Фалько С.Г. - Экономика предприятия (1044309), страница 25
Текст из файла (страница 25)
Организация управленческого (производственного) учета — внутреннее дело фирмы. Адмн нистрация сама решает, как классифицировать затраты; насколько их детализировать и увязывать с центрами ответственности; как вести учет фактических либо стандартных (плановых, нормативных), полных либо частичных (перемен. ных, прямых, ограниченных) затрат. Системы управленческого учета характеризуются многими признаками, которые можно положить в основу их классификации. Один из признаков — полнота включения затрат в себестоимость производства. Можно говорить о двух системах управленческого учета: е системе полного включения затрат в себестоимость продукции (работ, услуг), т.
е. традиционном учете по полной себестоимости; е системе неполного, ограниченного включения затрат в себестоимость по какому-либо признаку, например по признаку зависимости расходов от объема производства, т. е. системы директ-костинг (от англ. — П1гес( Сований Яуз$ет). При разделении общих издержек производства на постоянные (не зависящие от количества продукции, произведенной за единицу времени) и переменные, изменяющиеся расходы, прямо связанные с количеством продукции, произведенной за единицу времени, только последняя группа издержек — прямые расходы и переменные косвенные расходы — используется при определении себестоимости изделий. Это в основном касается оценки запасов полуфабрикатов и готовых изделий прв составлении заключительного годового баланса и оценки затрат, относящихся к реализованным за отчетный период изделиям. Постоянные расходы не включают в расчет себестоимости изделий, а как расходы данного периода списывают с получен.
ной прибыли в течение того периода, в котором они были про; изведены. При системе директ-костинг схема построения отчетов о до ходах многоступенчатая (табл. 3.1). 119 Особенности учета затрат в условиях рынка зу Таблица 3.1 Схема отчета о доходах по системе директ-костинг [величину М, т. е. сумму постоянных расходов и прибыли, зз Рубежом принято называть маржинальным доходом либо суммой покрытия. учет затРат и результатов состоит из следующих элементов: учет по видам затрат; учет по местам возникновения затрат; учет по носителям затрат (калькулирование себестоимости единицы изделия); учет результатов по носителям затрат; е учет результатов за период. Все эти элементы присутствуют при любой конкретной организации учета затрат и результатов в управленческом (т~Роизводственном) учете, в том числе и при учете полных или частичных затрат. Поскольку учет затрат на отечественных тт1тсдприятиях до сих пор представлял собой учет полной себестоимости и, соответственно, прибыли, то о такой организации учета, несмотря на различия ее построения и у нас и за ру~етком, мы имеем достаточно хорошее представление.
Рассмотрим организацию учета затрат и результатов в соот""ствии с системой директ-костинг по перечисленным элеМт нтам. '~"ет ио видам затрат. Задачей данного элемента учета зат °, ' Рат и результатов является систематический учет затрат по вида Ру з дам за данный период. Он отражает вертикальную структу- У:затрат фирмы. ттаетт ~азкнейшими видами затрат, подлежащими учету в западэропейских странах, являются: + заг ' атраты на заработную плату; Материальные затраты; 120 Гпавп 3.
Издержки предпризткк з затраты на энергию; е затраты на ремонты; е налоги, взносы, страхование; е затраты на амортизацию1 е проценты, риски; е прочие затраты. Этот перечень может изменяться в зависимости от нацио. нальных особенностей учета и степени его детализации. С точки зрения применения системы директ-костинг, здесь отсутствуют какие-либо принципиальные особенности по сравнению с системой учета полной себестоимости. Необходимое для организации директ-костинга разделение затрат на постоянные и переменные не может быть проведено в учете по видам затрат. Ведь нередко один и тот же вид затрат в разных местах возникновения затрат ведет себя по-разному по отношению к изменению объема производства.
Например, заработная плата вспомогательных рабочих в одном месте возникновения затрат может носить переменный характер, в другом— полупеременный, в третьем — практически не меняться с изменением загрузки мощностей или объема производства. Таким образом, разграничение затрат на постоянные и переменные, а также их раздельный учет по видам может быть организован только в разрезе мест возникновения затрат. Учет по местам возникновения затрат.
С целью организации учета по местам возникновения затрат фирма подразделяется на производственные элементы различной степени детализации, где осуществляются планирование, учет и контроль косвенных расходов. Затраты, учитываемые и планируемые в данном месте возникновения, являются для него прямыми, Учет по местам возникновения дает представление о горизонтальной структуре затрат фирмы. Организация такого учета дает возможность: е контролировать формирование затрат; з обоснованно распределить косвенные затраты по носителяя затрат. для решения первой задачи места возникновения затрат должны совпадать с центрами ответственности за затраты Степень детализации, иерархичность мест возникновения за' трат также не регламентируется и должна определяться зко номической целесообразностью и потребностями управления на данном конкретном производстве. 1г1 Зу у Особенности учета затрат в условиях рынка Вторая задача обусловливает необходимость разделения затра . т на постоянные и переменные.
Это возможно только на „вне мест возникновения затрат, поскольку лишь так мож„а определить, как ведут себя затраты различных видов дан„„го места затрат с изменением объема. Таблица 3.2 Листок планирования затрат (бюджетный лист) фирмш Ответственный за место возникновения затрат: Механическая вооруженность: Численность: Плановая эатрузкат машино-часы, Плановый период: человеко-часы: Завод Плановый объем производство: Место возник- новения затрат: Виды затрат Наименование затрат Плановое количество Плановые затраты Постоянные затраты Совокуп- ные Пере- менныв и о х е а е х кт ч нз х о а е чу Б о к Ф о о к о й затраты затраты Машинозависимые затраты.
Сумма! урудозависимые затраты. Сумма В Вторичные затраты. Сумма Ш Общая сумма учет затрат по системе директ-костинг представляет собой враг рещ "а"матическую форму учета, направленного на принятие ззений. В случае организации учета затрат по местам их о о е т к с о ьс Плановые ставки Распределения: — ставка на машино-часы, -- ставка на человеко-часы ь а х х кт о и о о и ао е 122 --»и возникновения нет надобности использовать базы или «клю чи» распределения косвенных расходов уровня фирмы на уровни производственных единиц, а затем через основные мес та возникновения затрат — между носителями затрат, произ.
веденных в данном отчетном периоде, как при системе учета полных затрат (калькулирование полной себестоимости). При организации учета в разрезе мест возникновения за. трат по системе директ-костинг практически исчезает само понятие косвенных расходов; накладные расходы мест возник, новения затрат становятся прямыми по отношению к конкретному месту их возникновения.
Таким образом, при системе директ-костинг затраты в местах возникновения затрат под. разделяются только на постоянные и переменные. Этот элемент системы учета затрат и результатов дает информацию для калькулирования себестоимости носителей затрат только по переменным затратам. Учет по местам возникновения затрат должен быть организован, во-первых, с разделением общих затрат на постоянную и переменную части и, во-вторых, как учет плановых (нормативных) затрат и их отклонений от фактических.
В качестве баз распределения выделяются отдельно машино-часы и человеко-часы. По каждому месту возникновения затрат ведутся, как правило, два вида учетных документов: «листок планирования затрат (бюджетный лист) (табл. 3.2); «листок по учету затрат (табл. 3.3). В графе «Виды затрат» перечисляются по порядку само. стоятельными позициями все виды затрат данного места возникновения затрат (основные виды затрат).
Столбец «Плановое количество» заполняется только по тем видам затрат, которые имеют четко выраженное количественное измерение. В столбец «Плановая цена за единицу» вано. сятся данные лишь по тем позициям видов затрат, которые имеют количественное выражение или за единицу которых установлены средние расчетные цены. Раздельный показ плановых постоянных и переменных за. трат не только упрощает расчет так называемых «дблжных за трат» (затраты, пересчитанные на фактический объем произ водства) для заполнения листка по учету затрат, но и делает удобной для восприятия информацию о затратах с целью конт роля и принятия решений.
у Особенности учета затрат в условиях рынка Таблица 3.3 Листок по учету затрат Ответственный за место возникновения затрат: Плановый период: Плановая загрузка: машино-часы, человеко-часыз Фирма: Механическая вооруженность: Численность: Завоя Место возник. новения затрат. Плановый объем производства.
Виды затрат Наименование ~отрог Должные затраты Отклонение за счет цен Отклонение с начала года х х о Ь с о л о О л о Мащииозависимые затраты. Сумма 1 1рудозависимые за~роты Сумма В Вторичные затраты. Сумма Ш Общая сумма Фактические ставки Распределения: — ставка на машино-часы, — ставка на человеко-часы Отклонения чо загрузке разделение плановых постоянных затрат на «абсолютно и "тносительно постоянные» имеет целью выделение той части гзос остоянных затрат, которая может быть сокращена с умень- е х х с л о о е Б х х е е а. е Г з о Б Э х е е о о х и о О х е.
о а х х е в аа а о О А о х .е. 0 х с е о х е х о о О й ! 24 Глава 3. Ива«рики преаприя>и и> шепнем объема или степени загрузки мощностей, и на эту суь> му будут уменьшены переменные (пропорциональные) расхо ды. Тогда в периоды снижения загрузки можно в нужном на правлении проводить мероприятия по сокращению этих постоянных затрат. По строкам затраты данного места возникновения затра„ подразделяются на «Машинозависимые затраты> и «Трудоза, висимые затраты».
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
