rpd000006654 (1007446), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Цели управления.

Фазы управления.

Идеальная модель идущего

Модель фактического состояния объекта.

Модель нахождения отклонений.

Информация, направленная на устранения отклонений.

План как перечень элементарных операций различного ранга, направленных на достижение общей цели (задачи).

План как перечень элементарных операций, развернутых во времени.

Сбалансированность по ресурсам перечня целей и задач для органов управления низших рангов.

План как перечень производственных, проектных, научных, организационных и других мероприятий.

Классификация видов планирования на предприятии.

Объемное планирование.

Объемно-календарное планирование.

Календарное (оперативно-календарное) планирование.

Относительность понятия "календарный план".

1.1.2. Содержание оперативно-календарного планирования НИОКР(АЗ: 4, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Метод "приоритетов" в планировании НИОКР.

Структура и методы затрат труда, нормирования труда, используемые в НИОКР.

Этапы оперативно-календарного планирования в научно-исследовательчкий и опытно-конструкторских подразделениях.

Цель оперативно-календарного планирования работ по изготовлению опытнх образцов.

Этапы планирования работ по изготовлению опытных образцов.

Исходные материалы для межцехового планирования.

Планово-учетная единица при межцеховом планировании.

Система согласования работы производственных цехов.

Суть "безноменклатурного вала" и определение его трудоемкости.

Содержание процедуры формирования планов работы цехов (месяц, квартал).

Этапы внутрицехового планирования.

Цель определения сроков запуска (выпуска) деталей на участке.

Система приоритетов при определении срокой запуска (выпуска) деталей на участке.

Содержание сменно-суточных заданий в зависимости от конкретных условий.

процедура формирования смежносуточного задания для рабочего места.

1.2.1. Сущность моделирования экономических задач.(АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Сущность моделирования.

4 вида моделей по признаку - "Цель применения моделей".

описательные модели.

Объяснительные модели.

Прогностические модели.

Модели принятия решений.

Из истории экономико-математического моделирования.

1.2.2. Теория расписаний в календарном планировании.(АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Характеристика задач упорядочения.

Характеристика задач согласования.

Характеристика задач рспределения.

Примеры типичных задач теории расписаний.

Формы представления расписаний.

Классификация методов теори расписаний по признаку "точность получаемого решения".

Применимость точных методов построения расписаний в практике планирования.

Алгоритм Джонсона.

Построение раписаний с помощью аналитико-приоритетных методов.

Имитационные методы в календарном планировании.

Влияние фактора "серийность производства" на выбор модели планирования.

Влияния фактора "длительность цикла изготовления" на выбор модели планирования.

Влияние фактора "степень унификации узлов деталей" на выбор модели планирования.

1.3.1. Формирование постановки задачи календарного планирования работы цеха опытного производства.(АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Понятия "постановка задачи" и "математическая модель".

Классы возможных переменных и параметров в задачах календарного планирования.

Возможные ограничения и целевые функции в задачах календарного планирования.

Специфика производства на агрегатных заводах разрабатывающих предприятий авиационной отрасли.

Услои ограничения в постановке задачи.

Целевые функции.

Сложность изготавливаемых деталей с точки зрения их конструктивно-технологических характеристик.

необходимость внесения изменений в процесс изготовления продукции в течении гоа

Ограниченность пропускной способности рабочих мест, обусловленная нехваткой рабочих нужных профессий и квалификаций.

Сложность взаимосвязей организационно-технологической структуры: разнобразие маршрутов обработки детлей, наличие "возвратов" и др.

1.3.2. Особенности оперативно-календарного планирования на межцехвом и внутрицеховом уровнях.(АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Содержание по уровням задач планирования.

Переменные, через которые осущетсвляется связь между уровнями планирования.

Определение, номенклатурколичество и сроки выпуска изделий - основная задача мецехового планирования.

Адекватность метода циклограмм задачам планирования на межцеховом и внутрицеховом уровнях.

Практические трудности применения метода циклограмм.

Понятие калнедарно-планового норматива "производственный цикл изготовления детали" - Tц.дет.

Параметры, определяющие длительность цикла детали - Tц.дет.

Динамический характер норматива - Tц.дет.

1.3.3. Дискретный алгоритм планирования НИОКР(АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Понятие "группа операции" применительно к дискретному алгоритму.

Реализация динамического характера норматива "длительность цикла изготовления детали" в дискретном алгоритме.

Определение "межоперационное пролеживание" в условиях реализации дискретного алгоритма.

Дискретное правило для определения нормативной длительности Тц.дет.Критерии оценки качества плана.

Испльзование дискретного принципа в имитационной процедуре формирования плана.

Нормативный, ускоренный и смешанный порядок изготовления деталей.

Оперативное управление работой цеха при реализации "скользящего планирования".

Формирование плана по "ускоренной" процедуре планирования.

Методы разработки и построения планов-графиков темы.

Использование дискретного принципа в процедурах планирования НИОКР.

Этапы развития.

Архитектура типовой системы ERP.

Основное назначение ERP систем-автоматизация процессов планирования, учета и управления по основным направлениям деятельности.

Основные факторы успеха внедрения интегрированных информационных систем управления предприятием.

1. Практические занятия

1.3.1. Формирование плана работы цеха опытного производства с использованием дискретного принципа.(АЗ: 4, СРС: 4)

Форма организации: Семинар, коллоквиум

Описание: Использование дискретного принципа в имитационной процедуре формирования плана.

1. Лабораторные работы

1.3.1. Формирование плана работы цеха опытного производства в диалоговом режиме с использованием "базового" алгоритма.(АЗ: 8, СРС: 8)

Форма организации: Лабораторная работа

Описание: Критерии оценки качества плана.

Использование дискретного принципа в имитационной процедуре формирования плана.

Оперативное управление работой цеха при реализации "скользящего планирования".

1.3.2. Формирование плана работы цеха с использованием "ускоренного" алгоритма, анализ результатов, разработка рекомендаций по получению оптимального плана.(АЗ: 8, СРС: 8)

Форма организации: Лабораторная работа

Описание: Критерии оценки качества плана.

Формирование плана по "ускоренной" процедуре планирования.

1. Типовые задания

Приложение 3
к рабочей программе дисциплины
«Оперативное управление в мультипроектных организациях »

Прикрепленные файлы

Версия: AAAAAARxF5s Код: 000006654

Характеристики

Список файлов учебной работы