rpd000003707 (1007413), страница 2
Текст из файла (страница 2)
- 1.1. Тенденции развития мирового рынка.
- 1.2. Инновации – решающий фактор успеха в глобальной конкуренции.
- 1.3. Знание как стратегический ресурс фирмы.
- 1.4. Инновации – главный фактор обеспечения стратегических преимуществ фирмы.
2. ДЕ к разделу 2 " Стратегические аспекты управления инновациями".
- 2.1. Источники инновационных возможностей развития организации.
- 2.2. Типы инновационных стратегий.
- 2.3. Общая концепция стратегического менеджмента инноваций.
- 2.4. Методы генерации идей инновационной организации.
- 2.5. Критерии фильтрации идей.
- 2.6. Методы анализа макросреды (общей среды).
- 2.7. Методы анализа микросреды (рабочей среды).
- 2.8. Анализ внутренней среды организации.
- 2.9. Способы выбора инновационных стратегий.
- 2.10. Базисные и улучшающие инновации.
- 2.11. Выбор направления инновационного развития.
- 2.12. Типы инновационного поведения фирм.
- 2.13. Уровни стратегических перемен.
- 2.14. Организационная структура как объект стратегических изменений.
- 2.15. Организационная культура как объект стратегических изменений.
-
Лекции
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема лекции | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Сущность и содержание инноваций как объекта стратегического управления. | 2 | Роль инноваций в эпоху глобализации мировой экономики. | 1.1, 1.2 |
| 2 | 1.1.Сущность и содержание инноваций как объекта стратегического управления. | 2 | Инновации как средство обеспечения стратегических преимуществ компании. | 1.3, 1.4 |
| 3 | 1.2.Стратегические аспекты управления инновациями. | 2 | Понятие и виды инновационных стратегий. | 2.1, 2.2 |
| 4 | 1.2.Стратегические аспекты управления инновациями. | 2 | Общая концепция стратегического менеджмента инноваций. | 2.3 |
| 5 | 1.2.Стратегические аспекты управления инновациями. | 2 | Формирование миссии инновационной организации и стратегических направлений инновационной деятельности. | 2.4, 2.5 |
| 6 | 1.2.Стратегические аспекты управления инновациями. | 4 | Анализ организационной среды разработки инновации. | 2.6, 2.7, 2.8 |
| 7 | 1.2.Стратегические аспекты управления инновациями. | 2 | Формирование стратегических альтернатив и выбор инновационных стратегий. | 2.9, 2.10, 2.11, 2.12 |
| 8 | 1.2.Стратегические аспекты управления инновациями. | 2 | Реализация инновационной стратегии. | 2.13, 2.14, 2.15 |
| Итого: | 18 | |||
-
Практические занятия
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема практического занятия | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.2.Стратегические аспекты управления инновациями. | 2 | Генерация и оценка относительной важности инновационных идей. | 2.1, 2.4, 2.5 |
| 2 | 1.2.Стратегические аспекты управления инновациями. | 2 | Структуризация целей деятельности инновационной фирмы. | 2.8 |
| 3 | 1.2.Стратегические аспекты управления инновациями. | 4 | Оценка уровня конкурентоспособности инновации. | 2.1, 2.5 |
| 4 | 1.2.Стратегические аспекты управления инновациями. | 2 | Анализ стратегических позиций бизнесов фирмы. | 2.9 |
| 5 | 1.2.Стратегические аспекты управления инновациями. | 4 | Анализ и выбор инновационной стратегии фирмы с помощью матрицы Мак-Кинси. | 2.6, 2.7, 2.8, 2.9 |
| Итого: | 14 | |||
-
Лабораторные работы
| № п/п | Раздел дисциплины | Наименование лабораторной работы | Наименование лаборатории | Объем, часов | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.2.Стратегические аспекты управления инновациями. | Стратегический анализ и формирование инновационной стратегии фирмы. | 4 | 2.1, 2.2, 2.7, 2.8, 2.9 | |
| Итого: | 4 | ||||
-
Типовые задания
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Наименование типового задания |
| Итого: | |||
-
Курсовые работы и проекты по дисциплине
1.1. Курсовая работа.
Тематика:
Трудоемкость(СРС): 26
Прикрепленные файлы:
Типовые варианты:
-Нововведение как объект инновационного менеджмента.
-Инновации – движущий фактор глобальной конкуренции.
-Роль инноваций в эпоху глобализации мировой экономики.
-Инновационный процесс, содержание, основные этапы.
-Управление инновационным процессом в условиях рынка.
-Инновационная деятельность и формы государственной поддержки.
-Концепция управления риском в инновационном процессе.
-Инновационная практика глобальных фирм.
-Отбор и оценка проектов НИОКР.
-Государственное регулирование инновационной деятельности в РФ.
-Разработка стратегического видения и миссии фирмы (на примере).
-Установление целей развития фирмы (на примере).
-Виды спроса на новую продукцию.
-Методы анализа и прогнозирования спроса на инновации.
-Методы анализа внешней среды инновационной фирмы.
-Методы анализа внутренней среды инновационной фирмы.
-Методы стратегического анализа позиций инновационной фирмы в конкурентной среде.
-Ситуационный анализ в прогнозировании сценариев развития фирмы.
-
Рубежный контроль
1.1. Рубежный контроль №1.
Тип: Тестирование
Тематика: Типы инновационных стратегий.
Прикрепленные файлы:
Перечень вопросов и задач:
1.Что такое инновационная стратегия?
2.Какие типы инновационных стратегий выделяют в зависимости от научно-технической политики?
3.Что такое продуктовая инновация?
4.Назовите типы технологических инноваций.
5.Назовите типы функциональных инноваций.
6.Назовите типы ресурсных инноваций.
7.Назовите этапы разработки и реализации инновационной стратегии.
8.Назовите сходства и различия в процессах разработки базисных и улучшающих стратегий.
1.2. Рубежный контроль №2.
Тип: Тестирование
Тематика: Общая концепция стратегического менеджмента инноваций.
Прикрепленные файлы:
Перечень вопросов и задач:
1.Назовите структурные элементы общей концепции стратегического менеджмента инноваций.
2.Назовите методы генерации идей инновационной организации.
3.Назовите критерии фильтрации идей.
4.Каково значения «Миссии» инновационной организации?
5.Назовите методы анализа макросреды (общей среды).
6.Назовите методы анализа микросреды.
7.Назовите цели анализа внутренней среды организации.
1.3. Рубежный контроль №3.
Тип: Тестирование
Тематика: Стратегический анализ, выбор инновационной стратегии и управление ее реализацией.
Прикрепленные файлы:
Перечень вопросов и задач:
1.Назовите модели выбора инновационных стратегий в зависимости от доли рынка и темпов роста отрасли.
2.Назовите модели выбора инновационных стратегий в зависимости от степени привлекательности рынка и конкурентного статуса фирмы.
3.Назовите модели выбора инновационных стратегий в зависимости от динамики роста рынка и конкурентной позиции фирмы.
4.Назовите модели выбора инновационных стратегий в зависимости от оценки конкурентной позиции фирмы и интегральной оценки жизненного цикла.
5.Раскройте содержание исследовательского, конструкторского, концептуального, дистрибутивного этапов разработки и внедрения инновационной технологии.
6.Назовите типы инновационного поведения фирм в сфере крупного стандартного бизнеса, узкой специализации фирмы, фирм , обеспечивающих внедрение принципиальных нововведений.
7.Назовите типы организационных структур инновационной организации, их особенности и области использования.
8.Назовите типы стратегических изменений инновационной организации.
-
Промежуточная аттестация
1. Рейтинг
Прикрепленные файлы:
Вопросы для подготовки к экзамену/зачету:
1.Рубежный контроль 1
2.Рубежный контроль 2
3.Рубежный контроль 3
Вопросы на тестирование:
1.Рубежный контроль №1
2.Рубежный контроль №2
3.Рубежный контроль №3
-
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
а)основная литература:
1. А.А.Томпсон, А.Дж.Стрикленд. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
2. Р.А.Фатхутдинов. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов – М.: Дело, 2005
3. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практики. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002.
4. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент. Уч. пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.
5. Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР. . Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
