Диссертация (Организационный механизм и модель функционирования интегрированной системы энергетического менеджмента в электросетевом комплексе России), страница 11

PDF-файл Диссертация (Организационный механизм и модель функционирования интегрированной системы энергетического менеджмента в электросетевом комплексе России), страница 11 Экономика (12595): Диссертация - Аспирантура и докторантураДиссертация (Организационный механизм и модель функционирования интегрированной системы энергетического менеджмента в электросетевом комплексе России)2017-12-21СтудИзба

Описание файла

Файл "Диссертация" внутри архива находится в папке "Организационный механизм и модель функционирования интегрированной системы энергетического менеджмента в электросетевом комплексе России". PDF-файл из архива "Организационный механизм и модель функционирования интегрированной системы энергетического менеджмента в электросетевом комплексе России", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве МГТУ им. Н.Э.Баумана. Не смотря на прямую связь этого архива с МГТУ им. Н.Э.Баумана, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "диссертации и авторефераты" в общих файлах, а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 11 страницы из PDF

Здесьрассчитывается окупаемость проектов и решается вопрос о целесообразностизаключения энергосервисных договоров (Рисунок 2.1).5. Управление закупками. Уполномоченный представитель СЭнМ ФСК (от220 кВ) должен разработать, а все остальные локальные СЭнМ в рамкахинтегрированной СЭнМ должны ввести в свой документооборот, документ,регламентирующийэнергетическогопроцессзакупкиоборудованиядляэнергетическойсобственныхнуждпродукциипоикритериюминимальной стоимости совокупного владения [15, 121], что будет учитыватьуровень энергоэффективности закупаемого энергетического оборудования(услуг) в интересах функционирования интегрированной СЭнМ. Это позволитвыполнить обязательные законодательные требования в части размещениязаказов для государственных или муниципальных нужд в соответствии сПостановлением Правительства РФ от 31 декабря 2009 г.

№1221 [101].Методическийподходквыборуоборудованиядляреализациимероприятий по энергосбережению, основанный на использовании критериевинтегрального качества и конкурентоспособности предлагается в параграфе 3.3данной работы.6.Процессыуправленияэнергоэффективностьютехнологическойцепочки.

Во всех локальных СЭнМ должен функционировать подпроцесс«Управлениеэнергоэффективностьюсобственногоэлектроснабжения,ИнфраструктураСЭнМ ЭСбКтрехстороннийэнергосервисныйдоговор (ЭСбК с ЭСК ипотребителем)энергосберегающийпроектПланы по технической итехнологическоймодернизации электросетевогораспределительного комплексаРисунок 2.1. Схема подпроцесса 4.1.

Управление энергосервисными договорами2. ПодготовкаперсоналаРезультаты энергетическихобследований, КПЭДанные о потребителях, вносящихнаибольшие искажения в системуэлектроснабжения общегоназначенияТехническиедокументы6. Процессы управленияэнергоэффективностьютехнологической цепочки4.1. Управление энергосервиснымидоговорамиЗаконодательныедокументыДанные по загруженности линийэлектропередачи реактивнойэлектроэнергией, высшимигармониками напряжения и тока1. Энергетическоепланирование6061отопления,водоснабжения,вентиляции»иподпроцесс«Управлениеэнергоэффективностью собственного автотранспорта и спецтехники».Операционный контроль в полной мере должен осуществляться втехнологических процессах локальных СЭнМ электросетевых компаний вграницах их балансовой принадлежности: СЭнМФСК(от220кВ)–Подпроцесс«Управлениеэнергоэффективностью при передаче электрической энергии по сетям ЕНЭС», СЭнМ ОЭСК и МРСК (20-110 кВ) – Подпроцесс «Управлениеэнергоэффективностью при передаче и распределении электрической энергии посетям 20-110 кВ»; СЭнМТСО иРЭС (0,4-10кВ) –Подпроцесс «Управлениеэнергоэффективностью при передаче и распределении электрической энергии посетям 0,4-10 кВ».Вышеуказанные три подпроцесса включают в себя управление режимамиработы, эксплуатацию и ремонт сетей и подстанций.Оценка возможностей улучшения энергоэффективности должна бытьвключенавпроектировочныедействиянавсехстадияхследующихподпроцессов, охватывающих СЭнМ потребителей (групп потребителей) иСЭнМ электросетевых компаний в границах их балансовой принадлежности: Управлениеэнергоэффективностьюпритехнологическомприсоединении; Управление энергоэффективностью при капитальном строительстве; Управление энергоэффективностью при модернизации и реконструкциитекущей инфраструктуры.Центральнымэлектросетевомсквознымкомплексе,подпроцессомохватывающиминтегрированнойвселокальныеСЭнМвСЭнМ,затрагивающим почти все процессы интегрированной СЭнМ, являетсяподпроцесс «Управление реактивной мощностью».

Владельцем данногоподпроцесса является уполномоченный представитель СЭнМ ФСК (от 220 кВ).Именно на верхнем уровне управления интегрированной СЭнМ анализируется62данные от нижестоящих уровней интегрированной СЭнМ по выдаче в сеть ипотреблению реактивной мощности потребителями, по объемам перетоковреактивной мощности в сетях, наличию высших гармоник напряжения и тока;здесь принимается обоснованное решение, в каких местах лучше приобретатьреактивную мощность у потребителей, а где необходимо реализовать точечныеили комплексные централизованные мероприятия по компенсации реактивноймощности (включая, при необходимости, сглаживание высших гармоникнапряжения и тока). Именно с верхнего уровня каскадируются ответственностьи полномочия в сфере компенсации / покупки реактивной мощности исглаживанию высших гармоник напряжения и тока по всем уровняминтегрированной СЭнМ: СЭнМ ЭСК отвечает за техническую и технологическую модернизациюэлектросетевогораспределительногокомплекса,установкунеобходимойцентрализованной (грубой) компенсации реактивной мощности (сглаживаниевысших гармоник напряжения и тока), развитие двухсторонних договоров попередаче электрической энергии с четким разграничением зон ответственностиза реактивную составляющую мощности и внесение искажений в сеть. СЭнМ ЭСбК отвечает за проведение информационно-разъяснительнойработы,формированиеупотребителейэкономическихстимуловкэнергосбережению, организацию трехсторонних договоров электроснабжения счетким разграничением зон ответственности за реактивную составляющуюмощностиивнесениеискаженийвсеть;развитиетрехстороннихэнергосервисных договоров электроэнергии по установке КРМ и ФКУ. СЭнМкомпенсациюпотребителейреактивнойотвечаетмощностизаиндивидуальную(сглаживаниевысших(точечную)гармоникнапряжения и тока).7.

Мониторинг, измерения и анализ. В рамках данного процессаинтегрированнойСЭнМвэлектросетевомкомплексенеобходимоспроектировать автоматизированный централизованный технологический икоммерческий учет энергетических ресурсов, позволяющий:63 всем участникам СЭнМ измерять и анализировать потреблениеэнергетических ресурсов на собственные нужды (включая автоматическуюоценкустоимостныхпоказателейэнергопотребления),проводитьэнергетический анализ и бенчмаркинг такого потребления со стороны высшегоруководства интегрированной СЭнМ; всем участникам СЭнМ измерять и анализировать целевые КПЭ ипоказатели качества электрической энергии, в том числе объема потребления /выдачу в сеть реактивной мощности (значения cos φ и tg φ). проводить автоматическую оценку фактических значений измеряемыхпоказателей с запланированными, выделение «узких» мест с наибольшимотклонением; СЭнМ ФСК (от 220 кВ), СЭнМ ОЭСК и МРСК (20-110 кВ), СЭнМ ТСОи РЭС (0,4-10 кВ) проводить мониторинг, измерения и анализ объемапоступления электрической энергии в сеть, потерь электроэнергии при еепередаче и распределении, отпуска электроэнергии из сетей потребителям втехнических и стоимостных единицах измерения; СЭнМ независимых ЭСбК, СЭнМ ГП, СЭнМ Потребителей (Групппотребителей) вводить данные о планируемом энергопотреблении, ввестинакопленные данные об объемах и структуре спроса на электроэнергию состороны различных групп потребителей; автоматически анализировать данные по отпуску электроэнергии изсетей потребителям, данные о планируемом энергопотреблении и накопленныхданных о предыдущих объемах и характере энергопотребления для оповещенияуполномоченных лиц об отклонении энергопотребления от запланированныхвеличин и помощи в своевременном реагировании на причины возрастающегорасхода энергии, в том числе для выявления бездоговорного и безучетногопотребления электроэнергии.Также в рамках данного процесса обязательно должен быть формализованподпроцесс «Проверка средств измерения», включающий в себя: анализпотребностивизмеренияхдлярезультативного64функционирования локальных и интегрированной СЭнМ; проверка способности средств мониторинга и измерения предоставлятьдостоверные данные и обеспечение точности и воспроизводимости данныхиспользуемых средств измерения с ведением записей о таких проверках имероприятиях (например, калибровки); ведение общей базы данных ЭСК и ЭСбК (с распределениемответственности и полномочий) о плановых и внеплановых ревизиях и поверкахсчетчиков электроэнергии у потребителей (для исключения дублирующихсяслучаевисвоевременногообнаруженияфактанесанкционированноговмешательства в работу потребительских приборов учета).8.

Внутренний аудит. Внутренний аудит проводится с заданнойпериодичностью (не менее одного раза в год) для оценки эффективностифункционирования СЭнМ посредством проверки соответствия требованиямстандартаГОСТРИСО50001-2012[33],энергетическойполитике(энергетическим целям и задачам), подтверждения рабочего состояния всехбизнес-процессов.ВрамкахинтегрированнойСЭнМвэлектросетевомкомплексеобъективность и беспристрастность внутренних аудитов можно обеспечить засчет перекрестных аудитов уполномоченными (качественно обученными)представителямиразличнымлокальныхСЭнМ,входящихвсоставинтегрированной СЭнМ.

Актуальные записи проведенных внутренних проверокпредоставляются высшему руководству интегрированной СЭнМ.9. Управление несоответствиями. Выявленные в ходе внутренних аудитовнесоответствия в функционировании бизнес-процессов подвергаются в данномпроцессе анализу, выявлению причин, определению и реализации мероприятийдля устранения несоответствий или их повторного наступления.10. Анализ со стороны руководства. Для обеспечения результативногофункционирования СЭнМ с заданной периодичностью высшее руководствообязательно должно анализировать Энергополитику, достигнутый уровень КПЭ,степень выполнения энергоцелей и задач, результаты внутренних аудитов и65корректирующих и предупреждающих действий. Схема анализа локальныхСЭнМ со стороны высшего руководства приведена в [112].Выходные данные подпроцессов анализа локальных СЭнМ со сторонывысшегоруководствадолжныконсолидироватьсянавходеанализаинтегрированной СЭнМ со стороны руководства ПАО «ФСК ЕЭС», порезультатам которого уже вносятся изменения в Энергополитику, цели и задачив области энергосбережения и энергетической эффективности (запланированныезначения КПЭ) для всего электросетевого комплекса с каскадированием понижестоящим уровням интегрированной СЭнМ с перераспределением ресурсов.Разработанная процессная модель функционирования интегрированнойСЭнМ в электросетевом комплексе России, учитывающая иерархию уровнейуправления, позволило сформировать подход к построению организационнойструктуры интегрированной СЭнМ в электросетевом комплексе.2.3.

Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Нашёл ошибку?
Или хочешь предложить что-то улучшить на этой странице? Напиши об этом и получи бонус!
Бонус рассчитывается индивидуально в каждом случае и может быть в виде баллов или бесплатной услуги от студизбы.
Предложить исправление
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5142
Авторов
на СтудИзбе
442
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее