Вопросы/задания к контрольной работе: Методы планирования численности работников
Описание
Теоретический вопрос
1. Раскройте содержание метода планирования численности по укрупненным нормативам, в чем его основные достоинства и недостатки.
Практическое задание
Задача 1. Пусть известно, что в базисном периоде численность персонала составляла 1000 чел, из них основных производственных рабочих 65%.
В плановом периоде намечено:
1. Замена 20% оборудования на новое с производительностью на 10% выше к 1 апреля.
2. Сокращение доли неявок с 15 до 10% с 1 августа.
3. Увеличение трудоемкости производства на 75% в связи с неблагоприятными природными условиями с 15 сентября по 15 октября.
Определите плановую численность персонала.
Задача 2. Определить плановую численность ППП предприятия, занимающегося крупносерийным производством двигателей для тяговых машин. Исходные данные следующие:
Плановый годовой фонд рабочего времени определяется по следующим данным.
Элементы рабочего времени | План |
Календарное время, дн. | 365 |
Выходные и праздничные дни (с учетом перенесенных при совпадении выходного и праздничного) | 117 |
Номинальное время, дн. | |
Невыходы, дн. В том числе: очередные и дополнительные отпуска отпуска, связанные с родами | 19,5 0,8 |
выполнение государственных и общественных обязанностей по болезни по разрешению администрации | 1,8 9,7 1,8 |
Фактически используемое время, дн. | |
Продолжительность рабочего дня, ч | 7,5 |
Фонд рабочего времени, ч | |
Потери рабочего времени в течение смены, % | 10 |
Плановый годовой фонд рабочего времени, ч | |
Определите
А) Численность вспомогательных рабочих-инструментальщиков (сдельщики) определяется так же, как и основных.
Наименование инструмента | Программа, шт. | Плановые затраты времени |
Резцы специальные | 18000 | 0,42 |
Сверла специальные | 2500 | 2,7 |
Развертки специальные | 1800 | 1,93 |
Фрезы малые специальные | 15000 | 0,38 |
Б) Численность рабочих-повременщиков планируется исходя из следующих данных.
Специальность рабочего | Типовая норма обслуживания | Всего единиц оборудования |
Слесарь-ремонтник | 200 ед. оборудования | 295 станков |
Электромонтер | 200 ед. оборудования | 295 станков |
Наладчик | 12 станков | 56 станков |
| Рабочие места (РМ) | Необходимое количество рабочих для обслуживания одного РМ |
Крановщик | 5 мостовых кранов | 1 |
Стропальщик | 2 |
Производство непрерывное, график работы трехсменный.