🎓 Стратегический менеджмент (1/1) - ответы к тесту в ММУ 🎓

Какова последовательность появления матричных моделей:
Выберите один ответ:

Направлениями коммуникационных стратегий не являются:
Выберите один ответ:

Какая разновидность рыночного спроса предопределяет особую важность стратегического управления:
Выберите один ответ:

В квадрантах SWOT-матрицы отражаются:
Выберите один ответ:

Элементами аналитической модели Мак-Кинси «7S» не являются:
Выберите один ответ:

Чем не определяется острота конкуренции в современных условиях:
Выберите один или несколько ответов:

Модель жизненных циклов И. Ансоффа предполагает следующие их фазы:
Выберите один ответ:

Способы реализации стратегии более глубокого проникновения на рынок:
Выберите один или несколько ответов:

К разновидностям стратегического финансового портфеля не относят:
Выберите один ответ:

Вариантами стратегии отрицательного роста (сокращения) являются:
Выберите один или несколько ответов:

Вариантами стратегии сокращения не являются:
Выберите один ответ:

Интеграция инсорсингового типа предполагает, что
Выберите один ответ:

OWST-анализ и TOWS – анализ отличаются от SWOT-анализа:
Выберите один или несколько ответов:

Примеры реализации стратегии связанной горизонтальной интеграции:
Выберите один ответ:

Методы реализации стратегии интеграционного роста:
Выберите один или несколько ответов:

На какой стадии жизненного цикла товара затраты на маркетинг являются максимальными:
Выберите один ответ:

Что является задачей реализации стратегии предпринимательского типа:
Выберите один ответ:

Что является основой стратегического планирования:
Выберите один ответ:

Сколько стратегических вариантов предполагает модель АДЛ:
Выберите один ответ:

Задачами корпоративной (организационной) стратегии не является определение:
Выберите один ответ:

К какой разновидности стратегий может относиться финансовая:
Выберите один ответ:

Кривая опыта (обучения) показывает:
Выберите один ответ:

Привести в соответствие позиции правого и левого столбиков, характеризующие международную стратегию фирм Сопоставить:

Стратегия ценообразование не выполняет функции:
Выберите один ответ:

Укажите последовательность составления стратегического плана:
Выберите один или несколько ответов:

Направлениями стратегического менеджмента в современных условиях являются:
Выберите один или несколько ответов:

По каким основаниям позиционируются бизнес-подразделения в матрице Мак-Кинси:
Выберите один или несколько ответов:

Какие характеристики не относятся к PEST-анализу:
Выберите один ответ:

Рекламная стратегия может быть:
Выберите один или несколько ответов:

Фирмы разрабатывают и реализуют международные стратегии:
Выберите один ответ:

Стратегия интеграционного роста предполагает:
Выберите один ответ:

Необходимость стратегического управления обусловлена ситуацией, когда:
Выберите один ответ:

С чего начинается разработка товара:
Выберите один ответ:

Естественная монополия существует за счет:
Выберите один ответ:

Основу нематериальной составляющей стратегических способностей компании составляют:
Выберите один или несколько ответов:

На какие источники конкурентных преимуществ следует ориентироваться в первую очередь:
Выберите один ответ:

Выберете правильные утверждения:
Выберите один или несколько ответов:

При построении матрицы БКГ используются показатели:
Выберите один или несколько ответов:

Первой концепцией стратегического менеджмента была:
Выберите один ответ:

Правомерно ли рассматривать в качестве субъекта стратегического менеджмента населенный пункт, территориальное образование?
Выберите один ответ:

Решение стратегических задач позволяет:
Выберите один или несколько ответов:

Подходами к стратегическому менеджменту являются:
Выберите один или несколько ответов:

И. Ансофф является автором концепции:
Выберите один ответ:

Управленческая стратегия – это, прежде всего:
Выберите один ответ:

Что лежит в основе построения матричных моделей:
Выберите один ответ:

Что сегодня кладется в основу разработки стратегии:
Выберите один ответ:

Анализ факторов внутренней среды фирмы включает:
Выберите один ответ:

С точки зрения методов продвижения товара выделяют:
Выберите один или несколько ответов: Стратегию втягивания. Стратегию перемещения. Стратегию вталкивания.

Требования к стратегии:
Выберите один или несколько ответов:

Конкуренция между производителями бензина и сжиженного газа относится к:
Выберите один ответ:

Рынок как социальный институт регулируется:
Выберите один или несколько ответов:

Целью стратегического планирования является:
Выберите один или несколько ответов:

Стратегические задачи как элемент стратегического менеджмента предназначены для:
Выберите один ответ:

Что является основой единства предприятий, входящих в фирму:
Выберите один или несколько ответов:

К числу факторов косвенного воздействия на фирму относятся:
Выберите один ответ:

Стратегии для слабого бизнеса:
Выберите один или несколько ответов:

Основные источники конкурентных преимуществ глобальных фирм:
Выберите один ответ:

Инвестиции могут быть:
Выберите один или несколько ответов:

Стратегия финансовых инвестиций может следующие задачи:
Выберите один или несколько ответов:

Модель компании Шелл предназначена для:
Выберите один ответ:

Что лежит в основе конгломератной интеграции:
Выберите один ответ:

Элементами стратегического плана не являются:
Выберите один ответ:

Стратегическими (уникальными) способностями являются:
Выберите один ответ:

Приведите в соответствие базовые товары и субституты: Сопоставить:

Глобальная стратегия основана на:
Выберите один ответ:

В случае благоприятных условий развития подразделения фирмы, называемые «трудными детьми», или «проблемами», трансформируются подразделения:
Выберите один ответ:

Кривая обучения (опыта) позволяет определить:
Выберите один ответ:

Стратегическое планирование основывается на предположении, что будущее положение фирмы окажется:
Выберите один ответ:

Международные стратегии могут быть:
Выберите один или несколько ответов:

К макроэкономическим факторам, влияющим на конкуренцию:
Выберите один или несколько ответов:

К параметрам рыночного позиционирования фирмы можно отнести:
Выберите один или несколько ответов:

Для того чтобы стать лидером, фирма должна:
Выберите один или несколько ответов:

Стратегия проникновения предполагает установление:
Выберите один ответ:

Реклама влияет на сбыт через:
Выберите один или несколько ответов:

Внутренними источниками стратегических инвестиций являются:
Выберите один или несколько ответов:

Стратегии качества решают следующие задачи:
Выберите один или несколько ответов:

Стратегия вертикальной интеграции может предполагать:
Выберите один ответ:

Фокусирование означает реализацию на рыночном сегменте:
Выберите один или несколько ответов:

При преобладании ценовой конкуренции более эффективна:
Выберите один или несколько ответов:

Варианты бизнес-портфеля в соответствии с моделью Хофера-Шендела:
Выберите один или несколько ответов:

Предшественниками стратегического планирования можно считать:
Выберите один или несколько ответов:

Сопоставте название модели выработки стратегии и содержание модели: Сопоставить:

Выберете из перечисленных источники конкурентных преимуществ, относящиеся к основным (естественным):
Выберите один ответ:

Стадиями жизненного цикла товара являются:
Выберите один или несколько ответов:

Стратегия маркетинга относится к:
Выберите один ответ:

Оперативное управление:
Выберите один ответ:

Наиболее подходящей стратегией для отрасли на этапе спада является:
Выберите один ответ:

Установите соответствие: Сопоставить:

Факторами, влияющими на стратегию, являются:
Выберите один или несколько ответов:

Система слежения за конкуренцией не направлена на выявление:
Выберите один ответ:

Преимущества стратегии дифференциации:
Выберите один или несколько ответов:

Фирма может придерживаться следующих стратегий взаимоотношений со средой:
Выберите один или несколько ответов:

Задачами ценовой стратегии являются:
Выберите один или несколько ответов:

Является ли для фирмы благоприятной ситуация, если в ее портфеле преобладают «Дойные коровы»:
Выберите один ответ:

SWOT- анализ это:
Выберите один ответ:

Главными причинами стратегических преобразований являются:
Выберите один или несколько ответов:

Миссия компании отражает:
Выберите один или несколько ответов:

Позиционными стратегиями рыночного лидера могут быть:
Выберите один или несколько ответов:

Стратегия вертикальной интеграции может реализовываться в следующих формах:
Выберите один или несколько ответов:

Стратегии какого типа используются при необходимости осуществить маневр:
Выберите один или несколько ответов: