rpd000003104 (1007409), страница 2
Текст из файла (страница 2)
- 2.13. Техника управления проектом.
- 2.14. Программное обеспечение управления проектами.
-
Лекции
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема лекции | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Характеристика проект-менеджмента, стратегического и тактического управления проектами | 2 | Современные подходы к проект-менеджменту. | 1.1, 1.2 |
| 2 | 1.1.Характеристика проект-менеджмента, стратегического и тактического управления проектами | 2 | Основные понятия и процедуры стратегической и тактической деятельности организаций и управления проектами. | 1.3, 1.4 |
| 3 | 1.1.Характеристика проект-менеджмента, стратегического и тактического управления проектами | 2 | Стандартизация и регламентация процессов управления проектами. | 1.5, 1.6 |
| 4 | 1.1.Характеристика проект-менеджмента, стратегического и тактического управления проектами | 2 | Место стратегического и тактического управления в жизненном цикле проекта. | 1.7 |
| 5 | 1.2.Механизм реализации стратегического и тактического управления проектами | 2 | Стратегия управления проектами. | 2.1, 2.2, 2.3, 2.4 |
| 6 | 1.2.Механизм реализации стратегического и тактического управления проектами | 4 | Тактика управления проектом. | 2.5, 2.6, 2.7, 2.8, 2.9 |
| 7 | 1.2.Механизм реализации стратегического и тактического управления проектами | 2 | Системный подход к определению успешности проектно-ориентированной организации и к оценке эффективности проекта. | 2.10, 2.11 |
| 8 | 1.2.Механизм реализации стратегического и тактического управления проектами | 2 | Методы и техника управления проектом. | 2.12, 2.13, 2.14 |
| Итого: | 18 | |||
-
Практические занятия
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема практического занятия | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Характеристика проект-менеджмента, стратегического и тактического управления проектами | 2 | Характеристика проект-менеджмента в современных условиях развития бизнеса. | 1.1, 1.2 |
| 2 | 1.1.Характеристика проект-менеджмента, стратегического и тактического управления проектами | 2 | Место управления проектами в стратегической, тактической деятельности организации. | 1.3, 1.4 |
| 3 | 1.1.Характеристика проект-менеджмента, стратегического и тактического управления проектами | 2 | Корпоративный стандарт управления проектами. | 1.5, 1.6 |
| 4 | 1.2.Механизм реализации стратегического и тактического управления проектами | 2 | Оценка результативности проекта в условиях неопределенности. | 2.3 |
| 5 | 1.2.Механизм реализации стратегического и тактического управления проектами | 2 | Оптимизация стратегии управления реализацией проекта в условиях риска. | 2.4 |
| 6 | 1.2.Механизм реализации стратегического и тактического управления проектами | 2 | Принятие решений по инвестиционным альтернативам проектов. | 2.11 |
| 7 | 1.2.Механизм реализации стратегического и тактического управления проектами | 2 | Инструментарий управления проектами. | 2.12, 2.13, 2.14 |
| Итого: | 14 | |||
-
Лабораторные работы
| № п/п | Раздел дисциплины | Наименование лабораторной работы | Наименование лаборатории | Объем, часов | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.2.Механизм реализации стратегического и тактического управления проектами | Освоение метода анализа иерархий как инструмента выбора альтернативных стратегических решений. | Компьютерный класс (локальная сеть) | 4 | 2.1 |
| Итого: | 4 | ||||
-
Типовые задания
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Наименование типового задания |
| 1 | Характеристика проект-менеджмента, стратегического и тактического управления проектами | 5 | Подготовка сообщений к семинарскому занятию 1. По ДЕ 1.1, 1.2. |
| 2 | Характеристика проект-менеджмента, стратегического и тактического управления проектами | 5 | Подготовка сообщений к семинарскому занятию 2. По ДЕ 1.3, 1.4. |
| 3 | Характеристика проект-менеджмента, стратегического и тактического управления проектами | 8 | Подготовка сообщений к семинарскому занятию 3. По ДЕ 1.5, 1.6. |
| 4 | Механизм реализации стратегического и тактического управления проектами | 5 | Подготовка сообщений к семинарскому занятию 4. По ДЕ 2.12, 2.13, 2.14. |
| Итого: | 23 | ||
-
Курсовые работы и проекты по дисциплине
1.1. Курсовая работа
Тематика: Формирование стратегии развития фирмы.
Трудоемкость(СРС): 23
Прикрепленные файлы: Варианты и методические указания по выполнению курсовой работы.7z
Типовые варианты:
-Варианты и методические указания по выполнению курсовой работы.7z
-
Рубежный контроль
1.1. Рубежный контроль по разделу 1.
Тип: Тестирование
Тематика: Характеристика проект-менеджмента, стратегического и тактического управления проектами.
Прикрепленные файлы: Рубежный контроль 1.7z
Перечень вопросов и задач:
1.Рубежный контроль 1.7z
1.2. Рубежный контроль по разделу 2.
Тип: Тестирование
Тематика: Механизм реализации стратегического и тактического управления проектами.
Прикрепленные файлы: Рубежный контроль 2.7z
Перечень вопросов и задач:
1.Рубежный контроль 2.7z
1.3. Рубежный контроль 3 (защита лабораторной работы).
Тип: Коллоквиум
Тематика: Освоение метода анализа иерархий как инструмента выбора альтернативных стратегических решений.
Прикрепленные файлы:
Перечень вопросов и задач:
1.Что из себя представляет метод анализа иерархий?
2.В чем состоит метод анализа иерархий?
3.Каким образом выражаются суждения в методе анализа иерархий
4.В чем заключается процесс в методе анализа иерархий?
5.Какие принципы заложены в методе анализа иерархий?
6.В чем заключается принцип идентичности и декомпозиции?
7.Какие виды иерархий вы знаете?
8.Какая иерархия считается полной?
9.Какие критерии используются для решения поставленной в лабораторной работе задачи?
10.В чем заключается принцип дискриминации и сравнения суждений?
11.Каким образом формируется матрица суждений?
12.Какие элементы матрицы называют компонентами и векторами?
13.Что такое обратносимметричная матрица?
14.Какой смысл заключается в решении квадратной обратносимметричной матрицы?
15.Какую шкалу сравнения вы используете в лабораторной работе?
16.Какие необходимо задавать вопросы при проведении сравнений?
17.Что следует предложить, когда в дискуссии участвуют несколько человек?
18.Каким образом следует поступать, если имеются значительные расхождения во мнениях внутри группы?
19.Каким образом следует составлять кейс-стадии для формирования фокуса иерархий?
20.Каким образом осуществляется синтез локальных приоритетов?
21.Как определяется согласованность локальных приоритетов?
22.В чем заключается принцип глобального приоритета?
23.Какие вы знаете вспомогательные приемы при построении иерархий?
24.Как построить доминантную иерархию?
25.Что из себя представляет иерархия прямого процесса?
-
Промежуточная аттестация
1. Рейтинг
Прикрепленные файлы: Таблица планирования рейтинговой оценки результатов обучения студентов..7z
Вопросы для подготовки к экзамену/зачету:
1.Рубежный контроль 1
2.Рубежный контроль 2
3.Рубежный контроль 3
-
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
а)основная литература:
1. Гритченко В.В. Инновационный менеджмент. Управление НИОКР: Учебное пособие. – М.: Изд-во МАИ, 2004. 658 (075) Г856
2. Гритченко В.В. Формирование стратегии авиационной фирмы: Метод. Указания к курс. и лаб. работе / Авт. сост. В.В. Гритченко. – М.: МАИ, 2002. А147 (075) Ф796
3. Гритченко В.В., Зуева.Т.И., Суханова Л.Н. Основы экономики и менеджмента проектов / Под ред. В.В. Гритченко: Учебное пособие. – М.:Изд-во МАИ-ПРИНТ, 2010.
4. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учеб. пособие для вузов / Под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: «Омега – Л», 2007. 658 (075) М139
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
