Для студентов ММУ по предмету Стратегический менеджментСтратегический менеджмент (1/1)Стратегический менеджмент (1/1)
4,78522314
2025-07-11СтудИзба

🎓 Стратегический менеджмент (1/1) - ответы к тесту в ММУ 🎓

Ответы к экзамену: Стратегический менеджмент (1/1)
-20%

Описание

Ответы на тест "Стратегический менеджмент (1/1)" специально для студентов московского международного университета. На этой странице представлен список всех вопросов, которые входят в этот тест с удобным быстрым поиском, так что можно сразу проверить, помогут эти вопросы подготовиться к тесту "Стратегический менеджмент (1/1)" в ММУ или нет. Сразу после оплаты ответы на вопросы будут доступны прямо на этой странице, а также их можно будет скачать одним файлом в PDF-формате.
Пусть знания будут твоим джедайским оружием! 📍

И да, ответы предоставляются только для подготовки. 😉

Список вопросов

Стратегия конкурентного ценообразования предполагает:
Выберите один или несколько ответов:

К признакам слабости конкурентной позиции относятся:
Выберите один или несколько ответов:

Что является условием длительного сохранения конкурентных преимуществ:
Выберите один или несколько ответов: Стабильность их набора. Постоянное совершенствование. Недоступность конкурентам. Высокий ранг преимуществ.

Стратегия лидерства по издержкам нацелена на:
Выберите один или несколько ответов:

Движение антиглобалистов связано с тем, что:
Выберите один или несколько ответов:

Руководящая философия бизнеса, определяющая его смысл, называется:
Выберите один ответ:

Рост фирмы бывает:
Выберите один или несколько ответов:

Согласно концепции Д. Вудворд к разновидностям технологий как элемента внутренней среды фирмы относят:
Выберите один или несколько ответов:

Чем обеспечивается конкурентоспособность продукта:
Выберите один или несколько ответов:

Что отражает миссия организации:
Выберите один ответ:

Целью стратегического управления сбытом является:
Выберите один или несколько ответов:

В соответствии с концепцией К. Левина стадиями изменения организационной парадигмы являются:
Выберите один или несколько ответов:

Причинами, по которым современные фирмы делают акцент на неценовую конкуренцию, являются:
Выберите один или несколько ответов:

Стратегия есть функция:
Выберите один ответ:

Причинами превращения фирмы в рыночного аутсайдера могут быть:
Выберите один или несколько ответов:

Этапами стратегического процесса являются:
Выберите один или несколько ответов:

Сила компании в рамках SWOT-анализа может быть обусловлена:
Выберите один или несколько ответов:

К типам стратегии роста относят:
Выберите один или несколько ответов:

Под дифференциацией понимается:
Выберите один или несколько ответов:

Функциями каналов товародвижения являются:
Выберите один или несколько ответов:

К силам, воздействующим на отраслевую конкуренцию, относятся:
Выберите один или несколько ответов:

Ценностная цепочка М. Портера предполагает деление видов деятельности компании:
Выберите один ответ:

Чьи интересы должна учитывать стратегия:
Выберите один ответ:

Предпосылками глобализации являются:
Выберите один или несколько ответов:

Специфика стратегических (уникальных) способностей состоит в том, что они:
Выберите один или несколько ответов:

Портфельной является стратегия:
Выберите один или несколько ответов:

Нужно ли стремиться к замене конкурентных преимуществ низкого ранга (например, дешевых ресурсов) на преимущества более высокого ранга, если первые еще не исчерпаны:
Выберите один ответ:

Фирмы, играющие вторые роли, могут добиться успеха, если:
Выберите один или несколько ответов:

Наступательно-оборонительные стратегии предполагают:
Выберите один или несколько ответов:

Стратегическая хозяйственная зона это:
Выберите один ответ:

Требования к стратегии:
Выберите один или несколько ответов:

Какие характеристики рынка важно учитывать в стратегическом управлении:
Выберите один или несколько ответов:

Параметрами модели Мак-Кинси являются:
Выберите один или несколько ответов:

В основе рекламной стратегии лежит:
Выберите один ответ:

К стратегиям внешнего диверсифицированного роста относятся:
Выберите один или несколько ответов:

Причинами возникновения стратегических проблем могут быть:
Выберите один или несколько ответов:

Фирма, желающая выйти на мировой рынок со своей продукцией:
Выберите один ответ:

Условиями эффективного применения стратегии низких издержек можно считать:
Выберите один или несколько ответов:

Стратегический менеджмент позволяет:
Выберите один или несколько ответов:

Отнесение решений об инвестициях к стратегическим, обусловлено следующими обстоятельствами:
Выберите один или несколько ответов:

Стратегии какого типа используются при необходимости осуществить маневр:
Выберите один или несколько ответов:

Стратегия вертикальной интеграции может реализовываться в следующих формах:
Выберите один или несколько ответов:

Позиционными стратегиями рыночного лидера могут быть:
Выберите один или несколько ответов:

Миссия компании отражает:
Выберите один или несколько ответов:

Главными причинами стратегических преобразований являются:
Выберите один или несколько ответов:

SWOT- анализ это:
Выберите один ответ:

Является ли для фирмы благоприятной ситуация, если в ее портфеле преобладают «Дойные коровы»:
Выберите один ответ:

Задачами ценовой стратегии являются:
Выберите один или несколько ответов:

Фирма может придерживаться следующих стратегий взаимоотношений со средой:
Выберите один или несколько ответов:

Преимущества стратегии дифференциации:
Выберите один или несколько ответов:

Система слежения за конкуренцией не направлена на выявление:
Выберите один ответ:

Факторами, влияющими на стратегию, являются:
Выберите один или несколько ответов:

Установите соответствие: Сопоставить:

  • Операционная стратегия
  • Отражает способы реализации миссии фирмы
  • Конкурентная стратегия
  • Отражает способы действий в особых ситуациях, например, кризисных
  • Специальная стратегия
  • Отражает способы осуществления ключевых направлений деятельности организации и подразделений
  • Функциональная стратегия
  • Отражает способы управления ключевыми организационными структурами
  • Генеральная (корпоративная стратегия)
  • Представляет собой план действий в определенной хозяйственной сфере
  • Деловая стратегия (бизнес-стратегия)
  • Наиболее подходящей стратегией для отрасли на этапе спада является:
    Выберите один ответ:

    Оперативное управление:
    Выберите один ответ:

    Стратегия маркетинга относится к:
    Выберите один ответ:

    Стадиями жизненного цикла товара являются:
    Выберите один или несколько ответов:

    Выберете из перечисленных источники конкурентных преимуществ, относящиеся к основным (естественным):
    Выберите один ответ:

    Сопоставте название модели выработки стратегии и содержание модели: Сопоставить:

  • Предпринимательская модель
  • Полусознательное формирование стратегии в голове первого лица в виде личного видения проблемы
  • Плановая модель
  • Реакция на непредвиденные ситуации на основе обобщения и осмысления полученного опыта в рамках, определенных первым лицом
  • Модель обучения на опыте
  • Предшественниками стратегического планирования можно считать:
    Выберите один или несколько ответов:

    Варианты бизнес-портфеля в соответствии с моделью Хофера-Шендела:
    Выберите один или несколько ответов:

    При преобладании ценовой конкуренции более эффективна:
    Выберите один или несколько ответов:

    Фокусирование означает реализацию на рыночном сегменте:
    Выберите один или несколько ответов:

    Стратегия вертикальной интеграции может предполагать:
    Выберите один ответ:

    Стратегии качества решают следующие задачи:
    Выберите один или несколько ответов:

    Внутренними источниками стратегических инвестиций являются:
    Выберите один или несколько ответов:

    Реклама влияет на сбыт через:
    Выберите один или несколько ответов:

    Стратегия проникновения предполагает установление:
    Выберите один ответ:

    Для того чтобы стать лидером, фирма должна:
    Выберите один или несколько ответов:

    К параметрам рыночного позиционирования фирмы можно отнести:
    Выберите один или несколько ответов:

    К макроэкономическим факторам, влияющим на конкуренцию:
    Выберите один или несколько ответов:

    Международные стратегии могут быть:
    Выберите один или несколько ответов:

    Стратегическое планирование основывается на предположении, что будущее положение фирмы окажется:
    Выберите один ответ:

    Кривая обучения (опыта) позволяет определить:
    Выберите один ответ:

    В случае благоприятных условий развития подразделения фирмы, называемые «трудными детьми», или «проблемами», трансформируются подразделения:
    Выберите один ответ:

    Глобальная стратегия основана на:
    Выберите один ответ:

    Приведите в соответствие базовые товары и субституты: Сопоставить:

  • светодиод
  • Плеер
  • Мокик
  • Мотоцикл
  • кпк
  • кофе
  • какао
  • Дерево
  • пластик
  • Юбка
  • кроссовки
  • Сапоги
  • джинсы
  • Стратегическими (уникальными) способностями являются:
    Выберите один ответ:

    Элементами стратегического плана не являются:
    Выберите один ответ:

    Что лежит в основе конгломератной интеграции:
    Выберите один ответ:

    Модель компании Шелл предназначена для:
    Выберите один ответ:

    Стратегия финансовых инвестиций может следующие задачи:
    Выберите один или несколько ответов:

    Инвестиции могут быть:
    Выберите один или несколько ответов:

    Основные источники конкурентных преимуществ глобальных фирм:
    Выберите один ответ:

    Стратегии для слабого бизнеса:
    Выберите один или несколько ответов:

    К числу факторов косвенного воздействия на фирму относятся:
    Выберите один ответ:

    Что является основой единства предприятий, входящих в фирму:
    Выберите один или несколько ответов:

    Стратегические задачи как элемент стратегического менеджмента предназначены для:
    Выберите один ответ:

    Целью стратегического планирования является:
    Выберите один или несколько ответов:

    Рынок как социальный институт регулируется:
    Выберите один или несколько ответов:

    Конкуренция между производителями бензина и сжиженного газа относится к:
    Выберите один ответ:

    Требования к стратегии:
    Выберите один или несколько ответов:

    С точки зрения методов продвижения товара выделяют:
    Выберите один или несколько ответов: Стратегию втягивания. Стратегию перемещения. Стратегию вталкивания.

    Анализ факторов внутренней среды фирмы включает:
    Выберите один ответ:

    Что сегодня кладется в основу разработки стратегии:
    Выберите один ответ:

    Что лежит в основе построения матричных моделей:
    Выберите один ответ:

    Управленческая стратегия – это, прежде всего:
    Выберите один ответ:

    И. Ансофф является автором концепции:
    Выберите один ответ:

    Подходами к стратегическому менеджменту являются:
    Выберите один или несколько ответов:

    Решение стратегических задач позволяет:
    Выберите один или несколько ответов:

    Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену

    Учебное заведение
    Просмотров
    0
    Качество
    Идеальное компьютерное
    Количество вопросов
    Картинка-подпись
    Зарабатывай на студизбе! Просто выкладывай то, что так и так делаешь для своей учёбы: ДЗ, шпаргалки, решённые задачи и всё, что тебе пригодилось.
    Начать зарабатывать

    Комментарии

    Поделитесь ссылкой:
    Цена: 490 390 руб.
    Расширенная гарантия +3 недели гарантии, +10% цены
    Рейтинг автора
    4,78 из 5
    Поделитесь ссылкой:
    Сопутствующие материалы

    Подобрали для Вас услуги

    -50%
    -30%
    Курсовая
    9 999 руб.
    Вы можете использовать полученные ответы для подготовки к экзамену в учебном заведении и других целях, не нарушающих законодательство РФ и устав Вашего учебного заведения.
    Свежие статьи
    Популярно сейчас
    Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
    Ответы на популярные вопросы
    Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
    Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
    Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
    Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
    Отзывы студентов
    Ставлю 10/10
    Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
    Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
    Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
    Студизба ван лав ❤
    Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
    Отличный сайт
    Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
    Маленький отзыв о большом помощнике!
    Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
    Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
    Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
    Спасательный островок
    Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
    Всё и так отлично
    Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
    Отзыв о системе "Студизба"
    Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
    Отличный помощник
    Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
    Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
    Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
    Спасибо за шикарный сайт
    Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
    Популярные преподаватели
    Добавляйте материалы
    и зарабатывайте!
    Продажи идут автоматически
    6729
    Авторов
    на СтудИзбе
    285
    Средний доход
    с одного платного файла
    Обучение Подробнее