Что же такое системный анализ

Что такое системный анализ?

В широком смысле:

· это область исследований,где нет общепринятой терминологии и единства мнений теоретиков и практиков по многим принципиальным вопросам;

· это очень широкая область с большим разнообразием постановок задач, а следовательно, методов их решения; она лежит на стыке ряда отраслей науки и сфер человеческой деятельности;

· это методология уяснения (понимания) или упорядочения (структуризации) проблемы, которая может быть решена без ЭВМ и математики;

· это ограничение применения аналитических процедур; синтез должен стать господствующим, а анализ – соподчиненным.

Суть упорядочения

Рекомендуемые материалы

Упорядочение – расположение элементов в определенной последовательности в зависимости от некоторых их признаков

Суть структуризации

Структура – частичное упорядочение элементов и отношений между ними по какому-либо одному признаку. Структуризация направлена на:

• выяснение реальных целей системы;
• выяснение альтернативных путей достижения этих целей;
• достижение взаимосвязей между элементами;
• понимание внешних условий, в которых возникла проблема; отсюда ограничения и последствия того или иного курса действий.

Средство первичного упорядочения

Это метод сценариев. Сценарий – преимущественно качественное описание возможных вариантов развития систем при различных сочетаниях определенных условий. 

Метод Дельфи

В отличие от методов сценариев, он предполагает предварительное ознакомление экспертов с ситуацией с помощью какой-либо модели.

Дерево целей

Это основная форма модели в системном анализе. Дерево целей – связной граф, вершины которого интерпретируются как цели, а ребра или дуги – как связи между целями.

Проблемы системного анализа по степени структуризации

Проблемы различают по признакам:

• ясность, осознанность постановки;
• степень детализации элементов и их взаимосвязей;
• соотношение количественных и качественных факторов, отмеченных в постановке.

Таким образом, выделяют три класса проблем:

• хорошо структуризованные, или количественно сформулированные;
• неструктуризованные, или качественно выраженные;
• слабо структуризованные, или смешанные, содержащие качественные и количественные элементы.

Структура системы

В системном анализе наблюдатель фиксирует только видимые структуры и путем преобразования системы выявляет скрытые структуры, за которым скрывается новое качество, которое нужно выявить для решения задач. Структура системы – это дальнейшая абстракция, это способ связи.

Структура коллектива

Она будет различной в зависимости от того, по какому признаку «ранжируются» члены коллектива: по профессии, квалификации, стажу, заработку, должности и т.д.

Основные задачи системного анализа

• Правильно и с возможно большей четкостью сформулировать проблему, перевести ее из неструктуризованного класса в слабо структуризованный;
• собрать информацию по проблеме для разработки мероприятий ее исследования;
• выявить назначение системы, решающей проблему, с тем чтобы определить ее состав, методы взаимодействия с другими системами;
• разработать несколько вариантов развития систем при различных условиях;
• выбрать единственный наилучший курс развития системы;
• выявить основные цели развития системы;
• выявить критерии эффективности деятельности системы;
• установить взаимосвязь целей данной системы со средствами их достижения;
• разработать программу развития системы;
• проверить эффективность взаимодействия подсистем, выявить узкие места и устранить их;
• выявить эффективность организации управления, функции и структуру органов управления;
• разработать конкретные показатели управления (прогнозирования);
• сформулировать цели создания системы и т.д.

Особенность системного анализа

Как уже отмечалось, использование математического аппарата и ЭВМ не обязательно может быть необходим. Иногда может быть достаточно серьезного размышления над проблемой. Но в любом системном анализе присутствуют пять обязательных элементов:

• цель или ряд целей;
• альтернативные средства, с помощью которых может быть достигнута цель;
• затраты ресурсов, требуемых для каждой системы;
• логическая и математическая модели, т.е. система связей между целями, альтернативными средствами их достижения, окружающей средой и требованиями на ресурсы;
• критерий выбора предпочтительных альтернатив; с его помощью сопоставляются цели и затраты

Главное в системном анализе

Как сложное превратить в простое, как труднопонимаемую проблему превратить в серию задач, имеющих метод решения; поиск эффективных средств исследования и управления сложными объектами.

Бесплатная лекция: "Составные части программного интерфейса" также доступна.

Самое ценное в системном анализе

Правильная постановка целей и составление программы их достижения – это важнейший ресурс государства, залог неуклонного повышения эффективности общества и частного производства.

Область применения системного анализа

Для решения крупных проблем, связанных с деятельностью многих людей, с большими материальными затратами. Человеческую деятельность можно условно разделить на две области:

1. область рутинной деятельности, т.е. регулярных, повседневно решаемых задач;
2. область решения новых, впервые возникающих задач.

В первой из них способы решения задач обычно хорошо отработаны и почвы для системного анализа не представляется, хотя само наличие рутины в некоторых случаях составляют проблему (например, тенденция к постоянному увеличению работников аппарата управления). Во второй области (перспективном планировании, науке) методы системного снализа применимы почти повсеместно.

В каких ситуациях возникает потребность в системном анализе?

• При решении новых проблем, когда с помощью системного анализа формулируется проблема, определяется, что и о чем нужно знать и понимать, кто должен знать и понимать;
• если решение проблемы предусматривает увязку цели со множеством средств ее достижения;
• если проблема имеет разветвленные связи, вызывающие отдаленные последствия в разных отраслях народного хозяйства, и принятие решения по ним требует учета полных эффективности и затрат;
• при решении проблем, где существуют трудно сравнимые варианты решений или достижения комплекса целей;
• во всех случаях, когда создаются совершенно новые системы;
• в случаях, когда осуществляется улучшение производства или экономических отношений;
• во всех проблемах, связанных с автоматизацией производства, созданием АСУ;
• если принимаемые на будущее решения должны учитывать факторы неопределенности и риска;
• когда выработка ответственных решений принимается на определенную перспективу (15-20 лет);
• везде, где требуется выработка критериев оптимальности с учетом целей развития и функционирования системы.