Профессиональная этика в сфере УЧР
5. Профессиональная этика в сфере УЧР
Как и любая другая профессия, УЧР следует кодексу профессиональной этики:
1. Учитывать общественные цели и защищать общественные интересы, так как это важнее, чем слепая лояльность по отношению к интересам работодателей.
2. Тщательно разбираться в имеющихся проблемах и проводить все необходимые работы и исследования для того, чтобы обеспечить постоянно повышающийся уровень компетентности и профессионального внимания.
3. Придерживаться высоких стандартов личной честности и чистоты на каждом этапе повседневной работы.
4. Придавать исключительную важность личным интересам, благосостоянию и достоинству работников, на которых их указания, рекомендации и действия могут оказать влияние.
5. * Быть уверенными, что организации, которые они представляют, проявляют большое внимание и уважение к интересам общественности и никогда не пренебрегут интересами личности и достоинством работников.
6. Профессионалы в области ЧР всё чаще привлекаются к решению этических вопросов. Некоторые из наиболее серьёзных вопросов касаются разницы в обращении с людьми, вызванной протекционизмом или связями с высшим руководством.
Профессионалы в области ЧР могут назвать более сорока этических инцидентов, событий и ситуаций, относящихся к работе с ЧР. Назовём десять этических проблем ЧР в организациях:
Рекомендуемые материалы
· трудоустройство, обучение или продвижение на основе протекционизма (дружеского или родственного);
· разрешение на разницу в оплате, в выполнении дисциплинарных норм, на продвижение и т. п., полученное благодаря дружбе с высшими руководителями;
· сексуальные домогательства;
· дискриминация в продвижении по половому признаку;
· неодинаковые требования по соблюдению дисциплины к руководителям и рядовым работникам;
Рекомендуем посмотреть лекцию "Часть 54".
· несоблюдение конфиденциальности;
· дискриминация по половому признаку в размерах компенсации за равный труд;
· использование при оценке результатов работы факторов, не имеющих к ней отношения;
· договорённости с поставщиками или консалтинговыми агентствами, приносящие личную выгоду;
· дискриминация по половому признаку при привлечении к работе или найме.
Существует два основных подхода к решению возникающих морально-этических проблем. Первый подход основан на том, что менеджер по персоналу / специалист по УЧР заранее выбирает для себя кодекс поведения и стремится всегда следовать выбранным моральным принципам, независимо от обстоятельств. Второй подход основывается на том, что менеджер выбирает линию поведения и принятия решения в зависимости от сложившейся ситуации. Это создаёт ему простор для манёвра, обеспечивает гибкость при принятии решений, позволяет принимать более справедливые решения, но может привести к непоследовательности в поведении, колебаниям и сомнениям в своей способности принять правильное решение в каждом последующем случае.