Управление производством на предприятии отрасли (очное) (1089512), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Рассчитать величины запасов готовой продукции каждого вида на складе по месяцам и среднегодовые величины запасов при условии равномерного производства продукции и реализации её с учетом сезонных колебаний спроса и начального запаса продукции А на складе на 1 января в размере 71 тыс. шт.

Таблица 1

Сезонные колебания спроса на продукцию предприятия

Рекомендации к решению:

• расчёты проводить по каждому виду изделия раздельно;

• определить планируемый объём реализации продукции на год и по месяцам;

• рассчитать ежемесячный объём производства при условии равномерного выпуска продукции;

• рассчитать запасы готовой продукции на складе по каждому виду изделия.

Перечень вопросов для подготовки к экзамену (оценка сформированности компетенции УК-2, ОПК-1в рамках промежуточной аттестации по дисциплине).

1. Классические и современные подходы к управлению производством на предприятии отрасли.

2. Понятие производственной инфраструктуры. Стратегии обслуживания производства.

3. Стратегические альтернативы и факторы размещения предприятий по отраслям хозяйствования.

4. Управление операциями в производстве.

5. Реинжиниринг бизнес-процессов. Совершенствование операций.

6. Производственный процесс, понятие и структура. Технологический процесс. Естественные процессы.

7. Основные, вспомогательные и обслуживающие процессы.

8. Производственный процесс на предприятии. Принципы организации производственного процесса.

9. Принципы рациональной организации производственного процесса.

10. Производственная (операционная) стратегия предприятия.

11. Стратегия организации производства. Производственная структура предприятия.

12. Формы организации и типы производства, их технико-экономическая характеристика.

13. Методы (способы) организации производства.

14. Производственный цикл. Структура производственного цикла.

15. Формирование стратегии продукта. Жизненный цикл продукта.

1. Методические материалы, определяющие процедуры оценивания знаний, умений, навыков и(или) опыта деятельности, характеризующих этапы формирования компетенций.

Процедуры и средства оценивания элементов компетенций

по дисциплине«Управление производством на предприятии отрасли»

Процедура проведения	Средство оценивания
	Текущий контроль					Промежуточный контроль
	Выполнение устных заданий	Выполнение письменных заданий	Выполнение практических заданий	Выполнение тестовых заданий	Экзамен
Продолжительность контроля	По усмотрению преподавателя	По усмотрению преподавателя	По усмотрению преподавателя	По усмотрению преподавателя	В соответствии с принятыми нормами времени
Форма проведения контроля	Устный опрос	Письменный опрос	Письменный опрос	Письменный опрос	В письменной форме
Вид проверочного задания	Устные вопросы	Письменные задания	Практические задания	Письменный опрос	Экзаменационный билет
Форма отчета	Устные ответы	Ответы в письменной форме	Ответы в письменной форме	Ответы в письменной форме	Ответы в письменной форме
Раздаточный материал	Нет	Справочная литература	Справочная литература	Справочная литература	Справочная литература

7. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины

Дисциплина «Управление производством на предприятии отрасли» предусматривает лекции и практические занятия. Успешное изучение дисциплины требует посещения лекций, активной работы на практических занятиях, выполнения учебных заданий преподавателя, ознакомления с основной и дополнительной литературой.

В ходе лекций преподаватель излагает и разъясняет основные, наиболее сложные понятия темы, а также связанные с ней теоретические и практические проблемы, дает рекомендации на практическое занятие и указания на самостоятельную работу.

При подготовке к лекционным занятиям аспирантам необходимо:

перед очередной лекцией необходимо просмотреть конспект материала предыдущей лекции. При затруднениях в восприятии материала следует обратиться к основным литературным источникам. Если разобраться в материале опять не удалось, то обратитесь к лектору (по графику его консультаций) или к преподавателю на практических занятиях.

Практические занятия завершают изучение наиболее важных тем учебной дисциплины. Они служат для закрепления изученного материала, развития умений и навыков подготовки докладов, сообщений, приобретения опыта устных публичных выступлений, ведения дискуссии, аргументации и защиты выдвигаемых положений, а также для контроля преподавателем степени подготовленности аспирантов по изучаемой дисциплине.

При подготовке к практическому занятию аспиранты имеют возможность воспользоваться консультациями преподавателя.

При подготовке к практическим занятиям аспирантам необходимо:

• приносить с собой рекомендованную преподавателем литературу к конкретному занятию;

• до очередного практического занятия по рекомендованным литературным источникам проработать теоретический материал, соответствующей темы занятия;

• в начале занятий задать преподавателю вопросы по материалу, вызвавшему затруднения в его понимании и освоении при решении задач, заданных для самостоятельного решения;

• в ходе семинара давать конкретные, четкие ответы по существу вопросов;

• на занятии доводить каждую задачу до окончательного решения, демонстрировать понимание проведенных расчетов (анализов, ситуаций), в случае затруднений обращаться к преподавателю.

Аспирантам, пропустившим занятия (независимо от причин), не имеющие письменного решения задач или не подготовившиеся к данному практическому занятию, рекомендуется не позже чем в 2-недельный срок явиться на консультацию к преподавателю и отчитаться по теме, изучавшейся на занятии. Аспиранты, не отчитавшиеся по каждой не проработанной ими на занятиях теме к началу экзаменационной сессии не допускаются к экзамену.

1. Ресурсное обеспечение дисциплины

8.1. Основная и дополнительная учебная литература, необходимая для освоения дисциплины

а) основная литература:

1. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): Учеб. для вузов / К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова и др.; Под ред. Ю.В. Скворцова; Л.А. Некрасова. — М.: Высш. шк., 2005. — 472 с.(шифр в библиотеке МИРЭА: 658 О-64).

2. Организация производства на промышленных предприятиях: учебник / И.Н. Иванов. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 352 с.(шифр в библиотеке МИРЭА: 338 Б94).

3. Производственный менеджмент: организация производства: учебник / М.И. Бухалков. — М.: ИНФРА-М, 2015. — 395 с.(шифр в библиотеке МИРЭА: 338 Б94).

б) дополнительная литература:

1. Кужева С.Н. Производственный менеджмент: учебное пособие. [Электронный ресурс]. Омск: Изд-во ОмГУ (Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского), 2011. – 172 с.— Режим доступа: https://e.lanbook.com/book/12915#book_name — Загл. с экрана.

2. Организация и планирование радиотехнического производства. Управление предприятием радиопромышленности: Учебник / Д.Д. Воейков, Л.Г. Головач, Т.А. Горская, и др.; А.И. Кноль, Г.М. Лапшин. — М.: Высш. шк., 1987. — 351 с.(шифр в библиотеке МИРЭА: 658 О-64).

3. Организация и планирование производства: Учеб. пособие для вузов / А.Н. Ильченко [и др.]; под ред. А.Н. Ильченко, И.Д. Кузнецовой. — М.: Академия, 2010. — 207 с.(шифр в библиотеке МИРЭА: 658 О-64).

4. Логистический менеджмент: Учеб. пособие для вузов / В. А. Козловский, Э.А. Козловская, Н.Т. Савруков. — СПб.: Лань, 2002. — 269 с.(шифр в библиотеке МИРЭА: 338 К59).

8.2. Ресурсы информационно-телекоммуникационной сети Интернет, необходимые для освоения дисциплины

1. http://e.lanbook.com/ - издательство «Лань» электронно-библиотечная система.

2. http://www.apics.org APICS - The Association for Operation Management.

3. http://www.iomnet.org–Официальный сайтИнститутауправленияоперациями (TheInstituteofOperationsManagement).

4. http://www.poms.org - Американское общество по вопросам управления производством и операциями.

5. http://www.opsman.org - Определения, контакты и мнения по теме «Управление операциями».

6. http://www.iso.ch, http://www.iso.org, http://www.iso.staratel.com - International Organization for Standardization (ISO).

7. http://quality.eup.ru QAULIТY - Менеджменткачества (Quality Management System ISO 9000).

8. http://www.standard.ru - Открытый портал стандартов.

9. http://www.sussex.ac.uk/users/dt31/TQMI/ - Портал по менеджменту качества.

10. http://www.bpmn.org - ObjectManagementGroup / Business Process Management Initiative (OMG BPMN).

11. http://www.supply-chain.org, http://www.supply-chain.ru - Supply Chain Council.

12. http://www.it-management.ru - Информационные технологии в управлении.

13. http://www.ft.com - Сайт для поиска тем для исследований; материалов по компаниям.

8.3. Информационные технологии, используемые при осуществлении образовательного процесса по дисциплине, включая перечень программного обеспечения и информационных справочных систем

Microsoft Office (Сублицензионный договор № 31603621051 от 27 мая 2016 года).

Аспирантам рекомендуется пользоваться справочными системами «КонсультантПлюс» (правовые ресурсы, обзор изменений законодательства, актуальная справочная информация) и «Гарант» (правовые ресурсы, экспертные обзоры и оценки; правовой консалтинг) для ознакомления с последними редакциями соответствующих актов, со всеми изменениями и дополнениями.

8.4. Материально-техническая база, необходимая для осуществления образовательного процесса по дисциплине

• Учебная аудитория кафедры менеджмента (А-427).

• Аудитория для самостоятельной работы студентов Института ИНТЕГУ.

• Читальный зал гуманитарной литературы НТБ МИРЭА.

• Компьютеры с доступом в сеть Интернет.

Рабочая программа дисциплины составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВО по направлению подготовки 38.06.01 «Экономика»с профилем подготовки 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством».

Характеристики

Список файлов учебной работы