🌞Кейс-задача № 1. Вы – специалист по закупкам в крупной производственной компании, которая занимается выпуском промышленного оборудования. До настоящего момента все закупки осуществлялись традиционными методами: телефонные переговоры с давно знакомым
Описание
Вы – специалист по закупкам в крупной производственной компании, которая занимается выпуском промышленного оборудования. До настоящего момента все закупки осуществлялись традиционными методами: телефонные переговоры с давно знакомыми поставщиками, запросы по факсу, редкий мониторинг цен по бумажным каталогам. Руководство поставило задачу перевести закупочную деятельность в цифровую среду для расширения базы поставщиков и снижения затрат. Вам предстоит внедрить электронный маркетинг «с нуля». Бюджет на новые инструменты ограничен. Часть коллег скептически относится к переменам и считает, что «и так всё работает».
ЗАДАНИЕ:
1. Сформулируйте определение электронного маркетинга в закупках и объясните, чем он принципиально отличается от традиционного подхода, принятого в «ТехноПроме». Какие ключевые цели вы поставите на первый год цифровой трансформации?
2. Предложите минимально необходимый набор инструментов электронного маркетинга для компании (не менее четырёх), которые можно внедрить с ограниченным бюджетом. По каждому инструменту поясните, какую конкретную задачу закупщика он решает.
3. Разработайте краткий план преодоления сопротивления коллектива: какие аргументы вы приведёте коллегам, чтобы убедить их в преимуществах цифровых инструментов закупок? Приведите три конкретных аргумента с опорой на измеримые выгоды.Показать/скрыть дополнительное описание
Кейс-задача № 1 Вы – специалист по закупкам в крупной производственной компании, которая занимается выпуском промышленного оборудования. До настоящего момента все закупки осуществлялись традиционными методами: телефонные переговоры с давно знакомыми поставщиками, запросы по факсу, редкий мониторинг цен по бумажным каталогам. Руководство поставило задачу перевести закупочную деятельность в цифровую среду для расширения базы поставщиков и снижения затрат. Вам предстоит внедрить электронный маркетинг «с нуля». Бюджет на новые инструменты ограничен. Часть коллег скептически относится к переменам и считает, что «и так всё работает». ЗАДАНИЕ: 1.Сформулируйте определение электронного маркетинга в закупках и объясните, чем он принципиально отличается от традиционного подхода, принятого в «ТехноПроме».
Какие ключевые цели вы поставите на первый год цифровой трансформации? 2.Предложите минимально необходимый набор инструментов электронного маркетинга для компании (не менее четырёх), которые можно внедрить с ограниченным бюджетом. По каждому инструменту поясните, какую конкретную задачу закупщика он решает. 3.Разработайте краткий план преодоления сопротивления коллектива: какие аргументы вы приведёте коллегам, чтобы убедить их в преимуществах цифровых инструментов закупок? Приведите три конкретных аргумента с опорой на измеримые выгоды..
Характеристики решённой задачи
Список файлов

МФПУ «Синергия»
Анастасия Жукова

















