Курсовая работа: Стимулирование персонала

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ................................................................................................... 3

Глава 1. Теоретические основы разработки управленческих решений в области стимулирования персонала........................................................................... 5

1.1. История развития теории и практики стимулирования персонала..... 5

1.2. Анализ отечественного и зарубежного опыта разработки управленческих решений в области стимулирования персонала............................................................. .8

1.3. Факторы внутренней среды организации в контексте принятия управленческих решений........................................................................................................ .11

Выводы по главе 1....................................................................................... .14

Глава 2. Эмпирический анализ процесса разработки управленческих решений в области стимулирования персонала на примере АО «РКС».................................. 16

2.1. Общая характеристика производственно-хозяйственной деятельности
АО «РКС».................................................................................................... 16

2.2. Исследование факторов внутренней среды в организации................ 28

2.3. Анализ разработки управленческих решений в области стимулирования персонала с учетом факторов внутренней среды........................................................... 32

2.4. Стратегия развития/модель/сценарий развития.................................. 37

Выводы по главе 2....................................................................................... 41

ЗАКЛЮЧЕНИЕ........................................................................................... 42

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ................................... 44

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы. В условиях современной динамичной рыночной экономики, характеризующейся высокой конкуренцией и постоянными изменениями, ключевым фактором успешного функционирования любой организации становится эффективное управление человеческими ресурсами. Особое значение приобретает разработка и внедрение действенных систем стимулирования персонала, направленных на повышение мотивации сотрудников, их лояльности и производительности труда.

Стимулирование персонала является не просто инструментом повышения эффективности, но и стратегическим рычагом, позволяющим организации адаптироваться к изменениям, достигать поставленных целей и успешно конкурировать на рынке.

Однако, разработка эффективных управленческих решений в области стимулирования персонала представляет собой сложный процесс, требующий глубокого понимания как теоретических аспектов, так и практических реалий.

В связи с этим, исследование процесса разработки управленческих решений в области стимулирования персонала с учетом факторов внутренней среды приобретает особую актуальность. Понимание взаимосвязи между внутренней средой организации и эффективностью систем стимулирования, а также выявление наиболее действенных подходов к разработке таких решений, позволит компаниям более эффективно управлять своим персоналом, повышать производительность труда и добиваться устойчивого развития.

Вопросы стимулирования персонала и разработки управленческих решений в этой области исследовались многими отечественными и зарубежными учеными. Историческое развитие теорий мотивации и стимулирования представлено в работах таких классиков, как Ф. Тейлор, А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. МакГрегор, В. Врум, Э. Лоулер.

Целью данной курсовой работы является изучение процесса разработки управленческих решений в области стимулирования персонала с учетом факторов внутренней среды.

Для достижения поставленной в работе цели необходимо реализовать следующие задачи:

1) изучить историю развития теории и практики стимулирования персонала;

2) проанализировать отечественный и зарубежный опыт разработки управленческих решений в области стимулирования персонала;

3) изучить факторы внутренней среды организации в контексте принятия управленческих решений;

4) проанализировать современное состояние теории и практики стимулирования персонала;

5) исследовать факторы внутренней среды в организации;

6) провести анализ разработки управленческих решений в области стимулирования персонала с учетом факторов внутренней среды;

Объектом изучения служит процесс разработки управленческих решений.

Предметом курсовой работы является совокупность факторов внутренней среды организации, влияющих на разработку управленческих решений в области стимулирования персонала.

В качестве методов исследования были выбраны теоретические методы (анализ, синтез, сравнение, обобщение) и эмпирические (наблюдение).

Эмпирическая база исследования: АО «РКС».

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложения. Объем работы составляет __ страницы и включает __ таблицы, __ рисунков.