Услуга: Внешние факторы, способные вызвать кризисную ситуацию на предприятии

Факторы

Проявление фактора

Возможные последствия

Ваши примеры и комментарии применительно к текущей ситуации

Макроэконо

мические

Правительство пытается сгладить последствия ухудшения экономической ситуации регулированием налогов, денежной массы, ставки рефинансирования и др.

Ужесточение налого- обложения, рост издержек вследствие ухудшения предпринимательского климата

Политические

Отношение государства к предпринимательской деятельности (запретительный или ограничительный характер), нестабильность деятельности правительства и т.д.

Ухудшение инвестиционного климата, вывоз капитала и т.п.

Правовые

Недостаточное антимонопольное регулирование, ограничительное регулирование внешнеэкономической деятельности, общие проблемы законодательной базы

Рост цен на тарифы, проблемы при деятельности на внешнем рынке, рост транзакционных издержек и т.д.

Социальные

Традиции, жизненные ценности, менталитет специфические традиции предпринимательской культуры, неурегулированность отношений работодателей и работников

Коррупция, социальная напряженность, специфический стиль руководства

Технологи-

ческие

Недофинансирование сферы (НИОКР, низкие темпы обновления технологической базы

Технологический уровень, доступность и адаптированность российских технологий, качество и высокая себестоимость продукции, уровень производительности и конкурентоспособности предприятий

Взаимоотношения с покупателями и поставщиками

Задержки поставок сырья и продукции, снижение роста выручки

Снижение объемов производства вплоть до остановки, неплатежи, снижение качества продукции

Факторы

Возможные причины кризисов

Ваши примеры и комментарии применительно к текущей ситуации

Операционные, (производственные)

Низкий уровень загрузки основных фондов, простои оборудования.

Высокий уровень физического и морального износа основных фондов.

Устаревшая технология производства продукции.

Высокий размер страховых и сезонных запасов.

Несоответствие продукции, услуг требованиям рынка

Недостаточно диверсифицированный ассортимент продукции.

Низкая активность в области инновационной деятельности, разработки новой продукции и услуг. Низкое качество продукции и услуг. Использование некачественных материалов и комплектующих.

Высокие цены на сырье, материалы и комплектующие. Влияние на себестоимость изготовления продукции и оказания услуг.

Неэффективная структура затрат (высокая доля в ней постоянных издержек).

Сложности в работе с поставщиками.

Неэффективное продвижение продукции и услуг на рынок.

Организация процессов управления, управленческие конфликты.

Логистические технологии. Организация труда. Сложности при внешней и внутренней кооперации в производственных процессах. Снижение объема реализации и др.

Финансовые

Низкая ликвидность активов.

Низкая финансовая устойчивость. Высокая доля краткосрочных заемных источников финансирования, их малоэффективное использование. Низкая рентабельность производства. Высокая плата за кредитные ресурсы.

Неэффективное управление оборотным капиталом.

Неэффектная ценовая политика. Недостаток собственного капитала и др.

Инвестиционные

Незавершенные объекты строительства.

Неэффективный фондовый портфель. Проблемы с капитальными вложениями. Низкий уровень проработки инвестиционных решений.

Недостаток капитала для модернизации производства и др.

Прочие

Недостаток необходимой квалификации персонала. Использование недостоверной экономической информации.

Утечка конфиденциальной информации из организации.

Отсутствие статистических данных для проведения исследований и др.