Университет «Синергия» Talent менеджмент.ои(dor_БАК) (Темы 1-4 Итоговый и компетентностный тесты)

Talent менеджмент (Темы 1-4 Итоговый тест) Университет «Синергия» Talent менеджмент.ои(dor_БАК) (Темы 1-4 Итоговый и компетентностный тесты) Московский финансово-промышленный университет «Синергия» Тест оценка ОТЛИЧНО Ответы на 62 вопроса Результат – 100 баллов С вопросами вы можете ознакомиться до покупки ВОПРОСЫ: Введение Тема 1. Талант-менеджмент как инструмент современного управления персоналом Тема 2. Теоретические аспекты управления талантами Тема 3. Методология управления талантами Тема 4. Управление результативностью через управление талантами Заключение Talent менеджмент Введение Тема 1. Талант-менеджмент как инструмент современного управления персоналом Тема 2.

Теоретические аспекты управления талантами Тема 3. Методология управления талантами Тема 4. Управление результативностью через управление талантами Заключение Специальный документ, в котором представлен вариант (варианты) профессионально-личностного развития и служебно-должностного перемещения персонала в организации, – это … •резюме •план карьеры •штатное расписание •личная карточка Привлечение квалифицированных работников, интеграция новых сотрудников, а также удержание персонала для удовлетворения текущих и будущих целей бизнеса – это … •стимулирование талантливого персонала •привлечение талантов •управление талантами Установите последовательность этапов приобретения талантов в организации: •привлечение •рекрутинг •выбор •трудоустройство 1,2,3,4 Деятельность, направленная на привлечение, использование и развитие высококвалифицированных сотрудников, создание особой среды, способствующей реализации одаренных человеческих ресурсов с целью повышения конкурентоспособности сферы образования в целом и образовательных учреждений, в частности – это … •управление персоналом •talent-менеджмент в образовании •кадровая политика •цифровая революция Способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо количество материальной продукции, интеллектуального продукта, производить некое количество физических и прочих действий, достигать определенного результата – это … •производительность •продуктивность •деятельность Установите соответствие между понятиями и их содержанием: •Лидер •Мотивация талантов •«Профиль должности» •лицо в какой-либо группе, организации, команде, подразделении, пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия •непрерывный мониторинг и развитие внутренней мотивации или самомотивации •документ, который описывает саму должность, биографические требования, особенности корпоративной культуры, функционал и ключевые компетенции, необходимые для успешного выполнения всех функций данной должности A-D, B-E, C-F Квалифицированные специалисты, отвечающие повышенным требованиям и отобранные для потенциального занятия руководящей должности на предприятии, – это … •кадровый резерв •молодые специалисты •талантливые сотрудники Для обозначения организации, в которой нет иерархии и централизованного управления, Фредериком Лалу был введен термин … организация •«красная» •«зеленая» •«бирюзовая» Установите соответствие между понятиями и их содержанием: •Лидерство •Коучинг •Корпоративная культура •общественное влияние, которое объединяет других и мотивирует прикладывать максимальные усилия для достижения цели •консультирование и получение обратной связи о работе сотрудников •нормы и образцы поведения, которые определяют деятельность всех сотрудников компании и отношения между ними A-D, B-E, C-F Фамилия ученого, который ввел понятие «управление талантами», –… •Чемберс •Фоулон •Уоткинс Знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач, – это … •стимул •компетенция •ресурс Согласно классическому определению известного психолога Б.

М. Теплова, … – это качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью •способность •одаренность •навык •умение Установите последовательность этапов цикла управления талантами. •привлечение •сохранение •удержание •развитие 1,2,3,4 Инструменты по управлению талантами – это … •планирование талантов •управление персоналом •система управления талантами •методология управления талантами ... - это управление процессами карьерного развития, сохранения и привлечения кадров (talent acquisition), необходимых компании для достижения стратегических целей. •Talent-менеджмент •Тактический менеджмент •Функциональный менеджмент •Менеджмент персонала Параметр, который зависит от требуемых навыков работы, уровня образования, и степени ответственности, – это … •развитие талантов •приобретение талантов •вознаграждение сотрудников •методология управления талантами Успешное управление талантами возможно в компаниях, корпоративная культура которых обладает такими признаками, как … (укажите 3 варианта ответа) •доверие •закрытые коммуникации •ориентация на достижение общих целей •уважение и признание ценности индивидуального знания Сила, которая движет людьми, а также совокупность психологических и физических реакций, которые побуждает их к действию, – это … •талант •мотивация •потребность •цифровой талант Управление информацией и создание систем относится к … компетенциям цифровой экономики •ключевым •посредственным •второстепенным С точки зрения сферы управления талантами, сотрудник может оцениваться по таким критериям, как … (укажите 2 варианта ответа) •потенциал •производительность •количество отработанного времени Общественное влияние, которое объединяет других и мотивирует прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это … •лидерство •наставничество •рейтинг Процесс, в результате которого происходит адаптация, организация и создание комфортных и безопасных условий труда – это … талантов •сохранение •привлечение •удержание •развитие Этап цикла управления талантами, в который входит мотивация и оценка, – это … талантов •основание •убывание •фасилитация •удержание Неверно, что к характеристикам коучинга можно отнести … •долгосрочный процесс •управление производительностью •развитие конкретных навыков, связанных с работой ……..

- это подход к управлению кадрами •Гибкость •Толерантность •Управление талантами Установите последовательность этапов процесса коучинга: •определить цель и задачу: чего вы хотите достичь •оценить текущий уровень производительности: как вы сейчас работаете •определить план повышения производительности: определите области, где производительность может быть улучшена •разработать план действий: разработка конкретных стратегий •выполнение и оценка: текущие действия, оценка прогресса человека 1,2,3,4,5 Виды деятельности, предназначенные для оценки уровня компетентности талантов и включающие такие методы, как психометрические тесты и анкетирование, глубинные интервью, тематические исследования и анализ самых последних обзоров эффективности, – это … талантов •аудит •аутсорсинг •брифинг •коллаборация Установите последовательность этапов полного цикла управления талантами в организации: •планирование •приобретение •развитие •удержание 1,2,3,4 Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивирующие … •МакКлеланд •Лайкерт •Гилберт •Герцберг Согласно …, поколения в истории меняются в регулярном цикле: каждое поколение состоит из тех, кто родился примерно за 20-летний период •теории поколений •цифровой революции •социокультурной теории •компетентностному подходу … является отражением основных ценностей организации и сообщением о преимуществах работы в ней •Аудит •Рекрутинг •Сохранение •Привлечение Установите соответствие между понятиями и определениями.

•Цифровой талант •Управление талантами •Цифровая революция •измерение личного таланта, полученное в результате расширения информационных и коммуникационных технологий •совокупность инструментов, способствующих привлечению, эффективному использованию и воспроизведению качеств сотрудников, которые позволяют им вносить существенный вклад в развитие организации •коренные изменения, связанные с широким распространением информационно-коммуникационных технологий, начавшимся во второй половине XX в., и ставшие предпосылками информационной революции A-D, B-E, C-F В сфере управления персоналом человек, обладающий потенциалом для дальнейшего продвижения в компании, – это … •лидер •новый сотрудник •будущий руководитель •талантливый сотрудник Меры, при помощи которых выявляют и развивают потенциальных преемников на ключевые или стратегические должности в компании, – это … •коучинг •наставничество •планирование карьеры •планирование преемственности Человек в группе, организации, команде, подразделении, который пользуется большим, признанным авторитетом, обладает влиянием, которое проявляется как управляющие действия – это … •ведущий специалист •талантливый сотрудник •наставник •лидер Установите последовательность этапов оценки потенциала персонала: •анализ и диагностика показателей кадрового потенциала •определение уровня развития кадрового персонала •выявление причин недостаточной эффективности кадрового персонала 1,2,3 Параметр, который описывает сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это … •талант •человеческий капитал •управление талантами •планирование талантов Документ, который описывает должность, биографические требования, особенности корпоративной культуры, функционал и ключевые компетенции, необходимые для успешного выполнения всех функций данной должности, – это «…» •Требования •Профиль должности •Инструкция •Положение ...

- навыки мозга усваивать и обрабатывать информацию об окружающем мире. •Когнитивные способности •Социально-поведенческие навыки •Цифровые навыки Установите последовательность этапов управления талантами в образовательной индустрии: •выявление потребностей в талантливых сотрудниках в ....