Развитие управленческого учета на предприятиях оптовой торговли, страница 2

Капелюш,В.Э. Керимов, Л.В. Попова, А.Н.Соломатин, Ю.В. Силантьев.Анализ исследований подтверждает, что происходит активное признаниеуправленческого учета в российских организациях различных секторов экономики.Постановка и сопровождение организации управленческого учета в различныхсубъектах хозяйственной деятельности стали одним из основных видов деятельности пооказанию услуг в аудиторских, аутсорсинговых, консалтинговых и другихспециализированных организациях.Однако имеющиеся публикации как российских, так и зарубежныхисследователей по проблемам организации и развития управленческого учета напредприятиях оптовой торговли не учитывают сегодняшнего состояния экономики, вчастности, проблемы глобализации экономики и активного развития процессовинтеграции организаций различных сегментов бизнеса.Отмеченные положенияпозволили определить круг проблем, исследуемых в диссертации.Гипотеза диссертационного исследования состоит в том, что управленческийучет на предприятиях оптовой торговли рассматривается как часть интегрированнойучетной системы, основной задачей которой является формирование и предоставлениенеобходимой и достаточной информации заинтересованным пользователям дляпринятия эффективных управленческих решений, что становится возможным при5интеграции учетной, аналитической и контрольной систем и постановкибюджетирования, обеспечивающего активное участие и ответственность всехподразделений предприятия оптовой торговли за реализацию поставленных задач.Целью исследования является обоснование методического инструментарияуправленческого учета как части интегрированной учетно-аналитической и контрольнойсистемы и направлений его развития, обеспечивающего активное воздействие нарезультативность и эффективность использования материально- вещественных ресурсовна предприятиях оптовой торговли и у их клиентов.Поставленная цель исследования предполагает постановку и решениеследующих основных задач:· исследовать роль и место управленческого учета в учетно-аналитической иконтрольной системе оптовых торговых предприятий;· выделить основныефакторы, влияющие на построение и развитиеуправленческого учета на предприятиях оптовой торговли на современном этаперазвития экономики;· определить на основе анализа опыта российских и зарубежных предприятийвозможность использования перспективных моделей управленческого учета напредприятиях оптовой торговли;· разработать методические рекомендации по применению «CVP-анализа» впрактической деятельности финансово-экономических служб предприятийоптовой торговли;· обосновать организационное построение и структуру центров ответственности,разработать ключевые показатели эффективности деятельности и формыуправленческих отчетов по сегментам деятельности на предприятиях оптовойторговли;· разработать предложения по структуре, формированию, анализу и оценкеисполнения бюджетов на предприятиях оптовой торговли.Объект исследования.

Учетные, аналитические и контрольные процессы напредприятиях оптовой торговли.Предмет исследования. Методический инструментарий организации и развитияуправленческого учета на предприятиях оптовой торговли.Теоретические и методологические основы исследования.Теоретикометодологической основой исследования являютсяважнейшие разработки ирекомендации российских и зарубежных ученых, адаптация которых к современнымусловиям деятельности предприятий оптовой торговли являлась важнейшей задачейисследования. Использование основных положений российской школы управленческогоучета позволило комплексно исследовать и отразить проблемы формирования иосновные направления совершенствования управленческого учета на предприятиях6оптовой торговли с учетом особенностей современного этапа экономического развитиястраны.При разработке рекомендаций автор опирался на нормативно-правовые акты вобласти торгового дела, бухгалтерского и налогового учета.

В работе обобщен ипроанализирован опыт организации управленческого учета на российских и зарубежныхпредприятиях оптовой торговли; использованы материалы научно-практическихконференций, симпозиумов и семинаров; материалы, опубликованные в специальныхпериодических изданиях.Методология исследования основана на общенаучных идеях теории познанияэкономических явлений – системном, логически-историческом, структурнофункциональном, количественном и качественном анализе, что нашло отражение влогике выбранного субъектно-деятельностного подхода.Исследования проводились на основе диалектического подхода к объектамисследования, предполагающего рассмотрение процессов в динамике и учет спецификипричинно-следственных связей между факторами организациилогистическихпроцессов и их эффективностью.

В процессе использовались специальные приемы иметоды обработки информации, включая наблюдение, систематизацию, классификацию,детализацию, сравнение, анализ и синтез информации, методы факторного анализа илогического моделирования.Информационная и эмпирическая база исследования. В ходе работы наддиссертациейиспользованыданныеведущихисследовательскихцентров,аналитические материалы Федеральной службы государственной статистикиРоссийскойФедерации,Сертифицированногоинститутаспециалистовпоуправленческому учёту (CIMA), данные информационных агентств, а также web-сайтыкрупнейших российских оптовыхпредприятий, консалтинговых компаний,всероссийских информационно-аналитических порталов и т.д.

В основу конкретныхрекомендаций положены материалы научного исследования, проведенного по группекомпаний «АББ», в котором автор принимал непосредственное участие.Содержание диссертационного исследования соответствует п. 1.7.«Бухгалтерский учет в организациях различных организационно-правовых форм, всехсфер и отраслей» Паспорта специальности 08.00.12 - «Бухгалтерский учет, статистика»(экономические науки).Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработкеметодического инструментария управленческого учета и конкретных предложений поего развитию, способствующих всестороннему обоснованию управленческих решений,направленных на активизацию деятельности основных центров ответственности иобеспечивающих повышение эффективности деятельности предприятий оптовойторговли на основе ускорения оборачиваемости ресурсов,сокращенияпроизводственных запасов и сниженияиздержек обращения на всех стадияхлогистического процесса.7Основные элементы, содержащие научную новизну исследования, заключаютсяв следующем:- раскрыта роль управленческого учета в интегрированной учетной,аналитической и контрольной системе, позволяющей сформировать необходимую идостаточную информацию для принятия управленческих решений разнойнаправленности и временного горизонта (оперативных, текущих, стратегических);- выделены специфические черты деятельности предприятий оптовой торговли,реализующих задачи формирования региональных товарных рынков и организациирациональных хозяйственных связей между производителями и потребителямипродукции, расширяющие границы управленческого учета на основе привлечениярыночной (внеучетной) информации;- обоснована целесообразность использования предприятиями оптовой торговлиперспективных моделей организации управленческого учета и анализа, включая«Директ-костинг»; «CVP-анализ»; «Just In Time»; «SWOT – анализ»; «STEP+М анализ», позволяющих выбор рациональных методов поставок и их периодичности,своевременного выявления рисков в нарушении обеспеченности ресурсами, выборапунктов формирования и объемов материальных ресурсов;- определены условия и возможности формирования центров ответственности иоценки их деятельности, включая центр затрат, ответственный за закупку материальновещественных ресурсов; центры продаж, регулирующий поставку ресурсов клиентам, иприбыли, регулирующий систему расчётов с целью обеспечения гармонизации доходови расходов предприятия и формирования чистого денежного потока; центр инвестиций,основной задачей которого является обоснование стратегии развития товарных рынкови хозяйственных связей, обеспечивающих рациональный доход предприятия оптовойторговли и приемлемый уровень затрат на приобретение материальных ресурсов упредприятий-клиентов.

На этой основе разработаны формы управленческой отчетностиприменительно к деятельности оптовых торговых предприятий;- сформулированы предложения по структуре, формированию, анализу и оценкеисполнения соответствующих бюджетов на предприятиях оптовой торговли;обоснованы формы управленческой отчетности, выделены ключевые показателидеятельности (КПД) по центрам ответственности и разработаны методыстимулирования работников центров ответственности по их достижению.Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается вразвитии методологии и методического инструментария управленческого учета напредприятиях оптовой торговли, который учитывает современные условия развитияэкономики и задачи оптовой торговли по формированию товарных рынков и развитиюрациональных хозяйственных связей.Практическая значимость исследования состоит в том, что его выводы иметодические рекомендациинаправлены на их практическое внедрение приформировании и развитии управленческого учета на предприятиях оптовой торговли.8Разработанные предложения позволят эффективно использовать материальные ифинансовые ресурсы, создадут действенные рычаги управления товарными запасами,расходами и доходами предприятия, повысят оперативность и эффективностьуправления логистическими процессами.Практическое значение, в частности, имеет:· предлагаемая структура центров ответственности и бюджетов предприятийоптовой торговли;· система ключевых показателей эффективности деятельности по отдельнымцентрам ответственности предприятий оптовой торговли;· методические рекомендации по использованию «CVP-анализа», «Директкостинг», «Just In Time» и «SWOT-анализа».Апробация и внедрение результатов работы.