Talent менеджмент СИНЕРГИЯ, Ответы на тесты темы 1-4, итоговый, компетентностный

Важная задача менеджера – максимально задействовать творческий потенциал коллектива. Для этого у менеджера имеется следующий диапазон действий:
– предлагать сотрудникам работу, способствующую их общению;
– проводить с партнерами совещания, советоваться с ними по делам фирмы;
– сохранять неформальные группы в коллективе, не мешающие функционированию фирмы;
– создавать условия для социальной активности работников; предлагать сотрудникам более содержательную творческую работу;
– обеспечивать им обратную связь в соответствии с достигнутыми результатами;
– оценивать и поощрять все положительные достижения каждого сотрудника;
– привлекать подчиненных к формулировке целей фирмы и выработке решений;
– делегировать подчиненным часть своих прав и полномочий;
– обеспечивать продвижение инициативных подчиненных по служебной лестнице;
– организовать постоянную подготовку и переподготовку сотрудников для повышения их компетентности;
– открывать для подчиненных возможности развития их потенциала;
– предоставить сотрудникам сложную и ответственную работу, которая потребовала бы от них полной самоотдачи;
– постоянно развивать у подчиненных творческое начало в работе.
Какие действия менеджера приведут к увеличению творческой отдачи в работе подчиненных (укажите 2 варианта ответа)

Крупная компания, работающая в сфере программного обеспечения, в числе прочих направлений работы с персоналом предлагает своим сотрудникам бесплатное питание, корпоративный детский сад для их детей, услуги трансфера, а также творческие программы для них и членов их семей. Примером каких мероприятий являются эти дополнения? (укажите 2 варианта ответа)

Исследователями замечена тенденция, что в связи с развитием новых технологий в условиях цифровизации и изменения отношения к человеческим ресурсам часть компаний, в том числе достаточно крупных корпораций, терпят неудачи и несут колоссальные убытки в условиях нового рынка. С чем это может быть связано? (укажите 2 варианта ответа)

Мария является директором по персоналу в одной из крупных логистических компаний. По роду деятельности она должна знать, каких людей ей необходимо нанимать на работу на те или иные должности, каким образом их оценивать в дальнейшем и осуществлять их развитие, а также производить оплату их труда согласно грейдам. На какой документ должна опираться Мария?

Одна из популярных пиццерий позволяет своим вновь набранным сотрудникам изучать рабочие процессы фактически в процессе трудовой деятельности. Какой процесс обучения описан выше?

Сотрудники производственной компании часто жалуются, что им не предоставляют отзывы об их работе. Они чувствуют, что не получают надлежащей информации о том, как они выполнили те или иные задачи и в каких областях им необходимо улучшить показатели. Они также утверждают, что цели производительности расплывчаты и не поддаются измерению. Какую функцию необходимо улучшить, чтобы разрешить жалобы, выдвинутые сотрудниками?

В одной из отраслей на протяжении долгого времени продолжалось состояние упадка. Причины этого заключались как в отсутствии модернизации и развития, так и в прекращении научных исследований и падении качества образования. Поскольку в отрасли идет реформирование, какая-то из инфраструктурных организаций может стать центром возрождения отрасли. От ведущих предприятий отрасли был получен запрос на помощь возрождению отрасли с опорой на талантливую молодежь. Какие действия необходимо предпринять для возрождения отрасли? (укажите 4 варианта ответа)

В одном из спортивных ритейлеров сотрудникам доступны такие возможности карьерного роста, как ИТ, разработка продуктов, мерчандайзинг и управление магазинами. Высшее руководство компании осознает важность найма и удержания качественных сотрудников. В результате фирма решила внедрить политику, практику и программы, которые поддерживают карьерные потребности сотрудников. Какой стратегии удержания талантами соответствует данное решение?

Составляющая удержания талантов, подразумевающая отсутствие фиксированности в работе, – это … условия труда

Фамилия ученого, который ввел понятие «управление талантами», –…

Специальный документ, в котором представлен вариант (варианты) профессионально-личностного развития и служебно-должностного перемещения персонала в организации, – это …

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Квалифицированные специалисты, отвечающие повышенным требованиям и отобранные для потенциального занятия руководящей должности на предприятии, – это …

Позиционирование таланта как относительно высокорезультативного сотрудника или сотрудника, обладающего высоким потенциалом, характерно для … традиции

Знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач, – это …

На современном этапе активно участвуют в трудовом процессе представители трех поколений: все меньше проявляются «бэби-бумеры», на пике своей формы находятся поколение Х и поколение …

Установите последовательность этапов процесса коучинга:

Ученый, который в своих исследованиях приводит сравнения технологии управления талантами с широко распространенными технологиями управления кадровым резервом, – это …

В трудовом праве прекращение трудовых отношений между работником и работодателем – это …

Привлечение квалифицированных работников, интеграция новых сотрудников, а также удержание персонала для удовлетворения текущих и будущих целей бизнеса – это …

Сила, которая движет людьми, а также совокупность психологических и физических реакций, которые побуждает их к действию, – это …

Продвижение организацией своих ценностей с целью привлечения талантливых сотрудников в ряды персонала – это … талантов

Опционы на акции, оплачиваемый отпуск и другие преимущества, увеличивающиеся с течением времени, способные побудить сотрудников сочетать свою карьеру и личные цели с обязательствами или ассоциацией с организацией, – это … стимулы, удерживающие его в компании

Зависимость качества (производительности, продуктивности) выполнения деятельности от интенсивности (уровня) мотивации – это …

Согласно классическому определению известного психолога Б. М. Теплова, … – это качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью

Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это …

Получение обратной связи о работе сотрудников, а также консультирование относительно повседневных задач – это …

Тип корпоративной культуры, который препятствует эффективному функционированию компании и ее развитию, – это … корпоративная культура

Нормы и образцы поведения, которые определяют деятельность всех сотрудников компании и отношения между ними, – это … культура

В результате расширения информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) человек получает…

Меры, при помощи которых выявляют и развивают потенциальных преемников на ключевые или стратегические должности в компании, – это …

К рискам цифровой революции относят … (укажите 3 варианта ответа)

Целенаправленная деятельность по достижению конкурентоспособности организации на основе создания целостной системы привлечения, сохранения, удержания и развития талантливых сотрудников, – это …

Совокупность инструментов, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и удерживать сотрудников, вносящих существенный вклад в развитие организации, – это … талантами

Уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно, – это …

Документ, который описывает должность, биографические требования, особенности корпоративной культуры, функционал и ключевые компетенции, необходимые для успешного выполнения всех функций данной должности, – это «…»

Процесс, в результате которого происходит адаптация, организация и создание комфортных и безопасных условий труда – это … талантов

По мнению К. А. Носковой, управление талантами представляет собой управление … сотрудниками

Общественное влияние, которое объединяет других и мотивирует прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это …

Установите хронологическую последовательность поколений, согласно «теории поколений»:

Одаренность в какой-либо области, присущая индивиду от рождения или под влиянием упражнений развивающаяся до высокой степени, обеспечивающая человеку возможность наиболее успешно выполнять ту или иную деятельность, – это …

Способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо количество материальной продукции, интеллектуального продукта, производить некое количество физических и прочих действий, достигать определенного результата – это …

Инструменты, направленные на привлечение, сохранение, удержание и развитие персонала – это …

Понятие «управление талантами» появилось в конце … века

Взаимоотношения, при которых более опытный сотрудник помогает менее опытному в усвоении определенных компетенций – это …

Установите соответствие между понятиями и определениями:

Составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и заканчивая предполагаемым увольнением с работы, – это планирование …

Управление информацией и создание систем относится к … компетенциям, необходимым сотрудникам на современном этапе развития технологий

Этап цикла управления талантами, в который входит мотивация и оценка, – это … талантов

Установите последовательность этапов управления талантами в образовательной индустрии:

Неверно, что к характеристикам коучинга можно отнести …

С точки зрения происхождения таланта существует дилемма врожденности или … таланта

Деятельность, направленная на привлечение, использование и развитие высококвалифицированных сотрудников, создание особой среды, способствующей реализации одаренных человеческих ресурсов с целью повышения конкурентоспособности сферы образования в целом и образовательных учреждений, в частности – это …

Установите последовательность этапов оценки потенциала персонала:

Установите последовательность возникновения подходов к управлению сотрудниками в организациях в хронологическом порядке:

Установите последовательность этапов приобретения талантов в организации:

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Высший уровень развития способностей и талантов – это …

Запас здоровья, знаний, навыков, опыта, мотивации, имеющийся у персонала организации, который используется в производстве с целью получения более высокого результата деятельности для организации, – это … организации

В сфере управления персоналом человек, обладающий потенциалом для дальнейшего продвижения в компании, – это …

Предоставление возможностей для карьерного роста и обучения, развития карьеры, управление эффективностью работы, а также коучинг и наставничество – это … талантов

Значимые, общепринятые и разделяемые сотрудниками компании убеждения и принципы, закрепленные в стандартах и правилах поведения – это корпоративные …

Человек в группе, организации, команде, подразделении, который пользуется большим, признанным авторитетом, обладает влиянием, которое проявляется как управляющие действия – это …

С точки зрения сферы управления талантами, сотрудник может оцениваться по таким критериям, как … (укажите 2 варианта ответа)

Постановка целей, проведение обзоров эффективности и предоставление обратной связи – это …

По типологии Дж. Х. Рейнвотера «порода» сотрудников, которые в своем исходном виде несут меньше ценности, чем общая масса, – это «…»

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Вовлеченный сотрудник характеризуется тем, что он … (укажите 2 варианта ответа)

Неверно, что «профиль должности» включает …

Установите последовательность этапов реализации работы согласно «профилю должности»:

Консультирование и получение обратной связи о работе сотрудников – это …

Составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и заканчивая предполагаемым увольнением с работы, – это …

Управление эффективностью персонала за счет выявления их индивидуальных способностей к развитию, а также мотивационных и ценностных предпочтений – это оценка … сотрудников

Елена работает в компании уже год, и ее руководитель замечает, что она действительно умеет хорошо взаимодействовать с клиентами. Он советует ей рассмотреть возможность подачи заявки на вышестоящую позицию в ближайшем будущем, но знает, что ей понадобится некоторое обучение. Новая позиция имеет различные типы взаимодействий с клиентом, опыта которых у нее никогда не было раньше. Какой тип системы обучения был бы эффективен при подготовке Елены к новой позиции?

… помогает удерживать таланты в единой структуре, где происходит их объединение и приумножение

Принципы, отражающие мнения, убеждения и предположения персонала компании о внешней и внутренней среде, – это … компании

Принятие мер по выявлению и развитию потенциальных преемников на ключевые или стратегические должности в организации – это планирование …

Процесс, позволяющий сотрудникам лучше понять и развить свои карьерные навыки и интересы, а также наиболее эффективно использовать эти навыки и интересы в компании, – это …

Неверно, что процесс планирования преемственности и карьеры включает …

Нормы поведения, определяющие деятельность всего коллектива компании и отношения внутри него, – это …

Выявление проблем и негативных тенденций в подразделениях и компании в целом при помощи устного exit-интервью или письменного exit-опрос проводят на этапе …

Тип корпоративной культуры, который стимулирует результативность и развитие деятельности организации, способствует достижению долгосрочных целей, – это … корпоративная культура

Отношения, в которых опытный или более сведущий человек помогает менее опытному или менее сведущему усвоить определенные компетенции, – это …

Неверно, что характеристикой наставничества является …

Метод обучения и развития персонала, подразумевающий устное систематическое и последовательное изложение материала по какой-либо проблеме, разделу, теме, вопросу и т. д. – это…

Вид влияния, объединяющего окружающих людей и мотивирующий прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это …

По времени наставничество представляет собой … процесс

Описание должности, биографических требований, особенностей корпоративной культуры, функционала и ключевых компетенций – это …

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Термин, относящийся к интегрированному процессу планирования, найма, развития, управления и вознаграждения сотрудников, – это … талантами

К составляющим, способствующим развитию таланта, поощрению сотрудников преуспевать в своей работе и учиться в процессе трудовой деятельности, относят … (укажите 2 варианта ответа)

Неверно, что к уровням управления кадровым резервом относят … (укажите 3 варианта ответа)

Обеспечение возможностей для карьерного роста и обучения, развития карьеры, управление эффективностью работы, а также коучинг и наставничество – это …

Термин, относящийся к пожизненной серии действий, которые способствуют исследованию профессиональной деятельности человека, успеху в ней и самореализации, – это …

Установите последовательность этапов планирования талантов в организации:

Предоставление сотрудникам реальной возможности продвижения по службе с целью сохранения таланта в организации – это …

Ученый, который рассматривает управление талантами в качестве одной из главных задач линейных менеджеров, руководителей отделов, – это …

Способ удержания талантов в компании, подразумевающий отсутствие фиксированности в работе, – это …