Курсовая работа: Эффективность управления социальным развитием на примере ООО «Чита-Курьер-Доставка

СОДЕРЖАНИЕ

Введение.........................................................................................................3
1 Анализ социального развития в ООО «Чита-Курьер-Доставка»……..5
1.1 Общая характеристика…………………………………………….…..5
1.2 Состав и организационная структура…………………………….…..9
1.3 Анализ социальной политики проводимой на предприятии……....11
2 Оценка состояния социального планирования и рекомендации по совершенствованию (изменению) в социальной политике ООО «Чита-Курьер-Доставка»………………………………………………………………..16
2.1 Оценка состояния социального развития коллектива принципы подбора и расстановки кадров персонала…………………………………..….16
2.1.1 Условия найма и увольнения…………………………………....16
2.1.2 Анализ работающих по возрастной категории……………..….20
2.1.3 Условия труда…………………………………………………….21
2.1.4 Обеспеченность квалификационным составом работающих....22
2.1.5 Обучение и повышение квалификации…………………………23
2.1.6 Социально-психологический климат в коллективе……………25
2.1.7 Движение рабочей силы…………………………………………27
2.1.8 Формы оплаты труда (поощрительные системы оплаты труда) и учет начисления заработной платы…………………………………….………29
2.2 Рекомендации по совершенствованию социального развития…....30
2.3 Проект совершенствования социального развития………………...34
Заключение..................................................................................................37
Список использованных источников……………………………………39





ВВЕДЕНИЕ

Экономика России на сегодня переживает сложные и непростые времена, что можно связать с пандемией COVID-19, последствия которого ударили по коммерческим организациям, вызвав необратимые реакции снижения экономических показателей. Поэтому руководители организаций предпринимают попытки по устранению негативных последствий. Основной упор делается на работу с персоналом, так как в экономический кризис зачастую тот факт какой персонал работает в организации играет определяющую роль. Очень важно подобрать персонал так, чтобы он смог решать приоритетные задачи и цели организации, а еще очень важно, чтобы соблюдалась стабильность персонала, были низкие показатели текучести кадров, а это можно достичь за счет активизации персонала и учета социально-психологических особенностей все работников предприятия, социального развития персонала.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что важность и значимость социальной составляющей в деятельности предприятия сегодня приобретает особый смысл. Современные руководители понимают и осознают факт социального характера в управлении, поэтому основной акцент в управлении ставиться