Методические рекомендации

3. Методические рекомендации

            По дисциплине «менеджмент» самостоятельная работа студентов заочной формы обучения осуществляется путем выполнения контрольного задания, которое имеет цель проверить знания студентов по одной из тем изучаемого курса, выявить умение анализировать практический опыт и решать конкретные задачи.

[Рябцев И.М. Менеджмент. Методические указания к домашним заданиям для студентов заочной формы обучения. – Ростов н/Д: РГЭУ (РИНХ), 2007]

Содержание

Рекомендуемые материалы

            Выполненное домашнее задание должно быть самостоятельной творческой работой студента, направленной на решение конкретных практических вопросов на предприятии (учреждении), где работает студент. В случае если студент по месту работы не располагает достаточным фактическим материалом или временно не работает, от может по данной теме использовать опыт работы, имеющейся на предприятии (учреждении), расположенном по месту жительства.

            Дальнейшее задание состоит из двух частей. В первой части работы студент выполняет контрольное задание. Для этого выбирается любая из 10 тем, предложенных в первом разделе методических указаний «Контрольные практические задания». Основным критерием при выборе темы является возможность наиболее полного ее раскрытия на практических материалах конкретного предприятия (учреждения).

            Во второй части домашней работы анализируется одна из ситуаций, выбранных из раздела II: «Практические ситуации».

            Прежде чем приступить к выполнению работы, студент должен изучить рекомендованную по данному заданию литературу. Состав вопросов и последовательность изложения материала работы должны соответствовать данным методическим указаниям.

            Тетрадь с выполненными заданиями сдается на кафедру (преподавателю или дежурному лаборанту) для проверки.

            Зачет проводится на очередной консультации согласно установленному на кафедре времени или перед началом очередной экзаменационной сессии.

            Задание 1. Принятие решения.

Дайте анализ сложившейся на вашем предприятии (учреждении) практики подготовки и принятия основных управленческих решений и разработайте предложения по совершенствованию их процедур.

            Задание 2. Планирование личной работы руководителя.

            Разработайте дневной или недельный план работы руководителя.

            Задание 3. Проведение деловых совещаний.

            Разработайте сценарий проведения совещания в вашем подразделении по вопросу совершенствования работы коллектива в рыночных условиях.

            Задание 4. Совершенствование организационной структуры предприятия (учреждения).

            Выполните анализ организационной работы вашего предприятия (учреждения) и разработайте предложения по ее совершенствованию.

            Задание 5. Распределение обязанностей в аппарате управления.

            Разработайте оптимальную схему распределения обязанностей между сотрудниками структурного подразделения (отдела, бюро, службы и др.).

            Задание 6. Организация труда руководителя.

            Разработайте предложения по повышению эффективности труда руководителя подразделения (отдела, бюро, службы и др.).

            Задание 7. Контроль исполнения.

            Проанализируйте опыт и дайте рекомендации по совершенствованию контроля исполнения решений и документов на предприятии (учреждении).

Вместе с этой лекцией читают "12. Ультрафиолетовое излучение".

            Задание 8. Разрешение конфликта.

            Постройте модель процесса развития конфликта и разработайте способы его разрешения.

            Задание 9. Подбор кадров.

            Разработайте сценарий подбора сотрудника в вашу организацию или подразделение.

            Задание 10. Вступление в должность руководителя.

                        Разработайте процедуру вхождения в должность руководителя подразделения (отдела, службы, бюро и т.п.) организации.