Главная » Просмотр файлов » Стандарт ГОСТ Р ИСО-МЭК 15288 - Системная инженерия. Процессы жизненного цикла систем

Стандарт ГОСТ Р ИСО-МЭК 15288 - Системная инженерия. Процессы жизненного цикла систем (1015668), страница 17

Файл №1015668 Стандарт ГОСТ Р ИСО-МЭК 15288 - Системная инженерия. Процессы жизненного цикла систем (Стандарт ГОСТ Р ИСО-МЭК 15288 - Системная инженерия. Процессы жизненного цикла систем) 17 страницаСтандарт ГОСТ Р ИСО-МЭК 15288 - Системная инженерия. Процессы жизненного цикла систем (1015668) страница 172017-06-18СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 17)

Например, если рассматриваемая система еще не существует, то требования к обеспечивающей системе определяются на стадиипланирования рассматриваемой системы (или позднее, если позволяют сроки), когда обеспечивающая системаиспользуется для предоставления конкретных услуг рассматриваемой системе (рисунок D.6).Обеспечивающая система может существовать еще до появления рассматриваемой системы, то есть бытьфактической составляющей инфраструктуры организации, ответственной за рассматриваемую систему, или существовать в организации поставщика. В этом случае существующие обеспечивающие системы могут налагать дополнительные ограничения на рассматриваемую систему.Очевидно, каждую обеспечивающую систему можно представлять как рассматриваемую систему, которая, всвою очередь, может иметь свои обеспечивающие системы.

Таким образом, настоящий стандарт может применяться и для обеспечивающих систем.Рисунок D.6 — Взаимодействие системы со стандартными обеспечивающими системами49ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288—2005D.3 Концепции процессаD.3.1 Процессы жизненного циклаПроцессы жизненного цикла, определенные настоящим стандартом, могут применяться любой организацией при приобретении и использовании или создании и поставке системы. Они распространяются на любойуровень системной иерархии и на любую стадию жизненного цикла.Процессы жизненного цикла основываются на принципах модульности (максимальная слаженность функций процесса и минимальная связь между процессами) и собственности (процесс связывается с ответственностью).

Функции, которые осуществляются данными процессами, определяются в зависимости от конкретных целей,результатов и набора действий, составляющих данный процесс. Процессы, описанные в настоящем стандарте, непрепятствуют и не исключают использование дополнительных процессов, которые организация посчитает полезными.D.3.2 Ответственность и соглашения внутри и между организациямиD.3.2.1 Ответственность за процессОбычно организации различают разные области управленческой ответственности и действий (рисунок D.7).Взятые вместе, эти области вносят вклад в способность организации продвигать свою продукцию на рынок. Внастоящем стандарте используется модель процессов, основанная на трех основных областях (или уровнях)ответственности: ответственность предприятия, ответственность проекта и техническая ответственность. В рамкахкаждой организации скоординированное множество процессов предприятия, проектных и технических процессов способствует эффективному созданию и использованию систем, содействуя, таким образом, достижениюцелей организации.Различные организации и различные области ответственности внутри организации устанавливают междусобой рабочие взаимоотношения и подтверждают свою ответственность путем заключения соглашений.

Этисоглашения унифицируют и координируют вклады, сделанные различными областями ответственности с цельюдостижения общих бизнес-целей.D.3.2.2 Процессы заключения соглашенияОрганизации являются производителями и потребителями систем, то есть они торгуют продуктами и услугами. Одна организация может, выступая в качестве приобретающей стороны, ставить задачу другой организации,выполняющей роль поставщика продуктов или услуг, что достигается путем соглашений между ними. Вообще,организации одновременно или поочередно выступают и как приобретатели, и как поставщики систем.

Например,на рисунке D.7 вертикальные отношения организаций А и В могут рассматриваться как отношения организацийпоставщиков, осуществляющих торговлю в течение одного этапа жизненного цикла. Аналогично отношения организаций А и С могут представлять отношения организаций, последовательно принимающих ответственность заосуществление стадий жизненного цикла.Процессы заключения соглашений могут применяться с меньшими формальностями, если приобретающая сторона и поставщик принадлежат одной организации. Подобным же образом эти процессы могут использоваться в рамках организации для согласования распределения ответственностей на уровне предприятия, проекта и технических функций.D.3.2.3 Процессы предприятияПроцессы предприятия связаны с гарантиями того, что потребности и ожидания заинтересованных сторон,взаимодействующих с организацией, будут удовлетворены.

На стратегическом уровне процессы предприятиясвязаны с управлением и совершенствованием бизнеса или обязательств организации, с обеспечением и развертыванием ресурсов и активов и с управлением рисками в конкурентных или неопределенных ситуациях. Ответственность за эти процессы обычно несет высший уровень организации.Процессы предприятия создают устойчивый имидж предприятия для многих организаций и подразумевают в качестве движущей силы коммерческий успех или прибыль. Тем не менее, процессы предприятия вравной степени относятся и к бесприбыльным организациям, поскольку эти организации также подотчетнызаинтересованным сторонам, ответственны за ресурсы и сталкиваются с рисками в своей деятельности. Такимобразом, настоящий стандарт может применяться как бесприбыльными, так и создающими прибыльорганизациями.D.3.2.4 Процессы проектаПроцессы проекта связаны с управлением ресурсами и активами, распределяемыми управленческим персоналом предприятия, и с их использованием для безусловного выполнения соглашений, заключенных организацией.

Они относятся к управлению проектами, в частности к планированию в терминах затрат, сроков выполнения и достижения результатов, к контролю мероприятий для гарантии того, что они соответствуют планам и техническим критериям, а также к определению и выбору корректирующих действий, устраняющих задержки в развитиии недостатки в достижениях.Обычно в одной организации может осуществляться сразу несколько проектов. Процессы проекта могутиспользоваться для обеспечения инфраструктуры организации на корпоративном уровне, например, оборудования, обеспечивающих служб, технологической базы.50ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288—2005Рисунок D.7 — Процессы соглашения, предприятия, проекта и технические процессыво взаимодействующих организацияхD.3.2.5 Технические процессыТехнические процессы связаны с техническими мероприятиями, проводимыми в течение жизненного цикла.

Они преобразуют потребности правообладателей сначала в продукт, а затем, используя данный продукт,обеспечивают устойчивую реализацию услуги тогда и там, где это необходимо, с целью удовлетворения заказчика.Технические процессы применяются для создания и использования системы независимо от того, представленали она в виде модели или в виде конечного продукта. Технические процессы применяются на любом уровнеиерархии структуры системы.D.3.3 Применение процессовКаждый процесс жизненного цикла, приведенный на рисунке D.8, может быть инициирован при необходимости в любой момент жизненного цикла, причем не существует фиксированных правил его использования.Подробности задач и сроки применения этих процессов на протяжении жизненного цикла зависят от множествафакторов, включая социальные, торговые, организационные и технические факторы, каждый из которых можетизменяться в течение жизненного цикла системы.

Отдельный жизненный цикл системы является, таким образом,сложной системой процессов, обычно обладающих параллельными, итеративными, рекурсивными и зависящими от времени характеристиками.Процессы могут выполняться параллельно в рамках проекта (например, проектные действия и действия поподготовке к созданию системы выполняются одновременно) или между проектами, например, когда системныеэлементы разрабатываются одновременно в различных проектах.Итеративное использование процессов, то есть повторное применение процесса или множествапроцессов на одном уровне иерархии, имеет важное значение для постоянного уточнения результатовпроцесса, например взаимодействие между последовательными действиями по верификации и действиями покомплексированию может постепенно укреплять уверенность в соответствии продукта предъявленным требованиям.Рекурсивное использование процессов, то есть повторное применение одного и того же процесса илимножества процессов к последовательным уровням детализации иерархической структуры системы, являетсяключевым аспектом применения настоящего стандарта.

Результаты процессов на любом уровне, будь то инфор51ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288—2005Рисунок D.8 — Процессы жизненного цикла системымация, артефакты или услуги, являются входами для таких же процессов, но реализуемых на более низком илиболее высоком уровнях. В итоге возникает ответная информация, артефакты или услуги, которые могут модифицировать первоначальный выход процесса. Таким образом, результаты процессов, полученные на всех уровняхсистемной архитектуры, могут быть согласованы и совместимость их достигнута, например, в виде описаний системных элементов, формирующих системную архитектуру.Изменяющийся характер воздействий на систему (например, изменения среды функционирования, новыевозможности реализации системных элементов, модифицированная структура и обязанности в организациях)требует постоянной проверки выбора и синхронизации использования процессов. Таким образом, применениепроцесса в течение жизненного цикла является интенсивно меняющимся во времени действием, реагирующимна множество внешних воздействий на систему.Стадии жизненного цикла помогают при планировании, выполнении и управлении процессами жизненногоцикла, несмотря на их сложность, обеспечивая достижимые и распознаваемые цели и структуру на высокомуровне.

В частности, предшествующий опыт работы на аналогичных рынках или в аналогичных производственныхсекторах может помочь в выборе стадий и применении процессов жизненного цикла для построения соответствующей и эффективной модели жизненного цикла для любой системы.52ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288—2005Библиография[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18][19][20][21]1)ИСО 6385:1981Эргономические принципы в проектировании рабочих систем(ISO 6385:1981)(Ergonomic principles in the design of work systems)ИСО/МЭК 7498-1:1994 Информационная технология. Взаимодействие открытых систем. Базовая эта(ISO/IEC 7498-1:1994) лонная модель: Базовая модель(Information technology — Open Systems Interconnection — Basic Reference Model:The Basic Model)ИСО 9000:2000Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь(ISO 9000:2000)(Quality management systems — Fundamentals and vocabulary)ИСО 9001:2000Системы менеджмента качества.

Требования(ISO 9001:2000)(Quality management systems — Requirements)ИСО 9004:2000Системы менеджмента качества. Руководство по выполнению усовершенствований(ISO 9004:2000)(Quality management systems — Guidelines for performance improvements)ИСО/МЭК 9126-1:2001 Программная инженерия. Качество программного продукта. Часть 1. Модель каче(ISO/IEC 9126-1:2001) ства(Software engineering — Product quality — Part 1: Quality model)ИСО/МЭК ТО 9126-2 Программная инженерия. Качество программного продукта. Часть 2.

Характеристики

Список файлов стандарта

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6461
Авторов
на СтудИзбе
304
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее