Диссертация (Разработка организационно-экономических подходов к формированию механизма повышения конкурентоспособности аптечных организаций, участвующих в реализации льготного лекарственного обеспечения), страница 16

Программные средства могут быть использованы специалистомаптечной организации, реализующей льготный лекарственный отпуск, приотсутствии выписанного лекарственного препарата и необходимости постановкина отсроченное обслуживание рецепта. Программное обеспечение позволяетвести автоматизированный учет и упрощает процедуру постановки рецепта наотсроченное обслуживание, а также сокращает время оформления.Программноеобеспечениереализуетследующиефункциональныевозможности:1) постановка льготного рецепта на отсроченное обслуживание с указаниемФИОпациента,егоконтактныхданных,наименованиеиколичествонеобходимого лекарственного препарата, серия и номер рецепта, дата и номерпостановки на отсроченное обслуживание (рис.

43);Рисунок 43 - Постановка рецепта на отсроченное обслуживание1032) оповещение фармацевта, провизора или руководителя при поступлениилекарственного препарата в аптечную организацию, с указанием наименованиялекарственного препарата, контактных данных пациента и выбором методаоповещения (рис.

44);Рисунок 44 - Информация о поступившем лекарственном препарате3) выдача лекарственного препарата по рецепту, поставленному наотсроченное обслуживание: выбор можно производить либо по ФИО пациента,либо по наименованию препарата (рис. 45);104Рисунок 45 - Выдача поступивших лекарственных препаратов4) формирование сводного отчета за исследуемый период, содержащийинформацию по срокам обеспечения рецептов, поставленных на отсроченноеобслуживание, и наименованиям лекарственных препаратов (рис. 46).Рисунок 46 - Формирование сводного отчета за исследуемый периодТаким образом, программное средство позволяет:105сократить время, затраченное специалистом аптечной организации припостановке рецепта на отсроченное обслуживание;припоступлениилекарственныхпрепаратовспециалистуаптечнойорганизации по запросу получить информацию о пациентах (контактные данные),ожидающих эти препараты, для дальнейшего их уведомления;проводитьучетсроковобеспечениярецептовнаотсроченномрецептах,поставленныхобслуживании;получатьоперативнуюинформациюонаотсроченное обслуживание и их обеспечении;формировать отчет за исследуемый период по обеспечению рецептов,поставленных на отсроченное обслуживание;проводить анализ наименований лекарственных препаратов и сроковобеспечения рецептов, поставленных на отсроченное обслуживание;отслеживатьконтролирующиморганамотсроченноеобслуживаниерецептов.Таким образом, для решения одной из трудностей системы ЛЛО –отсутствиенеобходимоголекарственногопрепарата,наиболеечастовстречающейся, специалисты ставят рецепт на отсроченное обслуживание.

Дляавтоматизации и усовершенствования процесса разработано программноеобеспечение.Выводы по 3 главе.1. Установлена возможность применения модели экономической добавленнойстоимости, как элемента механизма по повышению конкурентоспособностиАО для одновременной оценки конкурентоспособности аптечной организациии стоимости бизнеса. Доказана более низкая конкурентоспособность аптечныхорганизаций, участвующих в льготном лекарственном отпуске.

Снижениеконкурентоспособностидополнительных рисков.происходитзасчетвысокойнагрузкии1062. Прогноз рентабельности аптечных организаций, реализующих льготныйлекарственный отпуск, учитывает показатель товарных запасов. Выявлено, чтоснижение товарных запасов в аптечных организациях, реализующих льготныйлекарственный отпуск, способствует повышению рентабельности.

Прогнозпозволяетвыбратьнаиболееоптимальныетоварныезапасынапрогнозируемый период, что является элементом механизма по повышениюконкурентоспособности АО.3. Для решения одной из трудностей, связанной с отсутствием лекарственногопрепарата и оформлением рецепта на отсроченное обслуживание, разработанпрограммный продукт, позволяющий автоматизировано учитывать данныерецепты. Программный продукт также является элементом механизма поповышению конкурентоспособности АО.107ЗАКЛЮЧЕНИЕ1.Результаты анализа ключевых характеристик системы льготноголекарственного обеспечения населения Воронежской области за 2008 – 2014 годысвидетельствуют о постоянном росте объемов государственного и региональногофинансирования, направляемых на реализацию государственных гарантий в частилекарственного обеспечения населения в регионе.

За исследуемый период общийобъем финансирования увеличился на 52,6 % и в 2014 году составил 1,18 млрдрублей,структурнодоминирующимипрограммамипоисточникамфинансирования в регионе выступают федеральные программы «ОНЛП» и «7нозологий».2.Идентифицированы основные характеристики аптечных организацийв регионе, участвующих в реализации льготного лекарственного обеспечения.Установлено, что по состоянию на 01.01.2015 года три юридических лица,имеющих право на фармацевтическую деятельность, реализуют льготноелекарственное обеспечение в Воронежской области. За период с 2011 по 2014года их количество сократилось более чем в два раза. Это вызвало увеличениеобъемов реализации лекарственных препаратов по программам государственныхи региональных гарантий.

В среднем рост составил 68,5 % на одну аптечнуюорганизацию и в 2015 году составил 1,82 млн руб.3.С применением метода экспертных оценок были построены картыконкурентоспособности двух групп аптечных организаций – участвующих вреализации льготного лекарственного обеспечения и не участвующих. Выявленыдоминирующие механизмы конкурентоспособности в двух группах аптечныхорганизацийиустановленыихразличия.Сцельюповышенияконкурентоспособности аптечных организаций, участвующих в реализациильготного лекарственного обеспечения, разработаны методические рекомендациидля практических работников, где сформирован переченьмероприятий:приоритетныхстимулирование сбыта, повышение качества фармацевтическихуслуг, совершенствование и развитие кадрового потенциала.1084.На основе проведенного контент-анализа научных публикаций пооценке конкурентоспособности организаций, установлено, чтосуществующиепрактики ориентированы на потребности руководителей и не учитываютинтересы потребителей, собственников и инвесторов.

Разработаны методическиерекомендации по оценке конкурентоспособностиаптечных организаций наоснове стоимости бизнеса по показателю экономической добавленной стоимости(«Оценка конкурентоспособности аптечной организации на основе стоимостибизнеса»),которыеэффективностьпозволяютаптечнойпривлекательность.оцениватьорганизации,Апробацияненорекомендацийтолькоэкономическуюееинвестиционнуюипроведенанарозничномфармацевтическом рынке Воронежской области за период 2012 – 2014 года средидвух групп аптечных организаций. Установлено, что в группе аптечныхорганизаций,имеющихвсвоембизнес-портфелереализациюльготноголекарственного обеспечения, доля неконкурентоспособных организаций заисследуемый период выросла на 33 % и в 2014 году составила 50 % от всейсовокупности.5.С использованием программы Libre Office 5 Calc были рассчитаныкоэффициенты линейной зависимости и установлены факторы, оказывающиедоминирующие влияние на рентабельность аптечных организаций: товарныезапасы (rxy = 0,0192), коммерческие расходы (rxy = 0,0146), себестоимость товара(rxy = 0,0152), кредиторская задолженность (rxy = 0,0177).

Установленооднонаправленноедействиекредиторскойзадолженности,коммерческихрасходов и разнонаправленное влияние запасов аптечной организации исебестоимости на рентабельность аптечных организаций обеих групп. Сиспользованием метода наименьших квадратов были построены прогнозныемодели, которые позволяют рассчитывать рентабельность на последующиепериоды в зависимости от величины товарных запасов и выбирать наиболееоптимальный размер запасов на прогнозируемый период.6.Разработана методика по усовершенствованию информационно-организационного обеспечения населения по льготным рецептам,в основу,109которой положен программный продукт по автоматизированному учету рецептов,оставленных на отсроченное обслуживание.

Программное обеспечение позволяетспециалистам аптечной организации сократить временные затраты на льготныйотпуск лекарственных препаратов по рецептам, в том числе автоматическиполучать информацию о пациентах, ожидающих лекарственные препараты,оперативнорецептов.формировать отчеты за исследуемый период по обеспечению110СПИСОК СОКРАЩЕНИЙАО – аптечная организацияДЛО – дополнительное лекарственное обеспечениеЖНВЛП – жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препаратыЛЛО – льготное лекарственное обеспечениеЛП – лекарственный препаратМИ – медицинские изделияНСУ – набор социальных услугОМС – обязательное медицинское страхованиеОНЛП – обеспечение необходимыми лекарственными препаратамиТФОМС – территориальный фонд обязательного медицинского страхования111СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ1. Абдразаков,Р.И.Многокритериальныйподходкоценкеконкурентоспособности организаций / Р.И.

Абдразаков // Маркетинг в Россииизарубежом.–2010.–№2.–Режимдоступа:http://finpress.ru/library/557/30267.2. Акиньшина, Н. И. Оптимизация организационно-методических аспектовльготного лекарственного обеспечения населения Воронежской области :автореф. дис. … канд. фарм. наук / Н. И. Акиньшина. – Пятигорск, 2007. – 23с.3. Афанасьев, А.А.

Влияние качества обслуживания на выручку аптек в условияхконкуренции / А.А. Афанасьев // Маркетинг в России и за рубежом. – 2005. –№ 3. – Режим доступа: http://www.mavriz.ru/articles/2005/3/4401.html.4. Баринов, В. Развитие организации в конкурентной среде / В. Баринов //Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. – № 6. – С. 3–13.5. Баумгартен, Л.В. Анализ методов определения конкурентоспособностиорганизаций и продукции / Л.В.