ВКР: Управление сырьевыми и материальными ресурсами предприятия

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Теоретические основы управления эффективностью управления сырьевыми и материальными ресурсами организации
1.1 Сущность и виды сырьевых и материальных ресурсов
1.2 Методика оценки эффективности использования материальных ресурсов
1.3 Управление сырьевыми и материальными ресурсами организации
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «РТИ-ЕК»
2.1 Краткая характеристика организации
2.2 Расчет и анализ финансово-экономических показателей деятельности ООО «РТИ-ЕК»
2.3 Действующий механизм управления материальными ресурсами на предприятии
3 Пути повышения эффективности использования ресурсов и материалов ООО «РТИ-ЕК»
3.1 Проблемы использования материальных ресурсов
3.2 Мероприятия по повышению эффективности управления сырьевыми и материальными ресурсами ООО «РТИ-ЕК»
Заключение
Список использованных источников

ВВЕДЕНИЕ

На современном этапе развития экономики все больше востребованы вопросы дефицита ресурсов. Потребность применения комплексного подхода по рациональному использованию материальных ресурсов аргументируется тем, что данные мероприятия дают возможность повысить эффективность деятельности организации и снизить уровень рисков в конкурентных условиях. Для максимально эффективной деятельности предприятия в современных условиях управления, необходимо совершенствовать средства, методы и инструменты управления производственными ресурсами предприятия, что может привести к увеличению рыночной доли организации.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в современных непростых условиях деятельности организаций в нашей стране, которые характеризуются сложными экономическими условиями, внешним давлением, санкциями, изменениями в результате пандемии, как никогда сложно управлять эффективностью управления сырьевыми и материальными ресурсами.
В то же время экономика страны во многом зависит от эффективной деятельности всех предприятий. Предприятия обеспечивают большинство налоговых поступлений в бюджет страны, также обеспечивают население работой, от градообразующих предприятий зависит экономика небольших городов. Поэтому снижение эффективности деятельности российских предприятий отрицательно отразиться на экономике страны в целом.
Целью дипломной работы является совершенствование управления эффективностью управления сырьевыми и материальными ресурсами предприятия ООО «РТИ-ЕК».
Исходя из цели, необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть сущность и роль ресурсов в деятельности организации;
- проанализировать эффективность деятельности ООО «РТИ-ЕК»;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы управления ресурсами и материалами ООО «РТИ-ЕК».
Объект исследования – Общество с ограниченной ответственностью «РТИ-ЕК»