Контроль знаний студентов
4. Контроль знаний студентов
Вопросы к зачету
1. Сущность и содержание менеджмента. Функции менеджмента. Роль менеджмента в экономическом развитии страны.
2. Место и роль менеджера в организации.
3. Становление и развитие менеджмента. Подход к управлению разных школ менеджмента.
4. Современные научные подходы к менеджменту.
5. Типы моделей менеджмента.
6. Особенности современного российского менеджмента.
7. Понятие и отличительные признаки организации. Классификация организаций. Общие характеристики организаций.
Рекомендуемые материалы
8. Внутренняя среда организации и ее элементы.
9. Внешняя среда и ее влияние на успех организации. Основные характеристики внешней среды.
10. Внешняя фоновая среда и ее основные факторы.
11. Основные факторы внешней деловой среды и механизм их влияния на организацию.
12. Планирование как функция менеджмента, ее содержание.
13. Миссия и цели организации. Способы формирования целей.
14. Состав и содержание функции организации.
15. Общая характеристика мотивации как функции менеджмента.
16. Содержательные теории мотивации и их применение в практике управления.
17. Процессуальные теории мотивации и их применение в практике управления.
18. Состав и характеристика методов мотивации персонала. Выбор методов мотивации.
19. Управленческий контроль в работе менеджера. Виды контроля. Принципы эффективного контроля.
20. Содержание основных этапов контроля.
21. Понятие и сущность контоллинга.
22. Общая характеристика организационных структур, их элементы.
23. Механический и органический типы организационных структур, их элементы.
24. Процесс делегирования полномочий.
25. Сущность и виды коммуникаций. Структура процесса коммуникаций.
26. Особенности межличностных коммуникаций. Способы повышения их эффективности.
27. Принятие решений менеджером. Виды решений. Основные подходы к принятию решений.
28. Основные этапы процесса принятия решений, их содержание.
29. Модели и методы принятия управленческих решений.
30. Стратегический менеджмент, его структура и содержание основных элементов.
31. Стратегическое планирование и содержание его этапов.
32. Общая характеристика инновационного менеджмента.
33. Финансовый менеджмент, функции и основные задачи.
34. Личность как объект управления. Понятие личности и ее структура.
35. Понятие и общая характеристика групп, их виды. Этапы развития групп.
36. Условия эффективности группы.
37. Руководство в организации. Власть и ее основные типы. Применение различных типов власти в зависимости от степени зрелости группы.
38. Формы личного влияния в руководстве.
39. Основы лидерства. Подходы к изучению лидерства.
40. Стиль руководства. Типология стилей. Выбор менеджером своего стиля руководства.
41. Понятие организационного конфликта и его структура. Динамика конфликта.
42. Виды организационных конфликтов, их основные причины и последствия.
43. Управление конфликтами. Структурные и межличностные способы разрешения конфликтов.
44. Стресс в работе менеджера. Методы управления стрессом.
45. Система управления персоналом в организации, принципы и методы управления персоналом.
46. Набор и отбор персонала в организации.
47. Сущность делового общения. Законы и основные приемы делового общения.
48. Основные виды устного делового общения, их технология.
Об объемном восприятии - лекция, которая пользуется популярностью у тех, кто читал эту лекцию.
49. Понятие риска в бизнесе. Классификация видов риска.
50. Процесс управления риском.
51. Сущность и содержание антикризисного управления.
52. Применение антикризисных процедур в системе банкротства.
53. Характер и основные методы изменений в организации. Управление процессом изменений.
54. Реинжиниринг. Понятие и свойства, области применения.
