Антиплагиат (Аутсорсинг в организации закупок), страница 7

рублей в годТаблиц а 5 – Статистика поступивших платеж ей от новых клиентов компании «Комтендер»Месяц2013Платеж и2014Платеж и2015Платеж и2013/2014/2015Тыс. руб.Сентябрь130/70/52140/53/61132/49/64437,5/444,5/428,75Октябрь113/56/50112/48/56121/54/68383,25/378/425,25Ноябрь110/60/50113/54/52101/41/58http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.22191860&repNumb=113/2310.06.2016Антиплагиат385/383,25/350Декабрь104/50/42105/49/4597/51/43343/348,25/334,25Январь130/72/40126/50/57131/51/49423,5/407,75/404,25Февраль145/60/33130/55/61142/40/50416,5/430,5/406Март130/50/61150/40/51143/47/45421,75/421,75/411,25Апрель148/59/70143/61/55120/42/56484,75/453,25/381,5Май130/71/54142/71/55131/55/50446,25/469/413Июнь100/62/40111/50/48112/42/42343,5/365,75/343Июль96/40/3280/45/5070/50/61294/306,25/316,75Август[14]70/50/3268/33/4267/42/35266/250,25/252Итог4655/4658,5/4466Из приведенной таблиц ы мож но сделать вывод, что работа с клиентами поддается сезонности, в зимний и летний период количествоновых платеж ей на сайте уменьшается, в то время как осенью и весной количество платеж ей увеличивается.

Из данной таблиц ы такж е мож но сделать вывод, что в среднем в месяц компания получает 390 тыс. рублей без учета постоянных платеж ей абонентскойплаты.Как было сказано выше, компания «Комтендер» предоставляет услуги по информированию клиентов.

Затраты компании идут лишь наподдерж ание рабочего проц есса сайта и менедж еров компании:Затраты на получение информац ии из платных источниковЗатраты на канц елярские товарыЗатраты на заработную плату сотрудникам, стоит учитывать что заработная плата основного звена компании – отдела продаж побольшей части строится из полученной ими прибылиОтчисления на амортизац ию офисного оборудованияЗатраты на аренду офисаЗатраты на дополнительные услуги для сотрудников, такси для менедж еров компании.Компания не имеет заемных средств, более того компания работает со своими клиентами по системе абонентской​платы запредоставление к доступу на сайт, что говорит о многократных выплатах одного и того ж е клиента с отсутствием затрат напредоставление услуг [6].Таблиц а 6 – Полный доход компании «Комтендер»Месяц2013Тысруб2014Тысруб2015ТысрубСредний доходТысрубhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.22191860&repNumb=114/2310.06.2016АнтиплагиатСентябрь9509641054989,3Октябрь915974,51042977,2Ноябрь923,4986,251056,5988,7Декабрь910,4973,21030,4971,3Январь942,2994,61069,21002Февраль943,2985,21087,41038,6Март972,71006,41101,41026,8Апрель1021,21061,31065,81049,433Май1008,71089,81074,31057,6Июнь965,41005,71051,11007,4Июль964,31020,41061,21015,3Август[14]932,31054,41005,6997,4Итог1144911117,97911258,24211010,096Мож но вычислить рентабельность фирмы, учитывая ее полный доход из таблиц ы 6, если знать доход от постоянных поступленийдействующ их клиентов, в данные вычисления основываются нарасторгнувших договор в период выплат.отчетности организац ии, и учитываютлишь клиентов, неТаблиц а 7 – Постоянные затраты организац ииПостоянные затраты организац ииЗатраты на аренду офисаhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.22191860&repNumb=115/2310.06.2016Антиплагиат111,7 тыс.

руб в месяцЗатраты на получение информац ии в платных источниках345 тыс. рублей в год или 28,75 тыс. рублей в месяцЗатраты на канц елярскую продукц ию10 тыс. рублей в месяцЗаработная плата работникам600 тыс. в месяцЗатраты на услуги такси200 тыс. рублей в месяцИТОГ:950,45 тыс. рублей в месяцСуммируя данные затраты получаем 950,45 тыс. рублей в месяц что превышаем минимальный порог среднего значения в месяц в год.R2013=954,06950,45=1,0003 (1)R2014=1017,979950,45=1,07 (2)R2015=1058,242950,45=1,1 (3)Из вышеприведенных данных мож но сделать вывод о том, что компания «Комтендер» увеличивает количество своего дохода,​э тоговорит о росте прибыли компании, так как компания не имеет переменных затрат. Так ж е учитывая данные таблиц ы 6 и таблиц ы 7мож но сказать, что компания стабильно развивается и увеличивает свою чистую прибыль, темпы роста компании за два года равны10%.

Показатель рентабельность компании на период с 2013 по 2015 год варьируется от 1 до 1.1, что говорит о доходности компании.Данный бизнес является очень доходным, поэ тому компания «Комтендер» имеет большое количество конкурентов, в данной работе мыперечислим лишь несколько из них.Ценовая политика компании «Комтендер» по договору об оказании информац ионных услуг представлена в таблиц е 2.Таблиц а 2 – Ценовая политика организац ииПервоначальный платеж 3400 (одинаковый для всех)Два субъекта федерац ииДва федеральных округаТри и более федеральных округаБез госзаказаГосзаказБез госзаказаГосзаказБез госзаказаГосзаказ90013001500190023002800Основными конкурентами компании ООО«Комтендер» являются сайты, которые представлены на рисунке 7:БикотендерКонтур.ЗакупкиСелдона) Бикотендер б) Контур.Закупкив)​СелдонРисунок 7 - Информац ионные контакты конкурентовКомпании – конкуренты так ж е предоставляют информац ионные услуги по закупкам по России и ближ айшему зарубеж ью. Каж даякомпания использует собственные преимущ ества в борьбе за клиентов, оформление сайта; предоставление сопровож дения дляучастия в тендере; хорошо обученный персонал, ориентированный на общ ение с клиентом; скорость и достоверность предоставленияинформац ии являются основными конкурентными преимущ ествами в борьбе за рынок информац ионных услуг.Потребителями услуг компании «Комтендер» являются любые лиц а, как физические так и юридические заинтересованные всвоевременном получении информац ии по закупкам в интересующ их регионах, так как в тендере мож ет учувствовать любой человекили компания, если тендер не имеет спец иальных ограничений.2.2 Организац ия работы по сбору и обработки информац ииКомпания «Коммерческие Тендеры России» предлагает максимально полезную информац ию о тендерах для бизнеса.

Комтендереж едневно анализируем более 6-ти тысяч интернет-ресурсов, на которых публикуется информац ия о закупках товаров и услуг.Еж едневно через данный сервис проходит от 15​до 30 тысяч тендеров. Помимо э лектронных торговых площ адок и крупнейшихпредприятий России происходит мониторинг небольших организац ии в регионах. Проц есс сбора и анализа информац ииосущ ествляется как в автоматическом, так и в ручном реж имах (на тех сайтах, где автоматизац ия невозмож на) [6].

Мы такж еотслеж иваем информац ию о коммерческих закупках и публикуем ее на нашем портале. Есть ряд заказчиков, которые размещ аютинформац ию о тендерах только на нашем сайте. По результатам внутреннего мониторинга других участников рынка, количествоинформац ии по коммерческим закупкам на нашем сайте выше, чем у конкурирующ их организац ий на 3-15%. Мы публикуем планызакупок государственных и коммерческих организац ий. Эта информац ия позволяет нашим клиентам заранее планировать работу покрупным тендерам, а такж е участвовать в закупках, информац ия о которых не публикуется в открытых источниках. Сущ ествуютслож ности с которыми сталкиваются клиенты при самостоятельном поиске тендеров [6].Тендеры заказчиков располож ены на множ естве сайтов.

Основных сайтов, где публикуется 80% всех закупок, около 30-ти. Для анализаинформац ии необходимо заходить на каж дый сайт и просматривать множ ество страниц либо​использовать поиск. Чтобы посмотретьна сайте госзакупок все тендеры за предыдущ ий день — поставщ ику, который работает на территории всей страны — в среднемнеобходимо пролистать около 1000 страниц , поскольку каж дая страниц а содерж ит только 10 тендеров. А поиск мож но осущ ествлятьтолько отдельно по каж дому ключевому слову, поскольку нет возмож ности вести совокупный поиск по всем ключевым словам.

Такиеманипуляц ии крадут Ваш временной ресурс! Сущ ествует несколько тысяч сайтов, где тендеры публикуются очень редко (от несколькихв день – до одного в полгода или год). Информац ия о закупках на таких ресурсах мож ет размещ аться в разделе «Новости». Этитендеры практически невозмож но отследить самостоятельно. [6]Компания отслеж ивает подобные источники и публикуем получаемую информац ию. Таких тендеров от 500 до 700 в день. Работаясамостоятельно с сайтом www.zakupki.gov.ru , поставщ ики такж е сталкиваются с определенными слож ностями: Используя поиск поключевым словам, не всегда возмож но найти интересующ ие тендеры.