rpd000013054 (1007525), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Описание: Изучается общая стратегия формирования команды проекта в различных организациях; применение командного подхода в управлении конкретной компанией. Изучается оценка трудоемкости работ по проекту, нормативная и экспертная оценка трудоемкости. Кроме того, рассматриваются основные источники трудовых ресурсов для команды проекта.

Изучается необходимость и возможность развития персонала команды, формы обучения и переподготовки. Особое внимание уделено навыкам межличностных отношений. Кроме того, изучаются модели оценки эффективности деятельности персонала команды.

Лекция – беседа по дидактическим единицам 2.7, 2.8, 2.9 и 2.10.

1. Практические занятия

1.1.1. Управление командой проекта: сущность, основные понятия, принципы. (АЗ: 2, СРС: 2)

Форма организации: Семинар, коллоквиум

Прикрепленные файлы: Темы рефератов.doc, Вопросы к семинару 1.doc

Описание: Индивидуальные выступления обучаемых на семинарском занятии по типовым заданиям. Обсуждение выступлений по вопросам, прорабатываемым для подготовки к дискуссии. Вопросы для подготовки к дискуссии включены в состав УМК по дисциплине.

Выдача темы реферата.

1.1.2. Процедуры и методы формирования команды проекта. (АЗ: 2, СРС: 2)

Форма организации: Семинар, коллоквиум

Прикрепленные файлы: Вопросы к семинару 2.doc

Описание: Индивидуальные выступления обучаемых на семинарском занятии по типовым заданиям. Обсуждение выступлений по вопросам, прорабатываемым для подготовки к дискуссии. Вопросы для подготовки к дискуссии включены в состав УМК по дисциплине.

Построение процедуры формирования команды проекта.

1.2.1. Методы и процедуры планирования деятельности команды проекта. (АЗ: 2, СРС: 2)

Форма организации: Семинар, коллоквиум

Прикрепленные файлы: Вопросы к семинару 3.doc

Описание: Индивидуальные выступления обучаемых на семинарском занятии по типовым заданиям. Обсуждение выступлений по вопросам, прорабатываемым для подготовки к дискуссии. Вопросы для подготовки к дискуссии включены в состав УМК по дисциплине.

Построение диаграмм и должностных инструкций. Построение графиков Ганта.

1.2.2. Формирование организационной культуры команды проекта. (АЗ: 2, СРС: 2)

Форма организации: Семинар, коллоквиум

Прикрепленные файлы: Вопросы к семинару 4.doc

Описание: Индивидуальные выступления обучаемых на семинарском занятии по типовым заданиям. Обсуждение выступлений по вопросам, прорабатываемым для подготовки к дискуссии. Вопросы для подготовки к дискуссии включены в состав УМК по дисциплине.

Оценка организационной культуры компании.

1.2.3. Управление персоналом команды. (АЗ: 2, СРС: 4)

Форма организации: Семинар, коллоквиум

Прикрепленные файлы: Вопросы к семинару 5.doc

Описание: Индивидуальные выступления обучаемых на семинарском занятии по типовым заданиям. Обсуждение выступлений по вопросам, прорабатываемым для подготовки к дискуссии. Вопросы для подготовки к дискуссии включены в состав УМК по дисциплине.

Оценка численности и уровня компетенций персонала для команды проекта.

1.2.4. Проблемы управления командой проекта. (АЗ: 4, СРС: 7)

Форма организации: Семинар, коллоквиум

Описание: Доклады по рефератам с презентацией.

Обсуждение докладов, дискуссии.

1. Лабораторные работы

1.2.1. Оценка уровня сплоченности команды и социально-психологического климата в коллективе. (АЗ: 4, СРС: 4)

Форма организации: Лабораторная работа

Описание: Провести анкетирование студентов сформированных в команды для подготовки студенческой конференции. Оценить уровень сплоченности каждой команды. Оценить социально-психологический климат в студенческой группе.

1. Типовые задания

Приложение 3
к рабочей программе дисциплины
«Управление командой проекта »

Прикрепленные файлы

Темы рефератов.doc

Темы рефератов

1. Роль трудовых ресурсов в управлении проектами.

2. Трудовые ресурсы проекта: основные характеристики.

3. Методы оценки трудовых ресурсов.

4. Особенности трудовых ресурсов наукоемкого предприятия.

5. Команда проекта: сущность, особенности, характеристики.

6. Формирование команды проекта.

7. Основные этапы развития команды проекта.

8. Методы оценки трудоемкости работ по проекту.

9. Руководитель проекта: основные характеристики.

10. Матрицы ответственности команды проекта.

11. Социально-психологический климат в команде проекта.

12. Оценка уровня сплоченности команды проекта.

13. Конфликты в команде проекта.

14. Регулирование конфликтных ситуаций в команде проекта.

15. Основные подходы к формированию команды проекта.

16. Планирование коммуникационных мероприятий по проекту.

17. Подготовка совещаний по проекту.

18. Межличностные коммуникации в команде проекта.

19. Планирование работы команды проекта.

20. Модели организационной культуры команды проекта.

21. Стили управления командой проекта.

22. Планирование потребности в персонале проекта.

23. Отбор и привлечение персонала в команду проекта.

24. Развитие персонала проекта.

25. Оценка затрат на трудовые ресурсы проекта.

26. Оценка эффективности деятельности команды проекта.

27. Применение KPI для оценки команды проекта.

28. Аттестация персонала команды проекта.

29. Эффект синергии команды проекта.

30. Стратегия команды проекта.

Вопросы к семинару 1.doc

Вопросы, прорабатываемые для подготовки к семинарскому занятию 1.

1. Дайте определение «Трудовым ресурсам».

2. Показатели для оценки трудовых ресурсов.

3. Роль трудовых ресурсов для эффективного управления проектом.

4. Определение команды проекта.

5. Команда проекта и участники проекта.

6. Организационная структура команды проекта.

7. Принципы формирования команды проекта.

8. Основные характеристики команды проекта.

9. Понятие эффективной команды проекта.

10. Система управления командой проекта.

11. Кадровое обеспечение проекта.

12. Контроль и мотивация трудовых ресурсов проекта.

13. Руководство и координация деятельности в команде проекта.

14. Стили руководства командой проекта.

Вопросы к семинару 2.doc

Вопросы, прорабатываемые для подготовки к семинарскому занятию 2.

1. Основные подходы к формированию команды проекта.

2. Жизненный цикл команды проекта.

3. Основные задачи руководителя проекта.

4. Закон синергии и синергетический эффект.

5. Принципы формирования команды проекта.

6. Роли в команде проекта.

7. Определение роли в команде проекта по Белбину.

8. Психографический портрет руководителя проекта.

9. Матрица распределения ответственности в команде проекта.

10. Социально- психологический климат в команде проекта.

11. Межличностные отношения в команде проекта.

12. Конфликты к команде проекта.

13. Мотивация командной деятельности.

Вопросы к семинару 5.doc

Вопросы, прорабатываемые для подготовки к семинарскому занятию 5.

1. Основные стратегии команды проекта.

2. Командный подход в управлении конкретной компанией.

3. Методы оценки трудоемкости работ по проекту.

4. Методы расчета численности персонала команды проекта.

5. Источники трудовых ресурсов команды проекта.

6. Критерии отбора персонала в команду проекта.

7. Оценка компетенций персонала в команду проекта.

8. Формы обучения команды проекта.

9. Оценка межличностных отношений в команде.

10. Оценка уровня сплоченности команды проекта.

11. Методы оценки эффективности деятельности персонала команды.

12. KPI для оценки команды проекта.

13. Оценка KPI персонала команды.

14. Оценка затрат на персонал команды.

15. Мотивация персонала команды.

16. Вознаграждение персонала по результатам работы команды.

17. Аттестация персонала команды.

Вопросы к семинару 4.doc

Вопросы, прорабатываемые для подготовки к семинарскому занятию 4.

1. Понятие организационной культуры.

2. Роль организационной культуры в команде проекта.

3. Стили руководства в команде проекта.

4. Взаимосвязь организационной культуры и качества трудовой жизни в команде проекта.

5. Классификация моделей организационной культуры.

6. Управленческие решения в команде проекта.

7. Классификация управленческих решений.

8. Стили принятия решений в команде проекта.

Вопросы к семинару 3.doc

Вопросы, прорабатываемые для подготовки к семинарскому занятию 3.

1. Принципы и методы планирования деятельности команды проекта.

2. План управления трудовыми ресурсами.

3. Роль должностных инструкций в управлении командой проекта.

4. Иерархические и матричные диаграммы как инструменты планирования.

5. Коммуникации к команде проекта.

6. Графики Ганта для планирования мероприятий.

7. Сценарии подготовки совещаний и переговоров.

8. Показатели эффективности коммуникационных мероприятий в команде проекта.

Зачет (5 семестр).doc

Промежуточная аттестация №1

Зачет (5,8(оч-з) семестр)

Семестр: 5,8(оч-з)

Вид контроля: Зч

Вопросы:

1. Дайте определение «Трудовым ресурсам».

2. Показатели для оценки трудовых ресурсов.

3. Роль трудовых ресурсов для эффективного управления проектом.

4. Определение команды проекта.

5. Команда проекта и участники проекта.

6. Организационная структура команды проекта.

7. Принципы формирования команды проекта.

8. Основные характеристики команды проекта.

9. Понятие эффективной команды проекта.

10. Система управления командой проекта.

11. Кадровое обеспечение проекта.

12. Контроль и мотивация трудовых ресурсов проекта.

13. Руководство и координация деятельности в команде проекта.

14. Стили руководства командой проекта.

15. Основные подходы к формированию команды проекта.

16. Жизненный цикл команды проекта.

17. Основные задачи руководителя проекта.

18. Закон синергии и синергетический эффект.

19. Принципы формирования команды проекта.

20. Роли в команде проекта.

21. Определение роли в команде проекта по Белбину.

22. Психографический портрет руководителя проекта.

23. Матрица распределения ответственности в команде проекта.

24. Социально- психологический климат в команде проекта.

25. Межличностные отношения в команде проекта.

26. Конфликты в команде проекта.

27. Мотивация командной деятельности.

28. Принципы и методы планирования деятельности команды проекта.

29. План управления трудовыми ресурсами команды.

30. Роль должностных инструкций в управлении командой проекта.

31. Иерархические и матричные диаграммы как инструменты планирования.

32. Коммуникации в команде проекта.

33. Графики Ганта для планирования мероприятий.

34. Сценарии подготовки совещаний и переговоров.

35. Показатели эффективности коммуникационных мероприятий в команде проекта.

36. Понятие организационной культуры.

37. Роль организационной культуры в команде проекта.

38. Стили руководства в команде проекта.

39. Взаимосвязь организационной культуры и качества трудовой жизни в команде проекта.

40. Классификация моделей организационной культуры.

41. Управленческие решения в команде проекта.

42. Классификация управленческих решений.

43. Стили принятия решений в команде проекта.

44. Основные стратегии команды проекта.

45. Командный подход в управлении конкретной компанией.

46. Методы оценки трудоемкости работ по проекту.

47. Методы расчета численности персонала команды проекта.

48. Источники трудовых ресурсов команды проекта.

49. Критерии отбора персонала в команду проекта.

50. Оценка компетенций персонала команды проекта.

51. Формы обучения команды проекта.

52. Оценка межличностных отношений в команде.

53. Оценка уровня сплоченности команды проекта.

54. Методы оценки эффективности деятельности персонала команды.

55. KPI для оценки команды проекта.

56. Оценка KPI персонала команды.

57. Оценка затрат на персонал команды.

58. Мотивация персонала команды.

59. Вознаграждение персонала по результатам работы команды.

60. Аттестация персонала команды.

Версия: AAAAAAULios Код: 000013054

Характеристики

Список файлов учебной работы