Цели фирмы и понятие внутрифирменного планирования
3. Цели фирмы и понятие внутрифирменного планирования
Миссия — это руководящая философия бизнеса, смысл существования фирмы, идеальная картина будущего достижимая при самых благоприятных условиях.
Миссия фирмы должна включать:
· целевые ориентиры;
· сферу деятельности фирмы;
· моральный кодекс фирмы (имидж, ценности организации и другое);
· способы осуществления деятельности.
Пример.
Миссия банка «Менатеп»: банк должен стать надежным международным банком, предлагающим высококачественные услуги организациям и частным лицам в России и в Европе.
Рекомендуемые материалы
Миссия фирмы «Эппл» — производителя персональных компьютеров: «Осуществлять вклад в мировое развитие интеллектуальных средств, совершенствующих человечество».
Цели – это параметры деятельности фирмы, достижение которых обусловлено ее миссией и на реализацию которых направлена ее хозяйственная деятельность.
| Основные цели предприятия | Подцели, показатели |
| Завоевание рынка | Доля рынка, оборот, роль и значимость товара, охват новых рынков |
| Рентабельность | Прибыль, рентабельность оборота, рентабельность собственного капитала, рентабельность общего капитала |
| Финансовая устойчивость | Кредитоспособность, ликвидность, уровень самофинансирования, структура капитала |
| Социальные цели | Удовлетворенность работой, уровень дохода и социальной защиты, социальная интеграция, развитие личности |
| Престиж и позиция на рынке | Независимость, имидж, отношение к политическому климату, общественное признание |
Цели должны быть:
· актуальные,
· реалистичные,
· конкретные, поддающиеся количественной и/или качественной оценке в процессе их постановки и достижения,
· контролируемые.
Чем четче сформулированы цели, тем конкретнее может быть разработан план.
Цели предприятия должны быть взаимоувязаны, упорядочены в соответствии с их приоритетностью и подчинены основной, главной цели, т.е. выстроены в дерево целей.
Цели увязываются через количественные показатели как в пределах подразделений, так и по всему предприятию. Одновременно происходит их уточнение приоритетов и согласование ресурсов.
Основной целью коммерческих предприятий, по их определению, является получение прибыли. В современном представлении – увеличение рыночной стоимости предприятия.
В связи с этим план предприятия можно определить так:
План предприятия по своему содержанию представляет собой
(путь) совокупность взаимосвязанных мероприятий
(цель) по повышению прибыли (рыночной стоимости предприятия)
(средства) за счет увеличения эффективности использования всех применяемых ресурсов и реализации продукции.
Выделяют восемь ключевых пространств, в рамках которых определяются цели предприятия:
| · положение на рынке; · инновации; Рекомендация для Вас - 1. Основные понятия организации движения. · производительность; · ресурсы; | · доходность (прибыльность); · управленческие аспекты; · персонал: трудовые функции и отношение к работе; · социальная ответственность. |
