rpd000006355 (1014694), страница 2
Текст из файла (страница 2)
- 2.2.4. Классификация плановых моделей: технико-экономические, бухгалтерские, аналитические.
2.3. Процедуры этапа формирования расходов.
- 2.3.1. Состав процедур этапа формирования расходов.
- 2.3.2. Балансовые модели планирования объемных показателей производства и реализации продукции.
- 2.3.3. Планирование поэлементной структуры расходов.
- 2.3.4. Планирование ликвидной структуры расходов.
- 2.3.5. Фрагмент планового бухгалтерского баланса по результатам этапа формирования расходов.
2.4. Процедуры этапа формирования доходов.
- 2.4.1. Состав процедур этапа формирования доходов.
- 2.4.2. Планирование реализационных доходов, расходов, финансового результата.
- 2.4.3. Фрагмент планового бухгалтерского баланса по результатам этапа формирования доходов.
- 2.4.4. Разработка плановой формы Отчета о прибылях и убытках.
2.5. Процедуры этапа восстановления запасов оборотных активов.
- 2.5.1. Состав процедур этапа восстановления запаса оборотных активов.
- 2.5.2. Проблема планирования материальных запасов.
- 2.5.3. Роль этапа в формировании платежеспособности предприятия.
- 2.5.4. Использование информации материального баланса.
- 2.5.5. Фрагмент планового бухгалтерского баланса по результатам этапа восстановления запаса оборотных активов.
2.6. Процедуры этапа погашения кредиторской задолженности.
- 2.6.1. Состав процедур этапа погашения кредиторской задолженности.
- 2.6.2. Варианты планирования притоков и оттоков платежных средств.
- 2.6.3. Матрица долгов и платежей.
- 2.6.4. Фрагмент планового бухгалтерского баланса по результатам этапа погашения кредиторской задолженности.
- 2.6.5. Разработка плановой формы Отчета о движении денежных средств.
3. ДЕ к разделу 3. Разработка стратегии антикризисного управления.
3.1. Содержание стратегии антикризисного управления.
- 3.1.1. Принципы разработки стратегии антикризисного управления.
- 3.1.2. Основные элементы стратегии.
- 3.1.3. Механизм воздействия антикризисных мероприятий на показатели финансово-экономического состояния предприятия.
- 3.1.4. План антикризисного управления предприятием. Его разделы, их содержание.
3.2. Метод определения факторов, являющихся причиной кризиса.
- 3.2.1. Состав факторов финансового оборота: экономический, платежный, исторический.
- 3.2.2. Связь факторов с этапами и исходными параметрами планирования финансово-экономического состояния.
- 3.2.3. Связь факторов с системой мероприятий антикризисного управления.
- 3.2.4. Процедуры метода определения факторов, являющихся причиной кризиса.
3.3. Система мероприятий антикризисного управления.
- 3.3.1. Классификация мероприятий антикризисного управления.
- 3.3.2. Дифференциация мероприятий по степени сложности, по содержанию, по влиянию на факторы финансового оборота, по частоте проявления, по повторяемости.
3.4. Особенности проектирования мероприятий, связанных с изменением объема производства.
- 3.4.1. Цель мероприятий.
- 3.4.2. Основные процедуры в составе мероприятий.
- 3.4.3. Особенности мероприятий по замещению продукции.
- 3.4.4. Особенности мероприятий по прекращению производства продукции.
- 3.4.5. Взаимодействие экономической службы с другими подразделениями в процессе разработки мероприятий.
3.5. Особенности проектирования мероприятий, связанных с сокращением текущих расходов.
- 3.5.1. Цель мероприятий.
- 3.5.2. Основные процедуры в составе мероприятий.
- 3.5.3. Особенности мероприятий по сокращению прямых расходов.
- 3.5.4. Роль методов ЛИФО и ФИФО.
- 3.5.5. Особенности мероприятий по сокращению косвенных расходов.
- 3.5.6. Роль методов стандарт-костинг и директ-костинг.
- 3.5.7. Взаимодействие экономической службы с другими подразделениями в процессе разработки мероприятий.
3.6. Особенности проектирования мероприятий, связанных повышением отпускных цен на реализуемую продукцию.
- 3.6.1. Цель мероприятий.
- 3.6.2. Основные процедуры в составе мероприятий.
- 3.6.3. Влияние мероприятий на финансовый результат.
- 3.6.4. Влияние мероприятий на платежеспособность предприятия.
- 3.6.5. Взаимодействие экономической службы с другими подразделениями в процессе разработки мероприятий.
3.7. Особенности проектирования мероприятий, связанных с повышением платежеспособности.
- 3.7.1. Цель мероприятий.
- 3.7.2. Основные процедуры в составе мероприятий.
- 3.7.3. Основные пути повышение притоков платежных средств.
- 3.7.4. Роль бартерных операций.
- 3.7.5. Работа с дебиторами.
- 3.7.6. Особенности управления текущей ликвидностью предприятия.
- 3.7.7. Взаимодействие экономической службы с другими подразделениями в процессе разработки мероприятий.
3.8. Особенности проектирования мероприятий, связанных с рационализацией запасов оборотных средств.
- 3.8.1. Цель мероприятий.
- 3.8.2. Основные процедуры в составе мероприятий.
- 3.8.3. Механизм влияния запасов на показатели финансово-экономического состояния.
- 3.8.4. Методы определения рационального уровня запасов.
- 3.8.5. Нормирование оборотных средств.
- 3.8.6. Взаимодействие экономической службы с другими подразделениями в процессе разработки мероприятий.
3.9. Особенности проектирования мероприятий с однократным эффектом.
- 3.9.1. Цель мероприятий.
- 3.9.2. Ограничения на применение мероприятий.
- 3.9.3. Основные мероприятия и процедуры их реализации: изменение уставного, резервного, добавочного капитала; переоценка основных средств; перекредитование;
- 3.9.4. Особенности отражения мероприятий в плановом бухгалтерском балансе.
- 3.9.5. Взаимодействие экономической службы с другими подразделениями в процессе разработки мероприятий.
-
Лекции
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема лекции | Дидакт. единицы |
1 | 1.1.Мониторинг финансово-экономического состояния предприятия в процессе антикризисного управления. | 2 | Предмет и метод антикризисного управления предприятием. Влияние контрагентов предприятия на его жизнеспособность. Система мониторинга финансово-эконом | 1.1.1, 1.1.2, 1.1.3, 1.1.4, 1.2.1, 1.2.2, 1.2.3, 1.3.1, 1.3.2, 1.3.3, 1.3.4, 1.3.5, 1.3.6, 1.3.7, 1.3.8 |
2 | 1.2.Планирование показателей финансово-экономического состояния | 2 | Финансовый оборот – объект антикризисного управления. Этапы планирования показателей финансово-экономического состояния предприятия | 2.1.1, 2.1.2, 2.1.3, 2.1.4, 2.1.5, 2.1.6, 2.2.1, 2.2.2, 2.2.3, 2.2.4 |
3 | 1.2.Планирование показателей финансово-экономического состояния | 2 | Процедуры этапов планирования финансово-экономического состояния предприятия | 2.3.1, 2.3.2, 2.3.3, 2.3.4, 2.3.5, 2.4.1, 2.4.2, 2.4.3, 2.4.4, 2.5.1, 2.5.2, 2.5.3, 2.5.4, 2.5.5, 2.6.1, 2.6.2, 2.6.3, 2.6.4, 2.6.5 |
4 | 1.3.Разработка стратегии антикризисного управления. | 2 | Содержание стратегии антикризисного управления. Метод определения факторов, являющихся причиной кризиса. Система мероприятий антикризисного управления | 3.1.1, 3.1.2, 3.1.3, 3.1.4, 3.2.1, 3.2.2, 3.2.3, 3.2.4, 3.3.1, 3.3.2 |
5 | 1.3.Разработка стратегии антикризисного управления. | 2 | Особенности проектирования мероприятий антикризисного управления | 3.4.1, 3.4.2, 3.4.3, 3.4.4, 3.4.5, 3.5.1, 3.5.2, 3.5.3, 3.5.4, 3.5.5, 3.5.6, 3.5.7, 3.6.1, 3.6.2, 3.6.3, 3.6.4, 3.6.5, 3.7.1, 3.7.2, 3.7.3, 3.7.4, 3.7.5, 3.7.6, 3.7.7, 3.8.1, 3.8.2, 3.8.3, 3.8.4, 3.8.5, 3.8.6, 3.9.1, 3.9.2, 3.9.3, 3.9.4, 3.9.5 |
Итого: | 10 |
-
Практические занятия
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема практического занятия | Дидакт. единицы |
1 | 1.1.Мониторинг финансово-экономического состояния предприятия в процессе антикризисного управления. | 2 | Решение задач по теме: Система мониторинга финансово-экономического состояния предприятия в процессе антикризисного управления | 1.3.1, 1.3.2, 1.3.3, 1.3.4, 1.3.5, 1.3.6, 1.3.7, 1.3.8 |
2 | 1.2.Планирование показателей финансово-экономического состояния | 4 | Решение задач по теме: Планирование показателей ФЭС: этап формирования расходов. | 2.3.1, 2.3.2, 2.3.3, 2.3.4, 2.3.5 |
3 | 1.2.Планирование показателей финансово-экономического состояния | 4 | Решение задач по теме: Планирование показателей ФЭС: этап формирования доходов. | 2.4.1, 2.4.2, 2.4.3, 2.4.4 |
4 | 1.2.Планирование показателей финансово-экономического состояния | 2 | Решение задач по теме: Планирование показателей ФЭС: этап восстановление запаса оборотных активов. | 2.5.1, 2.5.2, 2.5.3, 2.5.4, 2.5.5 |
5 | 1.2.Планирование показателей финансово-экономического состояния | 2 | Решение задач по теме: Планирование показателей ФЭС: этап погашения кредиторской задолженности. | 2.6.1, 2.6.2, 2.6.3, 2.6.4, 2.6.5 |
6 | 1.3.Разработка стратегии антикризисного управления. | 2 | Решение задач по теме: Определение факторов, являющихся причиной кризиса. | 3.2.1, 3.2.2, 3.2.3, 3.2.4 |
7 | 1.3.Разработка стратегии антикризисного управления. | 2 | Решение задач по теме: Проектирование мероприятий антикризисного управления, связанных с изменением объема продукции. | 3.4.1, 3.4.2, 3.4.3, 3.4.4, 3.4.5 |
8 | 1.3.Разработка стратегии антикризисного управления. | 2 | Решение задач по теме: Проектирование мероприятий антикризисного управления, связанных с изменением затрат на производство продукции. | 3.5.1, 3.5.2, 3.5.3, 3.5.4, 3.5.5, 3.5.6, 3.5.7 |
9 | 1.3.Разработка стратегии антикризисного управления. | 2 | Решение задач по теме: Проектирование мероприятий антикризисного управления, связанных с изменением цены продукции. | 3.6.1, 3.6.2, 3.6.3, 3.6.4, 3.6.5 |
10 | 1.3.Разработка стратегии антикризисного управления. | 2 | Решение задач по теме: Проектирование мероприятий антикризисного управления, обеспечивающих однократный эффект. | 3.9.1, 3.9.2, 3.9.3, 3.9.4, 3.9.5 |
Итого: | 24 |
-
Лабораторные работы
№ п/п | Раздел дисциплины | Наименование лабораторной работы | Наименование лаборатории | Объем, часов | Дидакт. единицы |
Итого: |
-
Типовые задания
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Наименование типового задания |
Итого: |
-
Курсовые работы и проекты по дисциплине
1.1. Разработка плана антикризисного управления предприятием
Тематика:
Трудоемкость(СРС): 74