Для студентов НИТУ «МИСиС» по предмету Стратегический менеджментСтратегический менеджментСтратегический менеджмент
4,96530055
2025-06-292025-06-29СтудИзба
Ответы к контрольной работе 1: Стратегический менеджмент
Описание
✔️ Готовые тесты МИСиС
✔️ Отдельные ответы
Список вопросов представлен ниже 👇
Ответы собраны специально для студентов НИТУ «МИСиС»![]()
✔️ Отдельные ответы
Список вопросов представлен ниже 👇
Ответы собраны специально для студентов НИТУ «МИСиС»
Список вопросов
Что дает анализ экономических факторов внешней среды организации?
Что предполагают принципы системности?
Что понимается под управлением на основе предвидения изменений?
Что понимается под управлением на основе контроля за исполнением?
Что понимается под управлением на основе гибких экстренных решений?
Что позволяют понять принципы управления?
Что подразумевается под стратегическим планированием?
Что подразумевается под стратегией организации?
Что определяет качество персонала?
Что означает слово “стратегия”?
Что представляет собой “регулярное стратегическое управление”?
Что дает анализ технологических факторов внешней среды организации?
Что дает анализ рыночных факторов внешней среды организации?
Что дает анализ политических факторов внешней среды организации?
Что дает анализ международных факторов внешней среды организации?
Чем отличаются долгосрочное и стратегическое планирование?
Чем вызвана необходимость стратегического управления?
Последовательность разработки стратегии компании.
Понятие миссии и цели. Их примеры.
Что такое SWOT-анализ и как он проводится?
Охарактеризуйте организацию, придерживающуюся предпринимательского стиля поведения?
Что понимается под управлением на основе экстраполяции?
Каковы объективные причины возникновения и практического использования методологии стратегического управления?
Что определяет стратегия?
Охарактеризуйте объект стратегического управления - стратегическое хозяйственное подразделение.
Каковы объективные причины возникновения и практического использования методологии стратегического управления?
Этапы проведения анализа конкурентного преимущества компании.
Что такое стратегическое управление? Дайте определение.
Что такое стратегическое планирование?
Охарактеризуйте элемент стратегического выбора – стратегия.
Что такое «Стратегический анализ издержек»? Этапы его проведения и анализируемые показатели.
Что представляет собой функциональная стратегия?
Что представляет собой ситуационный подход?
Что представляет собой приростный стиль поведения организации?
Что представляет собой потенциал организации?
Что представляет собой корпоративная стратегия?
Что представляет собой внутренняя структура и организационные изменения?
Что представляет собой анализ функций людских ресурсов организации?
В чём суть стратегического управления?
Какие проблемы развития организации относятся к сфере стратегического управления?
Какие организации используют предпринимательский стиль поведения? Почему?
Какие общие положения требуют подходы к разработке сценариев?
Какие два направления развития стратегического управления выделяют, чем они отличаются?
Какая главная задача стратегии?
Как проводится комплексный стратегический анализ предприятия?
К чему приводят попытки соединения в одной организации приростного и предпринимательского стилей?
Исследование организационной культуры и имиджа организации.
Задачи стратегического менеджмента (перечислить все, раскрыть содержание 1 – 2-х задач).
Какие существуют виды стратегического управления?
В чём заключается искусство разработки и реализации стратегии?
Анализ организационных возможностей компании.
Что дает анализ конкурентных факторов внешней среды организации?
Что представляет собой “стратегическое управление в реальном масштабе времени”?
Каковы области использования метода “сценария будущего” в стратегическом управлении? В чём заключается суть этого метода?
Охарактеризуйте 2-шаг алгоритма формирования целей организации: формулирование целей.
Что представляет собой внутренняя структура и организационные изменения?
Что представляет собой долгосрочное планирование?
Охарактеризуйте 3-шаг алгоритма формирования целей организации: логическое построение целей.
Охарактеризуйте элемент стратегического выбора – стратегические задачи.
Охарактеризуйте элемент стратегического выбора - программа.
Охарактеризуйте объект стратегического управления – функциональная зона организации.
Охарактеризуйте объект стратегического управления — организацию.
Охарактеризуйте взаимосвязь элементов стратегического выбора в процессе планирования.
Охарактеризуйте 6-шаг алгоритма формирования целей организации: составление “целевого портрета” организации.
Охарактеризуйте 5-шаг алгоритма формирования целей организации: наглядное представление целей.
Охарактеризуйте 4-шаг алгоритма формирования целей организации: привлечение сотрудников к формулированию целей.
Что представляет собой бизнес-стратегия?
Охарактеризуйте 1-шаг алгоритма формирования целей организации: осознание важности формулирования и представления целей.
Модель конкуренции М.Портера. Необходимость её учёта в стратегическом менеджменте.
Каковы принципы новой управленческой парадигмы?
Какова сущность процесса планирования стратегии?
Какова задача анализа сильных и слабых сторон организации? Перечислите функциональные зоны, по которым проводится анализ.
Какими особенностями обладает организация?
Какие этапы содержит алгоритм разработки “сценариев будущего”? Охарактеризуйте содержание работ на каждом этапе.
Какие элементы исследования подлежат анализу функций маркетинга?
Характеристики ответов (шпаргалок) к КР
Тип
Коллекция: Ответы (шпаргалки) к контрольной работе
Предмет
Учебное заведение
НИТУ «МИСиС» Номер задания
Просмотров
3
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов
![Картинка-подпись](https://s.studizba.com/z.php?f=/uploads/fotos/podpt_15191_69852.jpg&w=1632&h=400&t=1")
Вам все понравилось? Получите кэшбэк - 40 рублей на Ваш счёт при покупке. Поставьте оценку и напишите положительный комментарий к купленному файлу. После Вы получите деньги на ваш счет.
stud-msc.help
29 июня в 16:04
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
