Ставропольского края до 2020 года (Стратегия социально-экономического развития города-курорта Железноводска Ставропольского края до 2020 года) 3 страницаСтратегия социально-экономического развития города-курорта Железноводска Ставропольского края до 2020 года (1094331) страница 32018-02-15СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Леса, выполняющие водоохранные функции, представлены насаждениями по берегам р. Джемуха, вокруг прудов. Рекреационные показатели этих насаждений невысоки. Биологическая устойчивость этих насаждений характеризуется общим размером усыхания до 40% в связи с рекреационными нагрузками. Это объекты выборочных санитарных рубок. Здесь требуется проведение мероприятий по благоустройству.

Городские леса Железноводского лесничества имеют рекреационное значение вблизи маршрутов терренкура с твердым покрытием (шириной 4-6 м) и туристских троп шириной 1-2 м. Несмотря на крутые склоны (40°), данные леса отличаются высоким видовым разнообразием и возрастной группой (100-150 лет). Известно, что при крутизне склонов свыше 25° бездорожная рекреация в горных лесах Северного Кавказа не допустима. Для регулируемой рекреации можно использовать городские леса и леса 1-й и 2-й зон горно-санитарной охраны курортов. В целом городские леса характеризуются хорошей или отличной итоговой рекреационной оценкой.

Утилизация отходов. В 2008 году в целях организации работ в области обращения с отходами производства и потребления на территории города-курорта Железноводска утверждена генеральная схема очистки муниципального образования города-курорта Железноводска - муниципальный нормативный правовой акт, являющийся территориально-планировочным документом в сфере санитарной очистки и обращения с отходами, определяющий и обеспечивающий организацию рациональной системы сбора, регулярного удаления, размещения, а также методов сбора, обезвреживания и переработки отходов, необходимое количество спецмашин, механизмов, оборудования и инвентаря для системы очистки и уборки территорий населенных пунктов, целесообразность строительства, реконструкции или рекультивации объектов размещения или переработки отходов.

Генеральная схема очистки направлена на решение указанных мероприятий и разработана на расчетный срок 20 лет.

Проблема сбора и утилизации отходов города Железноводска решается посредством вывоза на мусоросжигательные заводы и оборудованные полигоны (рис. 6).

Рис. 6 Вывоз и утилизация отходов города Железноводска (%)

По данным рис. 6 наблюдаем тенденцию вывоза переработки и утилизации отходов преимущественно на мусоросжигательных заводах, где термическая обработка более эффективна.

Мониторинг эколого-санитарного состояния городов КМВ показывает, что город Железноводск традиционно является наиболее благополучным в этом отношении городом.

1.2.3. Экономический потенциал

Железноводск — развивающийся современный курортный город. Структура экономики связана в основном с использованием природных ресурсов, в первую очередь минеральных источников, а также климатобальнеологических факторов.

Анализ и оценка муниципальной собственности (земля, имущественный комплекс). Граница города-курорта Железноводска установлена Законом Ставропольского края от 20.03.04 N 35-кз "Об установлении границы муниципального образования города-курорта Железноводска Ставропольского края".

В административных границах города-курорта Железноводска значится 9313 гектаров земель. Из общей площади в государственной и муниципальной собственности находятся 6766 га.

По состоянию на 01.01.2009 г. в городе-курорте Железноводске зарегистрировано 78 хозяйствующих субъектов муниципальной формы собственности, из них: 54 – муниципальные учреждения, 24 – муниципальные унитарные предприятия.

Из 24 зарегистрированных муниципальных унитарных предприятий хозяйственную деятельность по состоянию на 01.01.2009г. осуществляли только 14 предприятий. Остальные находятся в стадии ликвидации.

На 01.07.2009 г. зарегистрировано право муниципальной собственности только на 14 земельных участков общей площадью 197,1 га, что свидетельствует о том, что процесс разграничения земли идёт медленно.

По состоянию на 01.09.09г заключены договоры аренды на земельные участки общей площадью 348,2 га (5,1% от общей площади земель, находящейся в государственной и муниципальной собственности); данные подтверждают, что рынок земли не сформирован.

Динамика поступлений арендной платы (муниципальное имущество, земля) в местный бюджет, имеет слабо выраженную положительную тенденцию, хотя данный показатель является одним из мощных источников пополнения местного бюджета при решении вопроса о разграничении земли и формировании рынка земли.

Динамика доходов местного бюджета от деятельности МУПов нестабильная, требует принятия конкретных действенных мер по результатам их деятельности.

Анализ данных по доходам от продажи земли показывает, что за последние 3 года динамика этого процесса имеет положительную тенденцию, хотя продажа затронула за весь период 2400,9 га, что составляет 31,1% от общего количества земель, находящихся в государственной и муниципальной собственности, причем меньше половины из приватизированных земель находится в собственности физических лиц (117.66 га). Приватизация земли (аукционы, конкурсы) при формировании рынка земли является также одним из активных источников пополнения бюджета.

Поступления в местный бюджет от земельного налога растут незначительно. При решении вопроса о разграничении земель (федеральный закон № 244-ФЗ от 03.12.2008 г.) этот вид дохода местного бюджета станет мощным источником его пополнения.

Отраслевая структура экономики города. Промышленность города ориентирована на развитие имеющегося производственного потенциала и оказание санаторно-курортных услуг отдыхающим с преобладанием предприятий пищевой промышленности, которые целиком подчинены нуждам курорта и призваны удовлетворить потребности в выпускаемой продукции не только жителей города, но и многочисленных отдыхающих курорта. С целью уменьшения вредного влияния на природные и лечебные факторы курорта, большинство предприятий сосредоточены за пределами курортной зоны в поселке Иноземцево.

Отраслевая структура экономики города в целом достаточно стабильна и соответствует его санаторно-курортной направленности (рис.7).

Рис. 7 Структура экономики города в 2008 году по видам экономической деятельности, %

Санаторно-курортный комплекс. В период с 1990 по 1997 гг. наблюдалась общая для всех российских городов-курортов тенденция снижения числа отдыхающих и уменьшения спроса на санаторно-курортные услуги. Это обуславливалось рядом факторов: снижением платежеспособного спроса, разрушением прежней централизованной системы распределения путевок, отменой дотирования части стоимости путевок, появление конкуренции между здравницами одного и того же курорта, курортами и курортными регионами страны, а также неблагоприятной криминогенной обстановкой. Резко увеличилось число зарубежных поездок. Здесь определенную роль сыграл эффект новизны, так как многие годы зарубежные курорты были для российского потребителя недоступны по причинам административных ограничений. С 1998 г. отмечается рост числа отдыхающих. Здравницы города-курорта Железноводска приняли на отдых и оздоровление в 2008 году 82273 чел., что на 3161 чел больше, чем за 2007 год.

На 1.01.2009 г. санаторно-курортный комплекс города-курорта Железноводска представлен 21 здравницей на 5185 мест. Фактически в эксплуатации находилось 4692 места или 90,5 процента имеющейся коечной ёмкости.

Наиболее крупными собственниками здравниц города являются профессиональные союзы и ведомства, хотя в существующей практике выделяются и другие формы. В 2008 году ведомственные здравницы приняли 49857 чел., здравницы ФНПР – 32416 чел.

По критерию вместимости можно провести сегментацию здравниц на 3 группы (Таблица 2).

Таблица 2

Сегментация здравниц по критерию вместимости

Вместимость

Малая

Средняя

Большая

Номерной фонд

до 100

от 100 до 300

свыше 300

Количество учреждений

2

12

7

Превалирующая часть санаториев имеет довольно большую вместимость в диапазоне от 100 до 433 мест.

По удельному весу загрузки санаториев в общем показателе загрузки санаториев КМВ город переместился с 3 места в 2004 году на 4 место начиная с 2005 года (Таблица 3). Это объясняется тем, что в отличие от других городов КМВ, имевших неиспользуемые мощности в санаторно-курортных учреждениях, резерв санаторно-курортного комплекса города Железноводска был исчерпан.

Таблица 3

Удельный вес загрузки санаториев городов КМВ в общем показателе загрузки санаториев КМВ, %

Город

2004 г.

2005 г.

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Минеральные Воды

0,6

0,8

0,5

1

0,8

Пятигорск

17,3

20,4

20,1

20,2

19,9

Кисловодск

39,1

37,4

39,5

39,8

39,4

Железноводск

18,9

16,9

16,9

16,3

16,6

Ессентуки

24,1

24,5

23

22,7

23,2

КМВ

100

100

100

100

100

Анализ процента заполняемости номерного фонда свидетельствует о наличии круглогодичного устойчивого спроса на санаторно-курортные услуги. Так, заполняемость здравниц в 2007 году в целом по городу составила 111%, в 2008 г. - 119%. При этом спрос на услуги конкретных санаториев определяется не столько ценовыми параметрами, сколько сложившимся имиджем санаторно-курортного учреждения, качеством предоставляемых услуг и наличием дополнительных услуг, таких как бары, тренажерные залы, теннисные корты, бильярдные, бассейны, сауны, детские комнаты и т.д.

Отмечается более низкая наполняемость детских санаториев, что обусловлено сменой потребительских предпочтений в пользу семейного отдыха.

В 2008 году санаторно-курортными учреждениями от основной деятельности получено 1 млрд. 931 млн. 101 тыс. рублей доходов, из них 1 млрд. 166 млн. 777 тыс. 800 руб. – это доходы ведомственных здравниц и 764 млн. 323 тыс. 700 руб. здравниц ФНПР.

Д оля налоговых поступлений от санаторно-курортного и туристского комплекса в общем объеме налоговых доходов составляет 24,5%. Для сравнения в Кисловодске данный показатель равен 21%, в Ессентуках – 16,8%, Пятигорске – 4,8%. Таким образом, экономика города Железноводска в большей степени зависит от развития санаторно-курортного комплекса, который по праву можно считать градообразующим. Он обеспечивает занятость значительной части населения города – 18,1% всего населения. По удельному весу занятых в санаторно-курортном комплексе города Железноводск уступает лишь Кисловодску (22,1%), опережая город Ессентуки (17,2%) и город Пятигорск (4,1%).

Рис. 8 Доля налоговых поступлений от санаторно-курортного и туристского комплекса в общем объеме налоговых доходов

Немаловажным аспектом развития курорта является содержание и развитие гидроминеральной базы. Именно уникальные гидроминеральные ресурсы, обеспечивающие многопрофильность и высокую эффективность лечения, являются основой лечебно-профилактической и бальнеологической отрасли Железноводска.

На курорте функционирует 12 питьевых бюветов, из которых 8 являются внутриведомственными, а 4 - имеют общекурортное значение. Три из них расположены в лечебном парке и являются федеральной собственностью в хозяйственном ведении санатория имени Г.К.Орджоникидзе. Четвертый бювет, расположенный в районе санатория «Дубрава», находится в ведении данного санатория. Все общекурортные бюветы требуют модернизации.

Летняя питьевая галерея Славяновского источника не функционирует уже более 5 лет, хотя потребность в ней в летний сезон весьма высока.

Характеристики

Список файлов учебной работы

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6361
Авторов
на СтудИзбе
310
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее