Производственная система, элементы, цели и сущность функционирования
Для СРС!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Тема «Производственная система: элементы, цели и сущность функционирования»
Вопросы:
1. Производственная система, ее элементы
2. Функциональные подсистемы предприятия
3. Законы организации производственных систем
?№1 Системой называют совокупность взаимосвязанных элементов, предназначенную для достижения определенной цели. Система находится в постоянном взаимодействии с внешней средой, которая представляет собой совокупность всех объектов, изменение свойств которых влияет на систему, а также тех объектов, чьи свойства меняются в результате поведения системы.
Существование и функционирование систем обусловлено рядом закономерностей: целостностью, интегративностью, коммуникативностью, иерархичностью, осуществляемостью и др.
Рекомендуемые материалы
Производственная система (ПС) представляет собой особый класс систем, состоящий из трудящихся, предметов и орудий труда и других элементов, необходимых для функционирования системы, в процессе чего создается продукция или оказываются услуги.
Всю ПС можно рассматривать как сложный объект, состоящий из более простых подсистем, образующих иерархичные подразделения, например:
Рабочее место → производственный участок → цех →производство → отрасль и т.д.Элементами ПС являются работники и материальные объекты (труд, орудия и предметы труда, технология и организация производства). Взаимодействие этих элементов определяет структуру ПС – совокупность элементов и их устойчивых связей, обеспечивающих целостность системы и тождественность ее самой себе, т.е. сохранение основных свойств системы под воздействием различных внешних и внутренних изменений. Например, структуру ПС можно изобразить следующим образом:
| Вход | Производственная система | Выход | |
| Заказы по объему номенклатуры и качеству продукции | Элементы производства | Функциональные подсистемы | Готовая продукция, объем номенклатура, качество |
| Ресурсы | Средства труда | Подсистема производственных процессов | |
| Директивные ограничения | Предметы труда | Подсистема состава элементов | |
| Труд | Подсистема производственной инфраструктуры |
| |
|
| Подсистема управления | ||
| Производственная структура | Организационная структура управления | ||
| Обратная связь | Обратная связь |
Производственные системы, как и другие образования, имеют ряд особенностей, отличающих их:
1. целенаправленность – способность производить необходимую продукцию (оказывать услуги)
2. полиструктурность – одновременное существование в ПС нескольких взаимозависимых и взаимодействующих подсистем, где каждый элемент системы входит одновременно в несколько подсистем и функционирует в соответствии с их требованиями.
3. сложность, обусловленная наличием в ПС нескольких элементов, а также вышеперечисленными свойствами и большим количеством протекающих в ней процессов.
4. разнообразие ПС в зависимости от особенностей организации каждой из них (вида продукции, ритмичности, специализации, концентрации, масштабов деятельности и др.)
5. открытость – то есть существование материального, энергетического и информационного обмена между системой и внешней средой, а также между подсистемами.
Кроме того, определенные свойства появляются у ПС в процессе их проектирования и совершенствования:
1. результативность – способность эффективно (в нужном объеме и нужного качества) создавать продукцию обеспечивается организацией ПС.
2. надежность – устойчивое функционирование, способность локализовать и устранять возникающие отрицательные последствия изменений внешней и внутренней среды. Обеспечивается внутрисистемными резервами, системой управления и кооперацией с другими ПС
3. гибкость – возможность приспосабливаться к изменениям внешней среды с улучшением выпускаемой продукции. Обеспечивается свойствами элементов системы и внутрисистемными резервами.
4. управляемость – допустимость временного изменения процесса функционирования в желательном направлении под влиянием управляющих воздействий. Обеспечивается внутрисистемными резервами и расчленением системы на независимые подсистемы, а также ограничениями размеров системы.
5. долговременность – способность в течение длительного времени сохранять результативность.
?№2 Любое предприятие можно рассматривать как социально – экономическую систему, состоящую из подсистем, а эти подсистемы можно классифицировать по трем группам:
o иерархические подсистемы
o функциональные подсистемы
o кибернетические подсистемы
с точки зрения иерархии, на предприятии как системе можно выделить следующие подсистемы:
o предприятие
o производство
o цех
o участок
o рабочее место.
Каждая ступень иерархии может подразделяться на подсистемы функционального характера в зависимости от осуществляемых в них функций. Каждая функциональная подсистема осуществляет определенный вид деятельности, преследуя самостоятельные цели.
Выделяют 4 вида функциональных подсистем:
1. подсистемы производственных процессов: техподготовка производства, основные производственные процессы, обеспечение качества продукции, организация живого труда.
2. подсистемы элементов производства: основные производственные фонды, предметы труда, кадры
3. подсистемы производственной инфраструктуры: техобслуживание и ремонт ОПФ, энергетическое обеспечение производства, транспортное обслуживание, складское и тарное хозяйство, материально – техническое обеспечение производства, сбыт готовой продукции
4. подсистемы управления предприятием: технико – экономическое планирование, финансирование, бухучет, научно – техническое развитие, социальное развитие и т.д.
В то же время каждая иерархическая и функциональная подсистема является и кибернетической системой, то есть имеет объект и субъект управления, связанные между собой каналами связи.
Функциональные подсистемы можно группировать и другими способами, например, для достижения отдельных целей предприятия все однородные элементы и связи объединяют по функциональному содержанию в такие подсистемы: техническая, технологическая, организационная, социальная.
?№3 Как и любое образование ПС образуются и действуют на основе общих и частных законов.
По законом организации ПС понимают необходимое, существенное, устойчивое отношение между элементами ПС, а также между этой системой и внешней средой.
Все законы ПС образуют собой единое целое образование, внутри которого они тесно связаны и взаимозависимы. Можно выделить 2 группы законов: законы статического существования ПС и законы развития ПС.
| Законы статического существования производственных систем | Законы развития производственных систем |
| 1. закон соответствия ПС целям перед ними поставленными (обусловлен целенаправленностью ПС) Следствия: 1.1 разработка системы целей, подцелей и путей их достижения 1.2 необходимость оценки результатов путем измерения степени достижения целей и подцелей 1.3 непрерывность функционирования ПС обусловлена необходимостью постоянного движения изменяющихся целей и повышения эффективности производства | 1. Закон инерции ПС отражает объективное свойство систем сохранять свое состояние, до какого – либо воздействия среды. Следствия: 1.1. управление ПС можно представить как способ преодоления внутренних противоречий (возникших отклонений, проблем) 1.2. необходимость прогнозирования динамики способов достижения поставленных целей ПС (прогнозирование улучшения качества, структуры ассортимента, изменения научно – технической базы и т.д.) |
| 2. закон соответствия организации Пс внешней среде (обусловлен открытостью и адаптивностью) Следствия: 2.1 соответствие экономическим законам общества 2.2 соответствие государственному устройству в вопросах права, законов, норм и т.д. 2.3 соответствие системе более высокого ранга 2.4. соответствие уровню специализации и кооперации во внешней среде 2.5. экологическое соответствие внешней среде (уровень производственных выбросов) | |
| 3. закон соответствия элементов ПС друг другу. Следствия: 3.1 соответствие технологического процесса используемому сырью и выпускаемой продукции 3.2. соответствие всех подсистем друг другу и системе в целом 3.3 соответствие оборудования технологических процессов и квалификации работников 3.4 соответствие каждого элемента системы выполняемой функции 3.5. соответствие форм организации производства виду выпускаемой продукции и размеру партии изделий | 2. закон эластичности ПС, т.е. способности деформироваться и изменяться с течением времени с изменением условий. Следствия: 2.1 эластичность элементов ПС 2.2. необходимость уменьшения влияния изменений внешней среды на которые должна реагировать ПС |
| 4. закон соответствия связей элементов ПС их свойствам и сущности системы. (связи взаимодействия, материальные, информационные и другие связи) Следствия: 4.1 упрощение связей 4.2. эластичность связей, что позволяет обойти неработоспособные элементы 4.3. взаимное соответствие структур управления и управляющих подсистем во всех подсистемах и системе в целом. | 3. закон непрерывности совершенствования ПС, обусловлен изменениями внешней среды и целями системы. Следствия: 3.1. саморазвитие ПС путем совершенствования кадров, техники, технологии и т.д. 3.2. реконструкция ПС (существенное ее преобразование) в соответствии с изменениями внешней среды и создание новой ПС с использованием элементов старой ПС. |
| 5. закон резервов в Пс. (обусловлен необходимостью компенсации отклонений в работе ПС) Следствия: 5.1. взаимозаменяемость различных видов резервов ( организационных, ресурсных, интенсивно - экстенсивных) 5.2. выбор самых эффективных видов ресурсов Бесплатная лекция: "2.1 Генерирование отрезка прямой" также доступна. 5.3. соответствие размещения резервов местам возникновения потребности в них, их конкретная направленность 5.4. оптимизация ресурсов по величине каждого из видов | |
| 6. закон устранения избыточности, т.е. каждая ПС должна быть завершенной и отграниченной от других систем минимальными связями Следствия: 6.1 создание такой структуры ПС, которая позволяет достичь поставленные цели и имеет четкие и ограниченные связи с внешней средой, не включает в себя лишних подсистем и элементов 6.2. постоянная рационализация структуры ПС, т.е. ее упрощение для эффективного достижения поставленных целей. |
