Курсовая работа: ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ

Оглавление

Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ
1.1 Характеристика содержания управления персоналом
1.2 Нормативно-правовые основы формирования и функционирования системы управления персоналом в органах государственной власти РФ
1.3 Специфика системы управления персоналом в органах государственной власти
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ДЕПАРТАМЕНТА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ
2.1 Краткая характеристика подразделения
2.2 Анализ системы управления персоналом
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ
3.1 Система мероприятий по совершенствованию системы управления
персоналом в государственной службе
3.2 Обоснование эффективности мероприятий по совершенствованию
системы управления персоналом в государственной службе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Введение

Управление персоналом государственной службы — это целенаправленное упорядоченное воздействие субъекта на объект, осуществляемое непосредственно субъектом управления. Исходя из этой теоретико-методологической посылки, можно дать определение понятия «управление персоналом государственной службы» как управленческого воздействия органов государственной власти, их руководителей, работников кадровых служб, направленного на поиск, оценку, отбор, профессиональное развитие персонала, его мотивацию и стимулирование к выполнению задач, стоящих перед организацией.
Главной целью управления персоналом в сфере государственной службы является обеспечение органов государственной власти необходимым руководящим персоналом, поддержка и развитие на высоком уровне его квалификации, профессионализма и компетентности, создание системы оценки, мотивации, стимулирования и других необходимых условий для эффективной, результативной и качественной работы руководителей. Цели управления руководящим персоналом в сфере государственной службы направлены на эффективное использование потенциала руководителей, а их достижения способствовать совершенствованию кадрового обеспечения органов государственной власти.
Актуальность данной темы объясняется тем, что в современном мире управление персоналом является важным фактором для эффективного социального управления. Его значение приумножается вместе с ростом человеческого фактора при решении государственных задач.
С появлением в России социально-правовых институтов государственной и муниципальной службы появилась динамика роста тенденции на теорию и практику управления персоналом в государственной и муниципальной области, вследствие чего на федеральном уровне были приняты законодательные акты, регулирующие деятельность служащих, соответствующие правовые акты действуют и на уровне субъектов Российской Федерации.
Проблема организации труда государственных служащих достаточно полно раскрыто в трудах таких отечественных ученых, как Г. В. Атаманчук, С. А. Барсукова, А.В. Бондаренко, Е. В. Борисова, А. С. Васильева, Э. Ш. Галимова, А. А. Демин, Ц. Б. Жанчипова, М. С. Зайцев, С. П. Матвеева, Е.А. Панова, А. С. Чевыров и др. Тем не менее, существует необходимость в дальнейшем изучении проблематики совершенствования труда государственных служащих.
Объектом исследования является система управления персоналом Департамента профессионального образования Томской области.
Предметом исследования выступает процесс управления персоналом из числа государственных служащих Департамента профессионального образования Томской области.
Цель исследования заключается в разработке мероприятий по совершенствованию управления персоналом Департамента профессионального образования Томской области.
Задачи исследования определены целью, для достижения которой необходимо: