rpd000013054 (1007525)

Семестр

Трудоем-кость,

час.

Лек-ций,

час.

Практич. занятий,

час.

Лаборат. работ,

час.

СРС,

час.

Экзаменов,

час.

Форма промежуточного контроля

5

72

18

14

4

36

0

Зч

Итого

72

18

14

4

36

0

Байдакова Н.И.

_________________________

Рубанов А.Ю.

_________________________

Заведующий обеспечивающей кафедрой 505

_________________________

Заведующий выпускающей кафедрой 505

_________________________

Декан выпускающего факультета "ИНЖЭКИН"

_________________________

N

Шифр

Результат освоения

1

РО-У-83

Знает основные понятия о команде проекта: сущность, особенности, основные этапы развития; особенности распределения ролей и ответственности в команде проекта; процедуры ее формирования; основные характеристики трех уровней командообразования.

2

РО-У-84

Знает методы проектирования технологии формирования эффективной команды проекта; методы и технологии оценки личных качеств ее членов; методы проектирования функций управления командой проекта.

3

РО-У-85

Знает роль команды для эффективного управления деятельностью предприятия; особенности синергетического эффекта управления командой проекта, роль и функций руководителя проекта; взаимосвязи и взаимовлияние основных принципов и подходов управления качеством и управления командой проекта.

4

РО-У-86

Умеет использовать основные теории мотивации при формировании проектной команды; оценивать личные достоинства и недостатки членов команды в соответствии с основными методическими подходами к оценке; использовать методы социологических исследований для эффективного управления командой проекта.

5

РО-У-87

Умеет сформировать эффективную проектную команду и проектировать внутрикомандные коммуникации; организовать эффективную работу команды проекта; оценить трудоемкость работ в проектной команде, уровень ее сплоченности и уровень удовлетворенности работой в ней.

6

РО-У-88

Владеет навыками эффективного применения основных функций управления командой проекта, оценки личных достоинств и недостатков потенциальных ее членов; проведения расчетов трудоемкости функционирования команды и эффективности ее деятельности.

7

Знает (на уровне представлений) основные понятия о команде проекта: сущность, особенности, основные этапы развития.

8

Знает (на уровне представлений) основные характеристики трех уровней командообразования.

9

Знает (на уровне представлений) особенности распределения ролей и ответственности в команде проекта.

10

Знает (на уровне представлений) процедуры формирования команды проекта.

11

Знает (на уровне воспроизведения) методы и технологии оценки личных качеств членов команды проекта.

12

Знает (на уровне воспроизведения) методы проектирования технологии формирования эффективной команды проекта.

13

Знает (на уровне воспроизведения) методы проектирования функций управления командой проекта.

14

Знает (на уровне понимания) взаимосвязи и взаимовлияние основных принципов и подходов управления качеством и управления командой проекта.

15

Знает (на уровне понимания) особенности синергетического эффекта управления командой проекта, роль и функций руководителя проекта.

16

Знает (на уровне понимания) роль команды для эффективного управления деятельностью предприятия.

17

Умеет (теоретические умения) использовать методы социологических исследований для эффективного управления командой проекта.

18

Умеет (теоретические умения) использовать основные теории мотивации при формировании проектной команды.

19

Умеет (теоретические умения) оценивать личные достоинства и недостатки членов команды в соответствии с основными методическими подходами к оценке.

20

Умеет (практические умения) организовать эффективную работу команды проекта.

21

Умеет (практические умения) оценить трудоемкость работ в проектной команде.

22

Умеет (практические умения) оценить уровень сплоченности проектной команды и уровень удовлетворенности работой в ней.

23

Умеет (практические умения) сформировать эффективную проектную команду и проектировать внутрикомандные коммуникации.

24

Владеет навыками проведения расчетов трудоемкости функционирования команды и эффективности ее деятельности.

25

Владеет навыками эффективного применения основных функций управления командой проекта, оценки личных достоинств и недостатков потенциальных ее членов.

N

Шифр

Компетенция

1

ОК-11

Умеет критически оценивать личные достоинства и недостатки

2

ОК-17

Владеет основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, имеет навыки работы с компьютером как средством управления информацией

3

ОК-19

Способен осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловая переписка, электронные коммуникации и т.д.

4

ПК-2

Способен проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования

5

ПК-4

Способен использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач

6

ПК-5

Способен эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды

7

ПСК-4-П

Знает принципы, основные характеристики и процедуры формирования команды проекта

8

ПСК-8-П

Знает методы исследования и проектирования системы управления качеством проектов и способен их применять на практике

9

ПСК-9-П

Знает современные методы самооценки проектно - ориентированного предприятия и процедуры внутреннего аудита

10

ПСК-20-П

Способен выполнить организационное построение проекта и организовывать эффективную работу его команды

Модуль

Раздел

Лекции

Практич. занятия

Лаборат. работы

СРС

Всего часов

Всего с экзаменами и курсовыми

Управление командой проекта.

Основы управления командой проекта.

6

4

0

8

18

72

Инструментарий управления командой проекта.

12

10

4

28

54

Всего

18

14

4

36

72

72