🌞Кейс-задача № 2. Вы – специалист по закупкам в государственном бюджетном учреждении «Областная детская больница». Вам поручено подготовить обоснование НМЦК для закупки 20 единиц специализированного медицинского оборудования (аппаратов ИВЛ экспертного
Описание
Вы – специалист по закупкам в государственном бюджетном учреждении «Областная детская больница». Вам поручено подготовить обоснование НМЦК для закупки 20 единиц специализированного медицинского оборудования (аппаратов ИВЛ экспертного класса). Закупка срочная, финансирование целевое. На рынке представлено несколько производителей, в том числе один российский и три зарубежных. Из-за санкционных ограничений официальные поставки зарубежного оборудования осуществляются через нескольких дистрибьюторов с разными ценами. В открытых источниках разброс цен на одну единицу составляет от 2,5 до 4,8 млн рублей. Вы изучили реестр контрактов в ЕИС и нашли 7 аналогичных закупок за последний год, из которых 3 были признаны несостоявшимися из-за отсутствия заявок.
ЗАДАНИЕ:
1. Опишите пошаговый алгоритм сбора ценовой информации для обоснования НМЦК в данной ситуации. Какие источники, помимо реестра контрактов, вы будете использовать? Какие риски связаны с использованием данных из реестра контрактов при санкционной нестабильности?
2. Какой метод обоснования НМЦК является приоритетным? Если вы получите 5 ценовых предложений: 2,5; 2,7; 3,1; 4,2; 4,8 млн руб., рассчитайте коэффициент вариации (формулу можно описать словами) и сделайте вывод об однородности выборки. Какие значения вы можете обоснованно исключить и почему?
3. Каким образом вы проведёте квалификацию потенциальных поставщиков? Назовите не менее трёх цифровых инструментов проверки контрагентов и укажите, на какие аспекты вы обратите внимание при их использовании (финансовая устойчивость, судебные споры, наличие необходимых лицензий).Показать/скрыть дополнительное описание
Кейс-задача № 2 Вы – специалист по закупкам в государственном бюджетном учреждении «Областная детская больница». Вам поручено подготовить обоснование НМЦК для закупки 20 единиц специализированного медицинского оборудования (аппаратов ИВЛ экспертного класса). Закупка срочная, финансирование целевое. На рынке представлено несколько производителей, в том числе один российский и три зарубежных. Из-за санкционных ограничений официальные поставки зарубежного оборудования осуществляются через нескольких дистрибьюторов с разными ценами. В открытых источниках разброс цен на одну единицу составляет от 2,5 до 4,8 млн рублей. Вы изучили реестр контрактов в ЕИС и нашли 7 аналогичных закупок за последний год, из которых 3 были признаны несостоявшимися из-за отсутствия заявок.
ЗАДАНИЕ: 1.Опишите пошаговый алгоритм сбора ценовой информации для обоснования НМЦК в данной ситуации. Какие источники, помимо реестра контрактов, вы будете использовать? Какие риски связаны с использованием данных из реестра контрактов при санкционной нестабильности? 2.Какой метод обоснования НМЦК является приоритетным? Если вы получите 5 ценовых предложений: 2,5; 2,7; 3,1; 4,2; 4,8 млн руб., рассчитайте коэффициент вариации (формулу можно описать словами) и сделайте вывод об однородности выборки. Какие значения вы можете обоснованно исключить и почему? 3.Каким образом вы проведёте квалификацию потенциальных поставщиков? Назовите не менее трёх цифровых инструментов проверки контрагентов и укажите, на какие аспекты вы обратите внимание при их использовании (финансовая устойчивость, судебные споры, наличие необходимых лицензий)..
Характеристики решённой задачи
Список файлов

МФПУ «Синергия»
Анастасия Жукова

















