ВКР: Система найма и оценки персонала в ООО «ГЛОС».

Содержание


Введение
Глава 1. Теоретические основы исследования системы найма и оценки персонала в организации
1.1 Сущность системы найма и оценки персонала в организации
1.2 Основные методы и технологии системы найма и оценки персонала
Глава 2. Комплексный анализ и разработка мероприятий по совершенствованию системы найма и оценки персонала ООО «ГЛОС»
2.1 Анализ системы найма и оценки персонала в организации
2.2 Рекомендации по совершенствованию методов найма и оценки персонала организации
2.3 Социально-экономическое обоснование рекомендаций по совершенствованию системы найма и оценки персонала ООО «ГЛОС»
Заключение
Список литературы
Приложения

Введение

Актуальность темы работы обусловлена следующими положениями.
На современном этапе развития многие отечественные предприятия переживают непростое время, связанное с ухудшением макроэкономической обстановки. В этих условиях актуальным становится повышение эффективности использования всех имеющихся ресурсов, включая и трудовые ресурсы, которые образуют в своей совокупности персонал предприятия. Система управления персоналом предприятия отличается своей многогранностью и множественностью различных направлений, одним из которых является система найма и оценки персонала. В современных условиях развития рыночных отношений подбор и оценка работников в организации является главным этапом формирования трудового коллектива и напрямую воздействует на эффективность труда компании.
Найм и оценка персонала - одна из основных функций управления кадрами, которую выполняют руководители организации. Найм сопровождается расстановкой персонала согласно индивидуальным деловым качествам. Фактически от качества найма и оценки работников, как в управленческой, так и в производственной системе, зависит эффективность всей работы компании. Под подбором и оценкой персонала в целом предполагается более выгодное распределение сотрудников организации по подразделениям и рабочим местам, согласн