Диссертация (Проектирование системы управления материально-техническим снабжением предприятия с учетом заданного уровня надежности), страница 6

PDF-файл Диссертация (Проектирование системы управления материально-техническим снабжением предприятия с учетом заданного уровня надежности), страница 6 Экономика (12608): Диссертация - Аспирантура и докторантураДиссертация (Проектирование системы управления материально-техническим снабжением предприятия с учетом заданного уровня надежности) - PDF, страница 6 2017-12-21СтудИзба

Нужна помощь в написании диссертации?

Подберём лучшего эксперта, который поможет на всех этапах от выбора темы до защиты диссертации магистра, кандидата или доктора наук!

Описание файла

Файл "Диссертация" внутри архива находится в папке "Проектирование системы управления материально-техническим снабжением предприятия с учетом заданного уровня надежности". PDF-файл из архива "Проектирование системы управления материально-техническим снабжением предприятия с учетом заданного уровня надежности", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве МГТУ им. Н.Э.Баумана. Не смотря на прямую связь этого архива с МГТУ им. Н.Э.Баумана, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "диссертации и авторефераты" в общих файлах, а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 6 страницы из PDF

Если системапроста, то не имеет смысла рассчитывать её надежность, не имеястатистической информации о её функционировании. Но для сложных системвесьма полезно даже при отсутствии статистической информации оцениватьнадежность с целью сравнения с другими вариантами конфигурации бизнеспроцессов. Это же соображение относится и к случаю, когда отсутствуетстатистическая информация о работе бизнес-процессов в новых условиях.Касательноаргументаоневозможностиэкспериментальнойпроверкирезультатов анализа можно ответить, что именно по этой причине проводимыерасчеты являются единственным источником информации о надежностисистемы, который может быть в наличии [64].Наиболеепростымипоказателяминадежностисистемыпроизводства материалами можно считать следующие [51],[52]:снабжения301) Вероятность отказа системы снабжения (PОТК): рассчитывается, какотношение числа случаев отказа системы снабжения к общему числуциклов снабжения, определяется следующим выражением:K откKPотк KОТК – количество отказов системы снабжения;K – общее число циклов снабжения.2) Вероятность задержки поставки (PЗ): рассчитывается, как отношениечислацикловснабжения,вкоторыхимеломестопревышениедопустимого времени выполнения заказа, к общему числу цикловснабжения, определяется следующим выражением:KзKPз KЗ – количество циклов снабжения, в которых имело место превышениедопустимого времени выполнения заказа;K – общее число циклов снабжения.3) Среднее время задержки поставки (TЗ): рассчитывается, как отношениесуммы времени выполнения всех циклов снабжения, в которых имеломесто превышение допустимого времени выполнения заказа, к общемучислу случаев превышения допустимого времени поставки, определяетсяследующим выражением:KзTз Ti 1iKзTi – время выполнения цикла снабжения, в котором имело местопревышение допустимого времени выполнения заказа;KЗ – количество циклов снабжения, в которых имело место превышениедопустимого времени выполнения заказа;314) Вероятностьпоставкиматериаловтребуемогокачества(PК):рассчитывается, как отношение числа циклов снабжения, в которыхпоставленные материалы соответствовали требуемому качеству, к общемучислу циклов снабжения, определяется следующим выражением:KкKPк KК – число циклов снабжения, в которых поставленные материалысоответствовали требуемому качеству;K – общее число циклов снабжения.5) Вероятность своевременной поставки материалов требуемого качества:рассчитывается, как отношение числа циклов снабжения, в которыхпоставленные материалы соответствовали требуемому качеству и времявыполнения заказа было в рамках допустимого, к общему числу цикловснабжения, определяется следующим выражением:Pкc K кcKKкс – количество циклов снабжения, в которых поставленные материалысоответствовали требуемому качеству и время выполнения заказа было врамках допустимого;K – общее число циклов снабжения.Однако, эти показатели не позволяют достаточно точно оценить надежностьсистемы снабжения и выявить её узкие места.

Для оценки надежности бизнеспроцессов, функционирующих в условиях неопределенности, желательноиспользовать статистические методы. Эти методы позволяют учесть влияниеслучайных факторов, возникающих в процессе функционирования системыснабжения,посколькуониоснованынаприменениистатистическойметодологии, имеющей отношение к повторяющимся явлениям. Даннаяметодология оперирует количественными оценками повторяющихся явлений ипозволяет учитывать их неоднородность, различную природу или случайные32возмущения за счёт выдвижения на основе результатов наблюдений илиэкспертных оценках предположений о характере распределения некоторыхслучайныхвеличин,определяющихповедениесистемы[39].Методстатистических испытаний позволяет так же учесть множество влияющих насистему возмущающих воздействий и компенсировать недостаток исходнойинформации об этих явлениях [74].

Очевидно, что это требует наличиясоответствующихвычислительныхресурсов.Однакотекущийуровеньразвития информационных технологий позволяет предприятиям активноиспользовать моделирование для оценки собственной деятельности без рискадля реальной системы или капиталовложений [82].Модели процессов и систем, используемые в статистических методах,различаются между собой уровнем неопределенности знаний об описываемыхими явлениях. Как уже отмечалось, в случае, когда представления о системеносяттеоретическийхарактериосновываютсяисключительнонапредположениях, не подкрепленных данными наблюдений, статистическиеметоды являются единственной возможностью получения оценки надежности.Если же на стадии проектирования системы данные о процессах существуют,то появляется возможность подкрепления предположений за счёт ихстатистической обработки.

Достоинство статистических методов состоит в том,что при отсутсвии данных о функционировании конкретной конфигурациипроцессов системы можно использовать данные, подученные из информации обэксплуатации систем подобного класса [39].1.4. Постановка задач исследованийВ России по сравнению с развитыми странами велика доля логистическихиздержек в валовом внутреннем продукте [102]. Эксперты видят пути решениязадачи снижения доли логистических издержек в развитии управленческойсоставляющей логистических услуг и комплексности их предоставления [70].Эти нововведения дадут возможность реализовать новые подходы в33материально-техническом обеспечении предприятий стратегического значения,в том числе позволят снизить издержки, связанные с запасами.Надежность системы управления МТС предприятия определяется, каквероятность поставкитребуемого количества материаловоговоренногокачества к определенному моменту времени на производство.

Учитывая, чтоиздержки, относящиеся к закупкам материалов, по различным отраслямсоставляют до 40% [68] в структуре себестоимости производства готовойпродукции, нельзя игнорировать возможности их снижения. Преследуя целиснижения издержек, необходимо учитывать обеспечение заданного уровнянадежности поставок.Переход системы снабжения на новые методы и режимы работы требуетсерьёзных управленческих усилий, значительных затрат времени, крупныхфинансовых вложений, в том числе информационные системы, и в подготовкуи переподготовку кадров [85]. С другой стороны, экономия ресурсов при новыхметодах функционирования является значительным стимулом для проведениятакого перехода. Данные соображения лежат в основе оптимизационной задачипо выбору оптимальных параметров системы материально-техническогообеспечения предприятия.

Допустим, существует возможность менять взаданных пределах набор параметров системы снабжения – x1, x2, … xn,которые определяют некоторым образом надежность системы: P(x1, x2, … xn), ииздержки её функционирования: C(x1, x2, … xn). Для таких исходных данныхсуществует два типа оптимизационных задач. Задача первого типа заключаетсяв нахождении максимального уровня надежности процессов материальнотехнического снабжения при заданном уровне издержек и описываетсяследующим выражением:P( x1 , x 2 ,...x n )  max;C ( x1 , x 2 ,...x n )  C *где где x1,x2,…,xn – параметры системы снабжения; C(x1,x2,…,xn) –издержки процесса снабжения; P(x1,x2,…,xn) – уровень надежности процессаснабжения; C* - максимально допустимые издержки.

Такая постановка задачи34подходит для малых и средних предприятий, для которых уровень издержек,связанных с надежностью поставок сопоставим с уровнем издержек простояпроизводства. Более того, в этом случае можно провести оптимизацию целевойфункции, в которой издержки процесса снабжения и его надежность сведены кобщей шкале [1].Задача второго типа заключается в нахождении минимального уровняиздержек процессов материально-технического снабжения при заданномуровне надежности и описывается следующим выражением:C ( x1 , x 2 ,...x n )  min;P( x1 , x 2 ,...x n )  P *где P* - минимально допускаемое нормативное значение надежности.Такой тип оптимизационной задачи подходит для крупных предприятий илитаких отраслей, как энергетика или оборонная промышленность [106,109].О необходимости снижения издержек указывают данные из исследованияМинтранса РФ [102], отраженные в Таблице 1.Таблица 1.Доля логистических издержек в валовом внутреннем продукте ведущихстран мираСтранаЛогистические издержки, % от ВВПЯпония10,1Финляндия11,5США11,6Германия11,8Великобритания12,2Китай14,5Россия24,0Из данного исследования видно, что Россия отстаёт от развитых стран подоле логистических издержек во внутреннем валовом продукте (ВВП).Сравнивая рынки логистического сервиса в России и в мире (см.

Таблицу 2),35эксперты делают вывод, что отечественным поставщикам требуется развиватькомплексность услуг и качество логистического обслуживания [70].Таблица 2.Виды логистических услуг и их доля в логистических издержкахВиды логистических услугГрузоперевозки и транспортно-экспедиторскиеуслугиКомплексные логистические услуги, включающиекроме грузоперевозок и транспортноэкспедиторских услуг, услуги по хранению идистрибьюции товаровУправленческая логистика (аутсорсинг), в т.ч.услуги по управлению запасами, интегрированному планированию, оптимизации логистических бизнес-процессовИтого логистические услугиМир, %Россия,%69,095,519,03,612,00,9100100Учитывая, что издержки, относящиеся к закупкам материалов, по различнымотраслям составляют до 40% в структуре себестоимости производства готовойпродукции, нельзя игнорировать возможности их снижения. В особенности этокасается затрат на транспортировку и на управление запасами.

По различнымоценкам считается, что снижение издержек, связанных с поставками, на 1%повысит прибыль предприятия на 12%, что является одним из самыхэффективных способов повышения рентабельности производства. Но преследуяцели снижения издержек, нельзя избегать вопросы надежности поставок [68].Процессы снабжения производства материалами и комплектующими делятсяна внешние и внутренние [84]. Соответственно, перед службой снабженияможетбытьпоставленакакзадачаоценкинадежностипроцессоввзаимодействия со сторонними предприятиями, так и задача оценкинадежности внутрипроизводственных процессов материально-техническогообеспечения.36Глава 2. Разработка методов оценки надежности процесса управленияснабжением производства сторонними предприятиями2.1. Обоснование применения метода Монте-Карло к решению задачоценки надежности управления производственными системамиВ случае использования критерия надежности, как вероятности поставкисистемой снабжения требуемых материалов на производство к требуемомусроку, следует построить вероятностную модель процесса снабжения.[92],[93],[94],[96].

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Нашёл ошибку?
Или хочешь предложить что-то улучшить на этой странице? Напиши об этом и получи бонус!
Бонус рассчитывается индивидуально в каждом случае и может быть в виде баллов или бесплатной услуги от студизбы.
Предложить исправление
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
4995
Авторов
на СтудИзбе
467
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее