Университет «Синергия» Социология предпринимательства (Темы 1-5 Промежуточные и итоговый тесты)
Описание
Социология предпринимательства
(Темы 1-5 Промежуточные и итоговый тесты)
ВОПРОСЫ:
УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Тема 1. Целеполагание как основа самоорганизации предпринимателя
Тема 2. Развитие коммуникативных способностей предпринимателя
Тема 3. Приемы развития креативности
Тема 4. Управление стрессом
Тема 5. Управление временем в предпринимательской деятельностиПоказать/скрыть дополнительное описание
Социология предпринимательства (Темы 1-5 Промежуточные и итоговый тесты) Университет «Синергия» Социология предпринимательства (Темы 1-5 Промежуточные и итоговый тесты) Московский финансово-промышленный университет «Синергия» Тест оценка ОТЛИЧНО Ответы на 135 вопросов Результат – 100 баллов С вопросами вы можете ознакомиться до покупки ВОПРОСЫ: УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Тема 1. Целеполагание как основа самоорганизации предпринимателя Тема 2. Развитие коммуникативных способностей предпринимателя Тема 3. Приемы развития креативности Тема 4. Управление стрессом Тема 5. Управление временем в предпринимательской деятельности Социология предпринимательства УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Тема 1.
Целеполагание как основа самоорганизации предпринимателя Тема 2. Развитие коммуникативных способностей предпринимателя Тема 3. Приемы развития креативности Тема 4. Управление стрессом Тема 5. Управление временем в предпринимательской деятельности Активное влияние на события и обстоятельства, жизнь «вопреки» и «несмотря на обстоятельства», то есть стратегия активного, успешного человека, автора своей собственной жизни и судьбы, – это … проактивный подход Активное влияние на события и обстоятельства, жизнь «вопреки» и «несмотря на обстоятельства», то есть стратегия активного, успешного человека, автора своей собственной жизни и судьбы, – это … •Реактивный •Проактивный •Несмотря на все провалы, я добьюсь успеха! •От меня ничего не зависит, такова жизнь.
•Посмотрим, что здесь можно сделать. •Попробуем поискать пути выхода из сложившейся ситуации. •Я ничего не могу поделать со сложившейся ситуацией. A-D, G B-C,E,F Верные формулировки СМАРT-критерия «привязка ко времени» – это … •25 декабря •в самые кратчайшие сроки •в течение ближайших месяцев •к 25 декабря •в ближайшее время •в течение ближайших 2-х месяцев •срочно и безотлагательно •в течение нескольких недель На совещании было принято решение повысить объем продаж. Руководитель отдела сформулировал решение в виде цели с использованием критериев СМАРТ: «Повысить объем продаж за счет привлечения новых клиентов в самые короткие сроки». Определите, соответствует ли формулировка цели СМАРТ-критериям.
• формулировка не соответствует критериям смарт: отсутствует указание на привязку ко времени, измеримость •формулировка соответствует критериям смарт, формулировка конкретная, понятно, за счет чего достичь поставленной цели, есть указание на сроки •формулировка не соответствует смарт-критериям, отсутствует измеримость, все остальное соответствует технике смарт Расставьте в правильной последовательности шаги техники «мемуарник»: •записать одну ценность, соответствующую главному событию дня •анализ списка событий и ценностей в конце недели (месяца) •каждый день записывать одно главное событие дня 1,2,3 Расставьте критерии техники СМАРТ в правильной последовательности: •достижимость •измеримость •конкретность формулировки •привязка ко времени •реалистичная 1,2,3,45 Реагирование только на внешние обстоятельства, жизнь «как сложилось» и «как получилось», полная зависимость от внешних обстоятельств и других людей, то есть стратегия пассивного человека – это … реактивный подход Стратегия достижения надцели, действие в проблемной ситуации – это… •воронка шагов •матрица Эйзенхауэра •веер возможностей •нарезка слона У работающего менеджером студента в одной из ключевых областей жизни есть цель «получить повышение в должности: стать начальником отдела продаж».
Он составил список целей, но сомневается, что часть из них лишние. Требуется провести ревизию и определить, какие цели из списка не будут способствовать достижению поставленной цели карьерного роста: •больше времени проводить, общаясь с друзьями •пройти предзащиту курсовой по тематике управления персоналом на отлично •освоить профессиональный веб-дизайн и получить сертификат курсов к 31 марта 2016г. •сдать экзамен на получение водительского удостоверения категории В •освоить дизайн бизнес-процессов на дистанционных курсах компании «удаленный управленец» до 31.12.2016г. и получить удостоверение о повышении квалификации Установите соответствие между примерами формулировок и критериями техники целеполагания SMART: •Конкретная формулировка •Измеримость •Достижимость •Релевантность •Привязка ко времени •на 23% по сравнению с текущим состоянием •повышение на 23 % достаточно для того, чтобы вывести компанию в лидеры •к концу текущего квартала •позволит выйти на первое место в рейтинге компаний региона по продажам •имеющиеся ресурсы и ребрендинг позволяют нарастить показатели •повысить уровень продаж отдела A-K, B-F, C-J, D-G, E-H Вам поручено запустить новый проект.
Но ваши коллеги жалуются, что им не хватает времени на выполнение всех задач по первому проекту, они и так задерживаются после рабочего дня на 2, а то и 3 часа. Вы подозреваете, что коллеги используют свое рабочее время неэффективно. Какой техникой тайм-менеджмента необходимо воспользоваться в первую очередь, чтобы подтвердить или опровергнуть ваше предположение? •целеполагания, техника СМАРТ для формулирования целей. Если правильно поставить цели, вопросов со сроками не будет •техникой мемуарника. Главное, чтобы подчиненные увидели и поняли ценность выполняемого нового проекта, тогда они смогут найти время, перераспределив приоритеты •техника хронометража.
Полученные в ходе наблюдений данные помогут получить объективные данные и увидеть, насколько эффективно сотрудники используют свое время Задачи, привязанные к определенному времени, – это … жесткие задачи Расставьте шаги алгоритма жестко-гибкого планирования в правильном порядке: •забюджетировать время для приоритетных задач •записать все жесткие задачи на сетку времени •расставить приоритеты в списке гибких задач •составить список гибких задач •удалять выполненные задачи 1,2,3,4,5 Расставьте шаги техники контекстного планирования в правильном порядке: •при приближении контекста просмотреть соответствующий список задач •составить список своих типовых контекстов •составить список задач под каждый контекст 1,2,3 Совокупность условий, обстоятельств, наиболее подходящих для совершения определенного дела, решения конкретной задачи, – это … контекст Совокупность условий, обстоятельств, наиболее подходящих для совершения определенного дела, решения конкретной задачи, – это … •человек, группа людей •внешние обстоятельства •места •внутренние обстоятельства •когда программист будет пробегать мимо – напомнить изменить цены на сайте •если будут приняты изменения в налоговый кодекс, придется переделать наш внутренний регламент •на совещании в Твери, надо не забыть уточнить вопросы по проекту «Томск 8» •если сегодня будут силы и настроение, надо будет сходить в спортзал после работы A-E, B-F, C-G, D-H Специалист, составляя план на день по алгоритму жестко-гибкого планирования, допустил ошибки.
Найдите ошибки в выдержке из плана на день: •в разделе «жесткие задачи» совещание и переговоры запланированы очень плотно – затянется совещание, опоздаем на переговоры, подрядчик будет терять время в ожидании. •При планировании жестких задач следует оставлять небольшие промежутки свободного •времени на форс-мажоры. В разделе «гибкие задачи» не выделены приоритетные задачи и не определен ресурс времени на бюджетируемые задачи. Задача «провести инструктаж» должна быть выделена, как приоритетная и так как она бюджетируемая, на нее должен быть определен ресурс времени (например, 1,5ч) •в разделе «жесткие задачи» есть существенные пропуски – слишком много свободного времени, которое недопустимо оставлять не занятым.
Часть гибких задач можно •перенести в жесткую часть, уплотнив свой день, и таким образом, избежать потерь •времени. Например, совещание по проекту вполне можно провести между 11.00 и 14.00. Оставшуюся часть гибких задач делегировать и таким образом освободить себе время на выполнение жестко привязанных ко времени задач •все задачи из гибкой части следовало перенести в жесткую часть Суть техники хронометража содержит следующее высказывание … •хочешь сэкономить время – сократи расходы времени на все виды задач и дел •хочешь управлять – измерь, пока не измерил – не управляешь •хочешь найти резервы времени – избавься от затрат времени на трудоемкие операции Тайм-менеджмент помогает… •правильно делать все дела, вне зависимости от поставленных целей • делать правильные дела, важные для достижения целей •правильно делать все дела, направленные на достижение целей, без учета изменения обстоятельств Елизавета Минакова, начинающий предприниматель, решившая открыть свою швейную мастерскую-ателье.
Для составления портрета покупателя с использованием методики «5W», ей не следует обращать внимание на … •возраст •уровень дохода •личные интересы • практичность Методика Марка Шеррингтона «5W» основана на методике задавания … вопросов. эвристических Образ, возникающий в сознании человека в ответ на какой-то раздражитель, например слово, – это … ассоциация Основная операция синтеза по объединению частей системы в целое – это … •декомпозиция • агрегирование •аддитивность •суммирование •абстрагирование При разработке бизнес-модели начинающий предприниматель столкнулся с необходимостью составить подробный портрет своих потенциальных клиентов. С этой целью ему необходимо выбрать инструменты, методы генерации и активизации поиска идей, помогающие решить эту задачу.
Выберите из арсенала нашего предпринимателя инструменты и методы, подходящие для этой задачи: •методика Марка Шеррингтона «5W» •метод Уолта Диснея •эвристические вопросы •метод «6 шляп» Эдварда Боно •метод фокальных объектов •карта эмпатии Расставьте в правильной последовательности этапы креативного мышления: •«атака» •постановка проблемы •рождение замысла, идеи •разработка •инсайт •инкубация •релаксация, фрустрация 1,2,3,4,5,6,7 Расставьте в правильном порядке последовательность заполнения блоков «Карты эмпатии»: •«О чем думает, что чувствует»? •блок «Имя и фото» •«Что кли....
Список вопросов
Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену

МФПУ «Синергия»
synergyexampro
















