ВКР: Исследование и совершенствование внешнего HR-бренда организации (на примере ООО «ТК АЛЬЯНС»)

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.................................................................................................................. 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ HR-БРЕНДА ОРГАНИЗАЦИИ........ 7
1.1 ПОНЯТИЕ HR-БРЕНДА ОРГАНИЗАЦИИ.................................................................. 7
1.2 СТРУКТУРА HR-БРЕНДА ОРГАНИЗАЦИИ............................................................. 10
1.3 РАЗВИТИЕ ВНЕШНЕГО HR-БРЕНДА ОРГАНИЗАЦИИ ............................................ 18
1.4 ПОНЯТИЕ МЕТРИК ИЗМЕРЕНИЙ HR-БРЕНДА ОРГАНИЗАЦИИ .............................. 22 ГЛАВА
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ВНЕШНЕГО HR-БРЕНДА ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТК АЛЬЯНС» ...................................................................... 31
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ТК АЛЬЯНС»............................................ 31
2.2. АНАЛИЗ КОЛИЧЕСТВЕННОГО И КАЧЕСТВЕННОГО СОСТАВА ПЕРСОНАЛА ......... 40
2.3. АНАЛИЗ ВНЕШНЕГО HR-БРЕНДА ОРГАНИЗАЦИИ............................................... 48
2.4. ОЦЕНКА ВОВЛЕЧЕННОСТИ, УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ И ЛОЯЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ ООО «ТК АЛЬЯНС»...................................................................... 61 ГЛАВА
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ВНЕШНЕГО HR-БРЕНДА ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ТК АЛЬЯНС»........................................... 71
3.1. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ HR-БРЕНДА ОРГАНИЗАЦИИ........................... 71
3.2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ.......................................................................................................... 83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ......................................................................................................... 86
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ........................................................ 89