Стратегический менеджмент СИНЕРГИЯ, Ответы на тесты темы 1-6, итоговый, компетентностный
Ответы к экзамену Темы 1-6: Стратегический менеджмент
Описание
Тест сдан в 2026 году.
Оценка 100 баллов
Представлена коллекция ответов на 135 вопросов по предмету " Стратегический менеджмент" (Синергия), темы 1-6, итоговый и компетентностный тесты.
Перед покупкой ОБЯЗАТЕЛЬНО убедитесь, что Ваши вопросы совпадают с представленными ниже. Для этого рекомендую сначала запустить тест и сверить хотя бы несколько вопросов.
Коллекции 5 семестра, которые могут пригодиться:
Стратегический менеджмент
Подробная информация
Учебные материалы
Введение в курс
Тема 1. Сущность и содержание стратегического менеджмента
Тема 2. Миссия и стратегические цели организации
Тема 3. Стратегический анализ
Тема 4. Стратегии организации
Тема 5. Стратегическое планирование
Тема 6. Реализация стратегии
Заключение
Итоговая аттестация
Итоговый тест
Компетентностный тест
Оценка 100 баллов
Представлена коллекция ответов на 135 вопросов по предмету " Стратегический менеджмент" (Синергия), темы 1-6, итоговый и компетентностный тесты.
Перед покупкой ОБЯЗАТЕЛЬНО убедитесь, что Ваши вопросы совпадают с представленными ниже. Для этого рекомендую сначала запустить тест и сверить хотя бы несколько вопросов.
Коллекции 5 семестра, которые могут пригодиться:
- Стратегический менеджмент
- Системы обработки больших данных (Big Data)
- Клиентоориентированность
- Управление проектами в машиностроении
Стратегический менеджмент
Подробная информация
Учебные материалы
Введение в курс
Тема 1. Сущность и содержание стратегического менеджмента
Тема 2. Миссия и стратегические цели организации
Тема 3. Стратегический анализ
Тема 4. Стратегии организации
Тема 5. Стратегическое планирование
Тема 6. Реализация стратегии
Заключение
Итоговая аттестация
Итоговый тест
Компетентностный тест
Файлы условия, демо
Список вопросов
Для управления портфельной стратегией в условиях растущего рынка организация может воспользоваться портфельной матрицей И. Ансоффа.
Какую стратегию следует порекомендовать компании, предлагающей потребителям старый товар на новом рынке?
Какую стратегию следует порекомендовать компании, предлагающей потребителям старый товар на новом рынке?
Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания … (укажите 3 варианта ответа)
Проанализировав простейшую типовую организационную структуру отдела стратегического развития предприятия (см. рисунок ниже), распределите основные задачи между сотрудниками отдела:
![]()
Анализ макроокружения организации (внешней среды косвенного воздействия) включает в себя анализ … (укажите 3 варианта ответа)
… стратегии – это ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей
В таблице ниже приведен пример анализа конкурентной позиции организации. Дайте оценку конкурентной позиции исследуемой организации.
![]()
На рисунке ниже показана структура SWOT-матрицы. В каком ее поле формируются возможные стратегии – «главные направления стратегического развития организации»? Ответ аргументируйте.
![]()
На рисунке показана последовательность перспективно-целевых решений стратегического управления.
В каком месте и почему должен находиться этап «программы и планы»?
![]()
В каком месте и почему должен находиться этап «программы и планы»?
Удачная формулировка миссии должна содержать определенные компоненты, в частности «Продукты и услуги».
На какой вопрос и почему отвечает компонента миссии «Продукты и услуги»?
На какой вопрос и почему отвечает компонента миссии «Продукты и услуги»?
Подходы к управлению организациями развивались от бюджетирования к стратегическому менеджменту.
Какой подход предполагал, что будущее предсказуемо и повторяет прошлые события? Поясните ответ
Какой подход предполагал, что будущее предсказуемо и повторяет прошлые события? Поясните ответ
На рисунке ниже показана схема процесса стратегического управления.
В каком месте и почему должен находиться этап «разработка стратегии предприятия»?
![]()
В каком месте и почему должен находиться этап «разработка стратегии предприятия»?
Стратегические цели организации – идеальное предвосхищение результатов деятельности организации в стратегической перспективе.
Приведите пример классификации целей по функциональным областям.
Приведите пример классификации целей по функциональным областям.
Акционерное общество приняло решение о направлении значительной части прибыли на перевооружение производства.
Кто из стейкхолдеров (заинтересованных групп) организации и почему имеет наибольшую заинтересованность от реализации данного решения?
Кто из стейкхолдеров (заинтересованных групп) организации и почему имеет наибольшую заинтересованность от реализации данного решения?
Для менеджера-стратега сотрудники являются основой организации.
Какой подход к мотивации персонала использует менеджер-стратег в рамках реализации строатегии?
Какой подход к мотивации персонала использует менеджер-стратег в рамках реализации строатегии?
Экспортно-импортное предприятие, торгующее черными металлами, не знает точных результатов своей деятельности, так как работает через офшор и испытывает затруднения при сопоставлении данных одной национальной финансовой отчетности с другой. По этой причине руководство предприятия не понимает, что нужно изменить в официальном балансе, чтобы получить дополнительный банковский кредит, который нужен для крупных закупок ввиду близящихся изменений конъюнктуры. Время идет, кредита нет, следующая такая возможность может не представиться. Между тем прогнозная финансовая отчетность и ее анализ достаточно легко подсказали бы, что надо изменить в учете для достижения договоренности с кредиторами.
Какой тип стратегий необходимо использовать для решения проблемы в этом примере? Ответ обоснуйте.
Какой тип стратегий необходимо использовать для решения проблемы в этом примере? Ответ обоснуйте.
Проектирование миссии может осуществляться с применением технологии бизнес-инжиниринга как определение позиции в трехмерной системе координат.
О какой из координат данной модели и почему идет речь, когда говорят о ресурсах, организационной структуре, компетенциях сотрудников?
О какой из координат данной модели и почему идет речь, когда говорят о ресурсах, организационной структуре, компетенциях сотрудников?
Стратегические изменения, соответствующие изменениям внешней конкурентной среды, – это …
Результатом анализа внутренней среды фирмы должно ставиться …
Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации в качестве …
Расставьте стратегические модели развития фирмы в хронологической последовательности, соответствующей прохождению этапов жизненного цикла:
Регулярный процесс моделирования желаемого будущего организации, преобразование этого видения в систему целей и задач и последовательность действий по их достижению – это…
Установите соответствие между отраслями экономики и их критическими факторами успеха:
Расположите стратегические модели развития фирмы в хронологической последовательности, соответствующей прохождению этапов жизненного цикла:
Чтобы вовлечь персонала в процесс реализации стратегических организационных изменений, необходимо: … (укажите 2 варианта ответа)
Установите последовательность этапов процесса стратегического управления в хронологическом порядке:
К числу основных областей стратегических изменений относят: … (укажите 3 варианта ответа)
Модель «граней алмаза» Г. Ливитта, модель «Шесть ячеек» М. Вайсборда, модель 7S McKinsey являются наиболее известными методами анализа … организации
Этапы стратегического планирования включают: … (укажите 3 варианта ответа)
Определите правильную последовательность этапов проведения отраслевого конкурентного анализа:
Установите верную последовательность этапов проведения PЕST-анализа:
Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, в стратегическом менеджменте – это стратегическая зона …
Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды, – это …
Установите соответствие стадий жизненного цикла отрасли и стратегий, применяемых на каждой стадии:
Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются …
… организации – это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации
Развитием функции контроля в направлении его соединения с другими функциями и все более полной его ориентации на предупреждение отклонений, а не последующую их ликвидацию, является …
Расположите в хронологической последовательности задачи стратегического менеджмента, используя подход А. А. Томпсона и А. Дж. Стрикленда:
Установите соответствие между специфическими школами стратегического менеджмента и пониманием сущности стратегического управления этими школами:
В стратегическом менеджменте объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется …
Расположите разделы стратегического плана в логической последовательности:
Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется … интеграцией
Изучив рисунок (см. ниже) матрицы Бостонской Консалтинговой группы (БКГ), установите соответствие типов товаров (бизнесов) и квадрантов матрицы БКГ, которые соответствуют буквам А, Б, В, Г:
![]()
По мнению А. В. Райченко, фундаментальный эшелон миссии определяет организационную культуру, … (укажите 3 варианта ответа)
Проанализировав матрицу «Изменения / Сопротивление» (см. рисунок ниже), характеризующую четыре типа поведения сотрудников по отношению к организационным изменениям, установите соответствие типов поведения квадрантам матрицы:
![]()
Расположите стратегии поведения в конкурентной среде по мере уменьшения их доли на рынке (на основе «стратегического квадрата» Э. Райса и Дж. Траута):
К предписывающим школам стратегического менеджмента относят … (укажите 3 варианта ответа)
Словесное описание того, какой организация хочет видеть себя в будущем (через 5, 10 или 15 лет), – это …
Совокупность взаимосвязанных проектов, реализующих один или несколько стратегических приоритетов развития – это…
Расположите этапы стратегического планирования в хронологической последовательности:
Расположите компоненты стратегической пирамиды в правильной иерархической последовательности (снизу вверх):
… организации – это принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью, направленная на укрепление текущей или достижение новой рыночной позиции, обеспечивающей удовлетворение клиентов
Сопоставьте формулировки трех основных вопросов стратегического менеджмента с их содержанием:
… организации – это утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение, систему ценностей, принципы работы, уникальность, подразумевающее постоянное развитие в краткосрочной и долгосрочной перспективе
Ключевые факторы успеха имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в …
К характерными особенностям стратегических решений следует отнести … (укажите 3 варианта ответа)
Основные ориентиры развития организации, определяющие выбор ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе, – это … цели
Матрица «Рост – Доля рынка» предназначена для …
К обязательным свойствам стратегической альтернативы относят: … (укажите 3 варианта ответа)
Деловые стратегии разрабатываются …(только для итогового теста)
Состояние внутренней среды организации исследуется в нескольких сегментах SWOT-матрицы: …
Установите соответствие между целями организации и ключевыми областями, в рамках которых формируются эти цели:
Установите соответствие между принципами группировки показателей стратегического планирования и их показателями:
Расположите названия подходов к управлению организациями в хронологической последовательности их появления:
Базовая стратегия … – это стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение активов организации и рост объемов инвестиций
Сопоставьте показатели, используемые в стратегическом плане до 2030 г., который разрабатывает ПАО «Вымпел» в 2025 г., с их типом показателей по времени и роли:
Установите соответствие между направлениями деятельности организации и целями организации в рамках каждого направления:
Стратегическое планирование в отличие от оперативно-тактического обладает особенностями: … (укажите 2 варианта ответа)
Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим …
К особенностям управления стратегическими изменениями относят: …
… – получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонений и анализ причин, вызывающих такие отклонения, а также их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии
Говоря о характеристиках стратегии, можно утверждать, что реализация стратегии … (укажите 2 варианта ответа)
Полное или частичное изменение организационной структуры является … действием в процессе реализации стратегии предприятия
Расставьте этапы корректировки стратегии в хронологической последовательности:
Реализация стратегии требует определенных затрат, что должно …
Совокупность взаимосвязанных проектов, реализующих один или несколько стратегических приоритетов развития организации, – это …
Менеджмент компании «Вега» приступил к реализации стратегического плана.
Какой реакции на производимые изменения следует ожидать со стороны сотрудников?
Какой реакции на производимые изменения следует ожидать со стороны сотрудников?
Элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей, называется … стратегии
Оценка эффективности реализации стратегии может производиться по … (укажите 3 варианта ответа)
Установите соответствие между причинами сопротивления изменениям со стороны сотрудников и реакцией на изменения (на основе подходов Дж. Коттера и Ф. Шлезингера):
Вид планирования, который сосредоточен только на решении текущих проблем, без учета прошлых данных и будущих планов, называется … планированием
В тоннах, штуках, киловатт-часах измеряются … плановые показатели
Компания в ходе стратегического планирования формирует стратегические альтернативы.
Какими свойствами обязательно должна обладать каждая стратегическая альтернатива?
Какими свойствами обязательно должна обладать каждая стратегическая альтернатива?
Характеристики стратегического планирования в управлении организациями включают: …… (укажите 3 варианта ответа)
Соотнесите показатели, используемые в стратегическом плане до 2030 года, с их типом по времени и роли:
Регулярный процесс моделирования желаемого будущего организации, преобразование этого видения в систему целей и задач и последовательность действий по их достижению – это …
Процесс стратегического планирования из-за своей сложности требует гибкости и характеризуется следующими правилами: (укажите 2 варианта ответа)
Комплексное описание долгосрочной концепции бизнеса, определяющее ключевые цели, направления и действия, необходимые для устойчивого развития компании – это …
Научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем или об альтернативных путях и сроках достижения этих состояний называется …
г) Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим …
Определите правильную последовательность действий в рамках стратегического планирования:
Стратегия, которая ставит задачей укрепить рыночные позиции организации, сделать ее конкурентоспособной, успешно реагировать на изменения рыночной ситуации, называется…
Расположите компоненты стратегической пирамиды многопрофильной компании в правильной иерархической последовательности (снизу вверх):
Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания …
Развитие организации, использующей базовую стратегию за счет проникновения в другие, новые для организации отрасли, называется … ростом
Деловые стратегии разрабатываются … (только для промежуточного теста темы 4)
В рамках портфельного управления корпорации по матрице Бостонской консалтинговой группы было установлено, что бизнес-единица оказалась в сегменте «Дойная корова».
Какая стратегия в отношении данной бизнес-единицы целесообразна? Почему?
Какая стратегия в отношении данной бизнес-единицы целесообразна? Почему?
Установите соответствие между классификационными признаками и типами стратегий организации:
К функциональным стратегиям организации, направленным на управление отдельными функциями бизнеса, относят маркетинговую, … стратегии (укажите 2 варианта ответа)
Базовая стратегия …, или стратегия последнего средства – это стратегия, реализуемая в случаях, когда организация нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста
Стратегия … интеграции заключается в увеличении принадлежащего организации участка в цепочке преобразования сырья в конечную продукцию
Эти вопросы в других коллекциях
Коллекция: Теория менеджмента Синергия, Ответы на тесты темы 1-10, итоговый, компетентностный
249 руб.
5,0
Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену
Тип
Коллекция: Ответы к экзамену
Предмет
Учебное заведение
Номер задания
Просмотров
58
Количество вопросов
❓ Как копировать вопросы во время теста в Синергии?
03 августа в 19:52
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
Отзывы на другие работы автора
Отзыв
Трудовое право СИНЕРГИЯ, Ответы на тесты темы 1-12, итоговый, компетентностный
долго гуглил ответы,в итоге больше половины ответов нет в интернете,хорошо что есть этот сайт с доступными ценами
Отзыв
Экономика и финансы организации СИНЕРГИЯ, Ответы на тесты темы 1-10, итоговый, компетентностный
100/100 На все вопросы в тестах есть ответы+итоговый
Отзыв
Отзыв
Трудовое право СИНЕРГИЯ, Ответы на тесты темы 1-12, итоговый, компетентностный
Очень удобно, все понятно и просто. Рекомендую
