Для студентов НИТУ «МИСиС» по предмету Стратегический менеджментСтратегический менеджментСтратегический менеджмент
2025-06-292025-06-29СтудИзба
Ответы к контрольной работе 2: Стратегический менеджмент
Описание
✔️ Готовые тесты МИСиС
✔️ Отдельные ответы
Список вопросов представлен ниже 👇
Ответы собраны специально для студентов НИТУ «МИСиС»![]()
✔️ Отдельные ответы
Список вопросов представлен ниже 👇
Ответы собраны специально для студентов НИТУ «МИСиС»
Список вопросов
С какой целью проводится оценка стратегической ситуации организации? Где результаты анализа используются?
Что понимается под профилем организации?
Охарактеризуйте влияние фактора времени на выбор стратегии организации.
Что представляет собой матрица “возможностей по товарам/рынкам”?
Какие виды планов включает в себя тактический план?
Чему способствует организационная структура организации?
Охарактеризуйте систему планов развития организации.
Что собой представляет групповое сопротивление изменениям?
Охарактеризуйте стадию процесса оценки стратегической ситуации - проектирование сценария.
Охарактеризуйте условия, при которых организация выбирает одну из базовых стратегий.
Что представляет собой стратегия роста?
Как классифицирует портфельная матрица Бостонской консультативной группы стратегические хозяйственные подразделения и каковы особенности стратегий, которых они придерживаются?
Что собой представляют радикальные изменения?
Для каких целей разрабатывались сметы расходов?
Для чего проводится финансовый анализ организации?
Для чего разрабатывается бюджет?
Из каких стадий состоит процесс выбора стратегии организации? Охарактеризуйте их.
Как вид бизнеса и особенности отрасли влияют на выбор стратегии организации?
Как внутренняя структура организации влияет на выбор стратегии?
Как опыт реализации прошлых стратегий влияет на выбор стратегии организации?
Как состояние внешнего окружения организации влияет на выбор стратегии?
Как стратегия организации зависит от стадии жизненного цикла спроса и товара?
Как уровень риска организации влияет на выбор стратегии?
Как характер целей организации влияет на выбор стратегии?
Какие альтернативные варианты базовых стратегий вы знаете?
Какие основные группы планов должны разрабатываться в организациях?
Какие основные факторы влияют на выбор стратегии организации?
Какие разделы включает стратегический план?
Какие стратегические задачи, возможно, решить с помощью матрицы Бостонской консультативной группы?
Какие шаги необходимо предпринять, чтобы ослабить сопротивление изменениям?
Каким образом обеспечивается адаптивность планов развития организации?
Какими параметрами оценивается стратегическая зона хозяйствования?
Кто может оказывать сопротивление изменениям?
От чего зависит сила сопротивления изменениям?
Охарактеризуйте алгоритм выделения стратегических зон хозяйствования.
Охарактеризуйте план развития организации.
Охарактеризуйте стадию жизненного цикла товара – быстрый рост.
Охарактеризуйте стадию жизненного цикла товара – замедленный рост.
Охарактеризуйте стадию жизненного цикла товара - насыщение.
Охарактеризуйте стадию жизненного цикла товара – спад.
Охарактеризуйте стадию процесса оценки стратегической ситуации — анализ отклонений от запланированного состояния.
Охарактеризуйте стадию процесса оценки стратегической ситуации – сбор информации о настоящем положении профиля организации.
Охарактеризуйте схему разработки бюджета.
Охарактеризуйте тип стратегического хозяйственного подразделения - "дикая кошка".
Охарактеризуйте тип стратегического хозяйственного подразделения - "дойная корова".
Охарактеризуйте тип стратегического хозяйственного подразделения – “звезда”.
Охарактеризуйте тип стратегического хозяйственного подразделения – “собака”.
С какой целью определяется позиция организации на рынке? Какие методы для этого используются?
Чем обусловлена необходимость разработки “стратегических альтернатив?
Чем обусловлено сопротивление изменениям?
Что включает в себя организационная культура?
Что понимают под “стратегической сегментацией” и почему её необходимо проводить?
Что понимают под жизненным циклом продукта?
Что понимают под организационной культурой?
Что понимают под сопротивлением изменениям?
Что понимают под управлением сопротивлением?
Что представляет собой стратегия ограниченного роста?
Что представляет собой стратегия сокращения?
Что представляет собой тактический план?
Что представляют собой программы и планы-проекты?
Что собой представляет индивидуальное сопротивление изменениям?
Что собой представляют умеренные изменения?
Что такое “стратегические альтернативы”?
Какие стадии содержит процесс оценки стратегической ситуации?
Что понимается под профилем организации?
Охарактеризуйте влияние фактора времени на выбор стратегии организации.
Охарактеризуйте условия, при которых организация выбирает одну из базовых стратегий.
Что представляет собой стратегия роста?
Чему способствует организационная структура организации?
Охарактеризуйте принципиальную схему организационной структуры управления с использованием концепции СХП.
Какие методы распределения ресурсов вы знаете?
Что такое коренная реорганизация?
Что характеризует план диверсификации?
Что характеризует план НИР?
Характеристики ответов (шпаргалок) к КР
Тип
Коллекция: Ответы (шпаргалки) к контрольной работе
Предмет
Учебное заведение
НИТУ «МИСиС» Номер задания
Просмотров
3
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов
![Картинка-подпись](https://s.studizba.com/z.php?f=/uploads/fotos/podpt_15191_72760.jpg&w=1632&h=400&t=1")
Вам все понравилось? Получите кэшбэк - 40 рублей на Ваш счёт при покупке. Поставьте оценку и напишите положительный комментарий к купленному файлу. После Вы получите деньги на ваш счет.
stud-msc.help
29 июня в 16:04
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
