rpd000003104 (1007409)
Текст из файла
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000003104)
Стратегические и тактические решения проект - менеджмента
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
| Направление подготовки | Менеджмент | |||||
| Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
| Профиль подготовки | Управление проектами | |||||
| Форма обучения | очная | |||||
| (очная, очно-заочная и др.) | ||||||
| Выпускающая кафедра | 505 | |||||
| Обеспечивающая кафедра | 505 | |||||
| Кафедра-разработчик рабочей программы | 505 | |||||
| Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
| 7 | 108 | 18 | 14 | 4 | 72 | 0 | Р |
| Итого | 108 | 18 | 14 | 4 | 72 | 0 |
Москва
2011 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200 Менеджмент
Авторы программы :
| Гритченко В.В. | _________________________ |
| Заведующий обеспечивающей кафедрой 505 | _________________________ |
Программа одобрена:
| Заведующий выпускающей кафедрой 505 _________________________ | Декан выпускающего факультета "ИНЖЭКИН" _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Стратегические и тактические решения проект - менеджмента является достижение следующих результатов образования (РО):
| N | Шифр | Результат освоения |
| 1 | РО-У-113 | Знает сущность стратегического, тактического и операционного планирования и управления в современной типологии планирования будущего организации; основные стратегические принципы при разработке стратегии проекта, непосредственное, внешнее и внутреннее его окружение. |
| 2 | РО-У-114 | Знает перечень и области применения основных типов стандартов управления проектами; основные процедуры и показатели создания стандарта управления проектами. |
| 3 | РО-У-115 | Знает процедуру управления проектами по корпоративному стандарту; системную методологию и системные модели управления проектами. |
| 4 | РО-У-116 | Умеет усвоить корпоративную методологию управления проектами; методологию интеграции элементов при управлении проектами. |
| 5 | РО-У-117 | Умеет формировать процедуры осуществления проектных работ; управлять распределенными проектами. |
| 6 | РО-У-118 | Владеет навыками применения методов и технологий управления, используемых на разных фазах и этапах жизненного цикла проекта и различных видов и типов проектов; использования метрик проектной деятельности для последующего расчета ключевых показателей деятельности. |
| 7 | Знает (на уровне воспроизведения) основные процедуры и показатели создания стандарта управления проектами. | |
| 8 | Знает (на уровне воспроизведения) перечень и области применения основных типов стандартов управления проектами. | |
| 9 | Знает ( на уровне понимания) системную методологию и системные модели управления проектами. | |
| 10 | Знает (на уровне понимания) процедуру управления проектами по корпоративному стандарту. | |
| 11 | Знает ( на уровне представлений) непосредственное, внешнее и внутреннее окружение проекта. | |
| 12 | Знает (на уровне представлений) основные стратегические принципы при разработке стратегии проекта. | |
| 13 | Знает (на уровне представлений) сущность стратегического, тактического и операционного планирования и управления в современной типологии планирования будущего организации. | |
| 14 | Умеет (практические умения) управлять распределенными проектами. | |
| 15 | Умеет (практические умения) формировать процедуры осуществления проектных работ. | |
| 16 | Умеет (теоретические умения) усвоить корпоративную методологию управления проектами. | |
| 17 | Умеет (теоретические умения) усвоить методологию интеграции элементов при управлении проектами. | |
| 18 | Владеет навыками использования метрик проектной деятельности для последующего расчета ключевых показателей деятельности. | |
| 19 | Владеет навыками применения методов и технологий управления, используемых на разных фазах и этапах жизненного цикла проекта и различных видов и типов проектов. |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
| N | Шифр | Компетенция |
| 1 | ОК-5 | Владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения |
| 2 | ОК-15 | Владеет методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования |
| 3 | ПК-9 | Способен анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений |
| 4 | ПК-15 | Готов участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента |
| 5 | ПК-48 | Умеет находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею |
| 6 | ПСК-21-П | Способен анализировать и синтезировать стратегические перспективы проекта |
| 7 | ПСК-25-П | Владеет навыками проведения экономического анализа развития проекта и выработки управляющих воздействий в обеспечении его прогресса |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных(ые) единиц(ы), 108 часа(ов).
| Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
| Стратегические и тактические решения проект - менеджмента | Характеристика проект-менеджмента, стратегического и тактического управления проектами | 8 | 6 | 0 | 22 | 36 | 108 |
| Механизм реализации стратегического и тактического управления проектами | 10 | 8 | 4 | 27 | 49 | ||
| Всего | 18 | 14 | 4 | 49 | 85 | 108 | |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. ДЕ к разделу 1 "Характеристика проект-менеджмента, стратегического и тактического управления проектами".
- 1.1. Задачи проект-менеджмента.
- 1.2. Моделирование проект-менеджмента.
- 1.3. Стратегия и тактика организаций и проектов.
- 1.4. Проектное управление в деятельности организации.
- 1.5. Система управления проектами.
- 1.6. Стандарты управления проектами.
- 1.7. Жизненный цикл проекта.
2. ДЕ к разделу 2 "Механизм реализации стратегического и тактического управления проектами".
- 2.1. Процедуры стратегического управления проектом.
- 2.2. Gap-анализ.
- 2.3. Реализуемость инновационного проекта.
- 2.4. Управление рисками проекта.
- 2.5. Тактическое управление проектом.
- 2.6. Постановка системы управления проектом.
- 2.7. Команды проекта.
- 2.8. Реализация проектных работ.
- 2.9. Функции и роли участников проекта.
- 2.10. Показатели проектной деятельности.
- 2.11. Эффективность организационных и инновационных проектов.
- 2.12. Методы и модели управления проектом.
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
