rpd000000780 (1014774), страница 3
Текст из файла (страница 3)
33. ТРИЗ: теория решений образовательных задач (электронная энциклопедия). – М.: ЗАО «Новый диск», 2007.
34. Управление организацией: Учебник. / Под ред. Поршенева З.П. – М.: ИНФРА, 2000. – 203 с.
35. Управление проектами (справочник для профессионалов). – М.: Высшая школа, 2001. – 874 с.
36. Управление проектами: учебное пособие для вузов, 5-е издание переработанное и дополненное / под общ. ред. И.И. Мазура, В.Д. Шапиро – М.:Изд-во «Онега-Л», 2009 г., 960 с.
37. Фахрутдинова А.З., Бойко Е.А. Разработка управленческих решений. –Новосибирск, 2003. – 114 с.
38. Хатри Г. П. Мониторинг результативности в общественном секторе (пер. с англ.) М.: Институт экономики города, 2005.- 276 с.
39. Шинелева Л.Т. Общественные неправительственные организации и власть – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002 – 220 ст.
40. Якимец В.Н. Межсекторное социальное партнерство: теория, механизмы, технологии, практика. Учебное пособие. ТАСИС.М.: 2004 – 128 ст.
в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:
Microsoft Word, Exel, PowerPoint, MsProject, Лаборатория бизнес-проектирования (Bisness-studio) , доступ к Интернет-ресурсам.
-
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
1. Компьютер, Проектор, Экран
2. Прочее:
a. рабочее место преподавателя, оснащенное компьютером с доступом в Интернет,
b. рабочие места студентов, оснащенные компьютерами с доступом в Интернет, предназначенные для работы в электронной образовательной среде,
Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Управление социальными проектами »
Аннотация рабочей программы
Дисциплина Управление социальными проектами является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Менеджмент. Дисциплина реализуется на 10 факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 009.
Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ПК-1 ,ПК-4.
Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: обеспечением выпускников умением выделять актуальные и значимые социальные проблемы, строить проблемное поле, разрабатывать и оценивать варианты проектных решений, организовывать деловые игры, составлять программу проекта, планировать ресурсы, управлять принципами и процедурами, управлять содержанием, расписанием, стоимостью и качеством продуктов, входящих в пакеты работ, разработки бюджетов и графиков проектов, составление заявки на грант на участие в федеральных программах.
Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие.
Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: рубежный контроль в форме Контрольная работа и промежуточная аттестация в форме Зачет с оценкой (3 семестр).
Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 4 зачетных единиц, 144 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (16 часов), практические (34 часов), лабораторные (0 часов) занятия и (94 часов) самостоятельной работы студента.
Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Управление социальными проектами »
Cодержание учебных занятий
-
Лекции
1.1.1. Сущность и методология социального проектирования.(АЗ: 2, СРС: 0)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.1.2. Объекты и области социального проектирования.(АЗ: 2, СРС: 0)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.1.3. Технология анализа социальной ситуации.(АЗ: 2, СРС: 0)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.1.4. Проблемное поле социального проектирования .Содержание и варианты проектных решений социальных проблем.(АЗ: 2, СРС: 0)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.1. Специфика и технология разработки региональных социо-культурных программ.(АЗ: 2, СРС: 0)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.2. Технология организационного проектирования. Технология разработки социально ориентированных проектов.(АЗ: 2, СРС: 0)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.3. Характеристика методов игрового проектирования Проективные возможности инновационных игр.Условия реализации проективного потенциала инновационных игр.(АЗ: 2, СРС: 0)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.4. Стратегия финансирования социальных проектов. Бюждетные и внебюджетные источники финансирования.(АЗ: 2, СРС: 0)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
-
Практические занятия
1.1.1. Проблемно-ориентированное проектирование. Принципы социального проектирования (АЗ: 2, СРС: 0)
Форма организации: Практическое занятие
Описание: сущность и основные элементы (объект, предмет, цели, задачи, аудитория проекта, программа проект).
1.1.2. Области социального проектирования. Проблемы вычленения аудитории социального проекта(АЗ: 4, СРС: 0)
Форма организации: Практическое занятие
1.1.3. Анализ социальной ситуации: оценка состояния и потенциала социальной среды.. Составление «Социального паспорта» среды.(АЗ: 4, СРС: 0)
Форма организации: Практическое занятие
1.1.4. Проблемное поле социального проектирования и проектные решения (АЗ: 2, СРС: 0)
Форма организации: Практическое занятие
1.2.1. Технология разработки социально ориентированных проектов. (проектирование социальных услуг) (АЗ: 6, СРС: 0)
Форма организации: Практическое занятие
1.2.2. Технология разработки организационных проектов.(АЗ: 6, СРС: 0)
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.3. Инновационные игры как средство решения проектных задач. (АЗ: 6, СРС: 0)
Форма организации: Практическое занятие
Описание: Принципы игрового проектирования. Логика решения проектных задач в игровом процессе. Этапы проведения деловой игры
1.2.4. Структура заявки на участие в федеральных программах. (АЗ: 4, СРС: 0)
Форма организации: Практическое занятие
Описание: Структура и технология оформления заявки на получение гранта. Условия получения средств от коммерческих структур (стратегия и тактика взаимодействия со спонсорами)
-
Лабораторные работы
-
Типовые задания
1.1.1. Подготовка к опросу по теме «Проблемно-ориентированное проектирование: сущность и основные элементы » «Области социального проектирования. (СРС: 4)
Тип: Домашнее задание
1.1.2. Подготовка к ПЗ по темам:«Исследование социальной проблемы.Анализ социальной ситуации.Построение проблемного поля и создание проектных решений"(СРС: 12)
Тип: Домашнее задание
Типовые варианты:
-Задание 1. Анализ социокультурной ситуации.
-Задание 2. Обоснование содержательной части проекта.
1.1.3. Подготовка к контрольной работе по первому разделу. «Теоретические основы управления социальными проектами» (СРС: 4)
Тип: Домашнее задание
1.2.1. Подготовка к практикуму (написание отчета) по темам раздела 2(СРС: 17)
Тип: Домашнее задание
Типовые варианты:
-Задание 3: Проектирование социальных услуг.
-Задание 4. Практика организации деловой игры.
1.2.3. Подготовка к зачету по дисциплине «Управление социальными проектами» (СРС: 37)
Тип: Домашнее задание
Приложение 3
к рабочей программе дисциплины
«Управление социальными проектами »
Прикрепленные файлы
Версия: AAAAAARx+K8 Код: 000000780