Диссертация (Разработка механизма и технологий управления проектами конверсии на предприятиях ракетно-космической отрасли)

Московский государственный технический университет имениН.Э. БауманаНа правах рукописиФИОНОВ АНДРЕЙ СЕРГЕЕВИЧРазработка механизма и технологий управления проектами конверсиина предприятиях ракетно-космической отраслиСпециальность 08.00.05. – Экономика и управление народным хозяйством(менеджмент)Диссертация на соискание ученой степеникандидата экономических наукНАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬд.э.н., профессорИ.Д. ГрачевМосква – 20142СОДЕРЖАНИЕВведениеГлава 1. Теория и практика управления проектами конверсииСтр.4военной ракетной техники на предприятиях ракетно-космической16отрасли1.1.

Теория управления проектами в ракетно-космической отрасли1.2. Практика управления проектами конверсии военной ракетной16техники1.3. Анализ технологий управления проектами в условиях изменениявнешней среды проектаВыводы по Главе 1Глава 2. Разработка механизма адаптации и технологий управленияпроектами конверсии военной ракетной техники2.1. Анализ динамики факторов внешней среды проектов конверсиивоенной ракетной техники2.2. Анализ процессов маркетингового планирования проектов конверсиивоенной ракетной техники2.3.

Исследование конкурентоспособности конверсионной ракетнокосмической техники2.4. Исследование взаимосвязей факторов внешней среды, параметровуправления и показателей экономической эффективности проектовконверсии военной ракетной техники2.5. Разработка классификации проектов конверсии военной ракетнойтехники2.6. Разработка механизма адаптации проектов конверсии военнойракетной техники2.7. Разработка технологий управления проектами конверсии военнойракетной техникиВыводы по Главе 2Глава 3. Практические аспекты применения механизма адаптации итехнологий управления проектами конверсии военной ракетнойтехники3.1. Алгоритм управления проектами конверсии военной ракетнойтехники314253555565799099106112124Стр.12612633.2.

Применение механизма адаптации и технологий управленияпроектами конверсии военной ракетной техники3.3. Рекомендации менеджменту компаний ракетно-космической отраслипо использованию механизма и технологий управления проектамиконверсии военной ракетной техники в условиях изменения внешнейсредыВыводы по Главе 3ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫСписок литературы130137141142144ВведениеАктуальность темы исследования. В настоящее время рынокракетно-космической техники характеризуется стагнацией, что связано спродлением сроков эксплуатации космических аппаратов, насыщением рынкакосмических информационных услуг и отсутствием значительно болеедешевых, чем существующие сегодня, средств выведения полезных грузов наорбиту.4Превышение предложения на рынке ракет-носителей космическогоназначения над спросом является причиной сильной конкуренции междупроизводителями, и приводит разработчиков к необходимости разработкиспецифическихтребованийдляуправленияпроцессамисоздания,производства и эксплуатации ракетных комплексов с целью повыситьэффективность принятия решений на предприятиях ракетно-космическойотрасли.Высокуюконкурентоспособностьпоказалиракеты-носителикосмического назначения (РКН), создаваемые на основе снимаемых свооружения межконтинентальных баллистических ракет (МБР).

В настоящемисследовании процессы доработки и переоборудования МБР в ракетуноситель космического назначения будем называть проектами конверсиивоенной ракетной техники.Проведенные в 1990-е годы в России и в США исследования поэкономическому обоснованию проектов конверсии военной ракетной техникидля снижения стоимости и сроков решения задач по выведению малыхкосмических аппаратов в космос показали целесообразность проектов какспособа утилизации военной ракетной техники. В настоящее времяреализуется ряд зарубежных и российских проектов.Основой для развития современных проектов конверсии военнойракетной техники в России и США (Рокот, Стрела, Волна, Днепр, Пегас,Таурус и т.д.) является подписание договоров о сокращении стратегическихнаступательных вооружений в 1991 году и в 2010 году.

Договорапредусматриваютвозможностьиспользоватьбаллистическиеракеты,снимаемые с вооружения, для их переоборудования и запуска с их помощьюкосмических аппаратов в космос.Механизмы управления проектами, применяемые предприятиямиракетно-космической отрасли при управлении проектами конверсии военнойракетной техники влияют на экономическую эффективность проектов. Этоподтверждается наличием успешных проектов конверсии военной ракетнойтехники. Например, проекты создания, производства, эксплуатации ракет-5носителей Рокот и Днепр на базе баллистических ракет РС-18 и РС-20являются на текущий момент наиболее успешными по количествупроведенных запусков, чем другие подобные проекты.Изменчивость спроса на рынке ракет-носителей и особенности ворганизациипроектовконверсии,обусловленныемеждународнымидоговорами, приводят к неопределенности в оценке прогнозов объемовпродаж и сроков реализации.

Применение менее экологичного топлива, посравнению с другими ракетами-носителями, нестабильная политическаяситуация также могут являться причинами пересмотра способов утилизациивоенных ракет. Результатом проблем в управлении проектами конверсииявляетсясдвигсроковреализациииснижениеприбылиголовныхразработчиков. Поэтому целесообразно рассмотреть возможность развитиямногоаспектных механизмов управления проектами конверсии военнойракетной техники, позволяющих головным разработчикам реагировать наизменения различных факторов внешней среды проектов.Особая актуальность в развитии адаптивных механизмов управленияпроектами конверсии может быть отмечена в свете перехода России науправление государственными программами по результатам, внедрениестратегических инициатив, создание Совета по внедрению проектногоуправления в федеральных органах исполнительной власти, созданияАгентства стратегических инициатив и Объединенной ракетно-космическойкорпорации.

Президент Российской Федерации Путин В.В. указывает нанеобходимостьособоговниманияквысокотехнологичнымотраслямэкономики, каковой и является ракетно-космическая.Степень изученности и разработанности темы. На основе подходов,разработанных на практике предприятиями ракетно-космической отрасли, атакже в теоретических разработках по управлению проектами, управлениюпроектами создания ракетно-космической техники, маркетинга и конверсии вракетно-космическойотрасли,конверсиейоборонно-промышленного6комплекса сформировался круг научно-практических задач в областиуправления проектами конверсии ракетной техники.Большойвкладвразработкусовременнойтеорииуправленияпроектами внесли: Волков И.М., Мазур И.И., ДеКарло Д., Разу М.Л., ЦипесГ.Л., Троцкий М., Мартынов Б.В., Матюшок В.М., Арчибальд Р., НовиковД.А., Бурков В.Н.Теория и практика управления проектами создания, эксплуатации иутилизации ракетно-космической техники изучена авторами: Алифанов О.М.,Чалый–Прилуцкий В.А., Петерс Ф., Сара М., Вебб Г., Гринберг Г., ХерцфельдХ., Пайсон Д.Б., Кричевский С.В., Афанасьев М.В., Рябов В.Н., БендиковМ.А., Медведчиков Д.А., Жуков С.А., Лавров Н.С., Ильичев А.В., КасаевК.С., Алиакбарголкар А.Идеи маркетинга и конверсии в ракетно-космической отраслиобоснованы и раскрыты в работах следующих авторов: Бакланов А.Г.,Малаваль Ф., Петерс Ф., Корунов С.С., Зиновьева О.Г., Киселев А.И., КузинА.И., Бирюков Г.П.Конверсией военно-промышленного комплекса занимались многиеученые.

В ходе проведения настоящего исследования автор опирался наработы Рассадина В.Н., Шукшунова В.Е., Сапего М.К., Омарова М.А.,Захаровой И.В. Дундервиля Р., Кронберг Т..Оценка экономической эффективности проектов в условиях измененийи неопределенности рассмотрена в работах Лившица В.Н., Лагоши Б.А.,Хрусталева Е.Ю., Орлова А.И., Фалько С.Г., Грачева И.Д., Файншмидта Е.Анализнаучнойлитературыпопредметуисследованиядаетвозможность утверждать, что в научной литературе отсутствует рассмотрениеспецифики менеджмента на предприятиях ракетно-космической отрасли,реализующих проекты конверсии.

В частности, недостаточно изученоопределениепроектаконверсиивоеннойракетнойтехники.Малоисследованными остаются вопросы реализации систем поддержкипринятия решений в практической деятельности управления проектами7конверсии на предприятиях ракетно-космической отрасли. Уникальностьюпроектов конверсии военной ракетной техники является то, что эти проектыпредставляют собой модернизацию существующей техники, что требуетразвитияспециальныхтехнологийуправленияиданнаятематиканедостаточна изучена в существующих подходах.В публикациях отечественных и зарубежных авторов раскрытывопросы управления космических проектов на предприятиях, разработан рядорганизационно-экономических механизмов и основанных на них технологийдля решения конкретных задач по управлению проектами. Однако частныеметоды – технологии управления проектами конверсии в условиях измененийвнешних факторов проектов на предприятиях ракетно-космической отрасли практически не развиты.Часть работ связана с прогнозированием основных показателейракетно-космическихпроблематика,предприятий.связаннаясНедостаточномеханизмамииизученнойтехнологиейостаётсяуправленияпроектами, направленными на повышение экономической эффективностипроектов создания ракетно-космической техники в условиях измененийвнешней среды и изменения длительностей фаз жизненного цикла проекта,что особенно актуально для Российской Федерации.Требуют рассмотрения вопросы разработки комплексных механизмовадаптивного управления проектов конверсии на предприятиях ракетнокосмической отрасли, которые позволили бы повысить экономическуюэффективность управленческих решений.В этой связи в теории управления проектами целесообразно развитиеметодов управления проектами конверсии в ракетно-космической отраслиРоссийской Федерации.

Актуальность и важность проблем, их практическаязначимость определили выбор темы диссертационного исследования, егоструктуру и круг решаемых задач.Цельисследованияэффективностипроектовзаключаетсяконверсиивповышениивоеннойракетнойэкономическойтехникина8предприятиях ракетно-космической отрасли в условиях изменения внешнейсреды проектов путем разработки и внедрения новых организационноэкономических механизмов и технологий.Объектом исследования являются проекты конверсии военнойракетной техники на предприятиях ракетно-космической отрасли.Предметом исследования является механизм управления проектамиконверсии ракетной техники на предприятиях ракетно-космической отрасли вцелях ее эффективной утилизации и использования возможностей по выводуполезных нагрузок в космос.Для достижения поставленной цели исследования были выявлены исформулированы следующие задачи.1.