Курсовая работа: Оценка социально-экономической эффективности работы с кадрами

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………………....4
1. Теоретические основы работы с кадрами на предприятии…………………………………………………………………......6
1.1 Сущность и нормативное регулирование работы с кадрами на предприятии……………………………………………………………………….6
1.2 Современные подходы к реализации работы с кадрами………………….10
1.3 Этапы проведения и оценка эффективности работы с кадрами……….….14
2. Анализ работы с кадрами предприятия (на примере ЗАО «РТК»)……………………………………………………………………………18
2.1 Организационная структура предприятия……….…………………………18
2.2 Анализ кадрового состава предприятия……………………………………21
2.3 Выявление проблем работы с кадрами в ЗАО «РТК»…………………….29
3. Разработка и оценка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала ЗАО «РТК»……………………………………………………………………………..32
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала ЗАО «РТК»…………………………………………………………...32
3.2 Расчет экономической эффективности и оценка предложенных мероприятий……………………………………………………………………...36
Заключение…………………………………………………………………........41
Список использованных источников……………………………...................43
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность изучения оценки социально-экономической эффективности работы с кадрами обусловлена тем, что одним из главных ресурсов любой организации является ее персонал. В каких бы благоприятных условиях не существовала компания, без хорошо налаженной работы с кадрами высоких результатов не добиться.
В настоящее время не на всех предприятиях уделяется достаточно внимания проблемам функционирования работы с персоналом. Хотя, по мнению абсолютного большинства специалистов, современным организациям просто необходим комплекс мероприятий, нацеленный на совершенствование кадровой работы, включая эффективные малозатратные методики.
Следует также отметить, что сегодня основными факторами конкурентоспособности предприятий стали обеспеченность рабочей силой, степень ее мотивации, организационные структуры и технологии управления персоналом, определяющие эффективность использования кадров.
Кадровая политика любой организации так или иначе основана на кадровой стратегии развития организации как на среднесрочную так и на долгосрочную перспективу. Эффективность деятельности организаций зависит от грамотной кадровой политики руководства организации в области отбора и найма персонала. В этой связи, ключевая роль отводится кадровой службе предприятия.
Объектом исследования выступает работа с кадрами на предприятии.
Предмет исследования – постановка работы кадровой службы на предприятии на примере ЗАО «РТК» (розничная сеть МТС).
Цель исследования – определить основные подходы и пути совершенствования при постановке работы кадровой службы на предприятии.
Исходя из цели работы, были поставлены следующие задачи:
- определить содержание деятельности работы с кадрами на предприятии;
- предложить рекомендации по совершенствованию работы с кадрами в ЗАО «РТК» (розничная сеть МТС);
- дать оценку и экономическое обоснование предлагаемых мероприятий в ЗАО «РТК» (розничная сеть МТС).