Ответы к тесту/контрольной 2: Стратегический менеджмент
Описание
✔️ Готовые тесты МИСиС
✔️ Отдельные ответы
Список вопросов представлен ниже 👇
Ответы собраны специально для студентов НИТУ «МИСиС»![]()
✔️ Отдельные ответы
Список вопросов представлен ниже 👇
Ответы собраны специально для студентов НИТУ «МИСиС»
Список вопросов
Чем обусловлено сопротивление изменениям?
Что характеризует план НИР?
Что характеризует план диверсификации?
Что такое коренная реорганизация?
Какие методы распределения ресурсов вы знаете?
Охарактеризуйте принципиальную схему организационной структуры управления с использованием концепции СХП.
Какие стадии содержит процесс оценки стратегической ситуации?
Что такое “стратегические альтернативы”?
Что собой представляют умеренные изменения?
Что собой представляет индивидуальное сопротивление изменениям?
Что представляют собой программы и планы-проекты?
Что представляет собой тактический план?
Что представляет собой стратегия сокращения?
Что представляет собой стратегия ограниченного роста?
Что понимают под управлением сопротивлением?
Что понимают под сопротивлением изменениям?
Что понимают под организационной культурой?
Что понимают под жизненным циклом продукта?
Что понимают под “стратегической сегментацией” и почему её необходимо проводить?
Что включает в себя организационная культура?
Чем обусловлена необходимость разработки “стратегических альтернатив?
С какой целью определяется позиция организации на рынке? Какие методы для этого используются?
Охарактеризуйте тип стратегического хозяйственного подразделения – “собака”.
Охарактеризуйте тип стратегического хозяйственного подразделения – “звезда”.
Охарактеризуйте тип стратегического хозяйственного подразделения - "дойная корова".
Охарактеризуйте тип стратегического хозяйственного подразделения - "дикая кошка".
Охарактеризуйте схему разработки бюджета.
Охарактеризуйте стадию процесса оценки стратегической ситуации – сбор информации о настоящем положении профиля организации.
Охарактеризуйте стадию процесса оценки стратегической ситуации — анализ отклонений от запланированного состояния.
Охарактеризуйте стадию жизненного цикла товара – спад.
Охарактеризуйте стадию жизненного цикла товара - насыщение.
Охарактеризуйте стадию жизненного цикла товара – замедленный рост.
Охарактеризуйте стадию жизненного цикла товара – быстрый рост.
Охарактеризуйте план развития организации.
Охарактеризуйте алгоритм выделения стратегических зон хозяйствования.
От чего зависит сила сопротивления изменениям?
Кто может оказывать сопротивление изменениям?
Какими параметрами оценивается стратегическая зона хозяйствования?
Каким образом обеспечивается адаптивность планов развития организации?
Какие шаги необходимо предпринять, чтобы ослабить сопротивление изменениям?
Какие стратегические задачи, возможно, решить с помощью матрицы Бостонской консультативной группы?
Какие разделы включает стратегический план?
Какие основные факторы влияют на выбор стратегии организации?
Какие основные группы планов должны разрабатываться в организациях?
Какие альтернативные варианты базовых стратегий вы знаете?
Как характер целей организации влияет на выбор стратегии?
Как уровень риска организации влияет на выбор стратегии?
Как стратегия организации зависит от стадии жизненного цикла спроса и товара?
Как состояние внешнего окружения организации влияет на выбор стратегии?
Как опыт реализации прошлых стратегий влияет на выбор стратегии организации?
Как внутренняя структура организации влияет на выбор стратегии?
Как вид бизнеса и особенности отрасли влияют на выбор стратегии организации?
Из каких стадий состоит процесс выбора стратегии организации? Охарактеризуйте их.
Для чего разрабатывается бюджет?
Для чего проводится финансовый анализ организации?
Для каких целей разрабатывались сметы расходов?
Что собой представляют радикальные изменения?
Как классифицирует портфельная матрица Бостонской консультативной группы стратегические хозяйственные подразделения и каковы особенности стратегий, которых они придерживаются?
Что представляет собой стратегия роста?
Охарактеризуйте условия, при которых организация выбирает одну из базовых стратегий.
Охарактеризуйте стадию процесса оценки стратегической ситуации - проектирование сценария.
Что собой представляет групповое сопротивление изменениям?
Охарактеризуйте систему планов развития организации.
Чему способствует организационная структура организации?
Какие виды планов включает в себя тактический план?
Что представляет собой матрица “возможностей по товарам/рынкам”?
Охарактеризуйте влияние фактора времени на выбор стратегии организации.
Что понимается под профилем организации?
С какой целью проводится оценка стратегической ситуации организации? Где результаты анализа используются?
Характеристики ответов (шпаргалок) к КР
Тип
Коллекция: Ответы к тесту/контрольной
Предмет
Учебное заведение
НИТУ «МИСиС» Номер задания
Просмотров
5
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов
Вам все понравилось? Получите кэшбэк - 40 рублей на Ваш счёт при покупке. Поставьте оценку и напишите положительный комментарий к купленному файлу. После Вы получите деньги на ваш счет.
29 июня 2025 в 16:04
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
Отзывы на другие работы автора
Отзыв
Выбор материала и технологии термической обработки
Прекрасный файл, все сделано по требованиям сайта кафедры "Материаловедения" , дз зачли без всяких нареканий! Придраться не к чему! 5 из 5 баллов!
Отзыв
Статически неопределимые задачи изгиба
У букеткина не было вопросов по ответам, только по оформлению, но это моя вина. А так супер
Отзыв
Задача 10-12
Хорошо решена задача, только главное не запутаться в коэффициентах в расчете параллельных труб
Отзыв
Клапан перепускной
Хорошие чертежи) Немного не сошлись размеры, но самое главное очень помогли разобраться с деталями!! все выносные чертежи также приняли)) шпиндель у меня уже был утерян, так что только благодаря чертежу смогла сборку сделать)
Спасибо за отзыв❤️
Отзыв
Проектирование и исследование механизмов четырехтактного двигателя внутреннего сгорания
Норм некоторые листы. Но для того, чтобы собрать полностью правильный курсач пришлось покупать 3-4 курсача от разных авторов
