Диссертация (1026440), страница 14

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 14)

Наиболееподробно данные вопросы рассматриваются в следующей главе.78Глава 3. Реализация мероприятий по энергосбережению в рамкахпостроения интегрированной системы энергетического менеджмента.3.1. Организационный механизм реализации энергосервисного договораНесмотря на то, что в настоящее время на рынке представлено множествоэффективных энергосберегающих технологий, внедрение их на практикеявляется достаточно затратным мероприятием. В связи с ограниченностьюсобственных финансовых ресурсов у энергопотребителей наибольший интереспредставляют альтернативные (дополнительные) источники финансированияпроектов повышения энергоэффективности, одним из которых являетсяэнергосервисный договор [114].В тоже время в целях повышения энергоэффективности российскойэкономики важную роль играет повышение качества электрической энергии иснижение уровня ее потерь в электросетевом комплексе.

Заключение ипоследующая реализация энергосервисных договоров между электросетевыми иэнергосбытовыми компаниями может быть действенным инструментом поповышениюэнергоэффективностифункционированияэлектросетевогокомплекса [112].Ввиду того, что потребители электроэнергии вольно или невольно могутнегативно влиять (и влияют) как на качество, так и на потери электроэнергии всети, в связи с потреблением реактивной мощности и внесением искажений всеть (таких как, высшие гармоники напряжения и тока), нанося экономическийущерб как себе самим, так и другим потребителям, электросетевым иэнергосбытовым компаниям [16, 14], необходимо развивать новые схемыреализации энергосервисных договоров на основе взаимовыгодных отношенийэнергетических компаний и потребителей электроэнергии.Энергосервисный договор (контракт) - договор (контракт), предметомкоторого является осуществление исполнителем действий, направленных наэнергосбережение и повышение энергетической эффективности использованияэнергетических ресурсов заказчиком [126].79Энергосервисный договор (контракт) также может называться «Контрактна экономию энергии» и применяться как инвестиции в рациональноеиспользование энергии, при этом в его содержание входит планирование,финансирование,монтажныеработыисопровождение(обслуживание)мероприятий по энергосбережению с последующей оплатой вознагражденияисполнителю контракту за его участие в достигнутой экономии энергии [25].Такимобразом,использованияорганизацияуправленияэнергосервисногоэнергозатратамидоговорапозволитнаосновепотребителямэлектроэнергии решить задачу привлечения инвестиций для реализациимероприятий по повышению энергоэффективности своей деятельности [60].В настоящее время проработано множество моделей реализацииэнергосервисных договоров [65], но основное внимание в них акцентируется нарешение проблемы финансирования энергосберегающих проектов.

По сутивыделяются всего две принципиальные схемы реализации энергосервисныхдоговоров [83]. В них энергосервисная компания выступает в роли исполнителякомплекса работ по разработке и внедрению энергосберегающего проекта наобъекте заказчика за счет собственных (Рисунок 3.1) или привлеченныхфинансовых средств (Рисунок 3.2). При этом заказчик не привлекаетсобственные средства на реализацию проекта, а финансовый расчет сэнергосервисной компанией осуществляется за счет средств, полученных отэкономии в результате реализации энергоэффективных мероприятий.В роли энергосервисной компании может выступать любая организация,отвечающая законодательным и иным требованиям, предъявляемым ккомпаниям данного типа, описанных в [64].

В свою очередь, развитиеэнергосервисныхдоговоровявляетсяперспективнымнаправлениемдеятельности энергосбытовых компаний в рамках развития «нетарифных» видовуслуг [132]. И такие энергосбытовые компании, как ПАО «Мосэнергосбыт» иПАО«Томскэнергосбыт»,ужезанимаютлидирующиепозициивоВсероссийском рейтинге энергосервисных компаний – 2015 [62], демонстрируятем самым привлекательность энергосервисной деятельности для других80энергосбытовых компаний.По сравнению с моделью деятельности энергетических компаний«Энергоснабжение»,предполагающейлишьпоставкуэнергии,модель«Энергосервис», базирующаяся на предложении многочисленных услуг,позволяетвыстраиватьдолгосрочныеидоверительныеотношенияспотребителями электроэнергии [26].ЭнергосервиснаякомпанияПлатежи (разница воплате электроэнергии)ЭнергосервисныйдоговорЗаказчикРисунок 3.1.

Схема реализации двухстороннего энергосервисного договораКредитная организацияФинансированиепроектаПогашение кредитаЭнергосервиснаякомпанияЭнергосервисныйдоговорПлатежи (разница воплате электроэнергии)ЗаказчикРисунок 3.2. Схема реализации трехстороннего энергосервисного договораВ рамках функционирования интегрированной системы энергетическогоменеджмента в электросетевом комплексе на основании данных СЭнМ ОЭСК иМРСК (20-110 кВ) и уточненных данных СЭнМ ТСО и РЭС (0,4 - 10 кВ) позагруженности линий электропередачи реактивной электроэнергией, а такжевысшими гармониками напряжения и тока, и данных энергетическихобследованийСЭнМ потребителей выявляютсяпотребители, вносящиенаибольшие искажения в систему электроснабжения общего назначения.Именно с данными потребителями и с электросетевыми компаниями, всобственности которых находятся распределительные сети, перегруженные81реактивной мощностью и/или высшими гармониками напряжения и тока вследствие«некорректного»энергопотреблениявышеуказаннымипотребителями, предлагается развивать следующие схемы трехстороннегоэнергосервисного договора.Схема трехстороннего энергосервисного договора между энергосбытовойи электросетевой компаниями и потребителем электроэнергии первого типа(Рисунок 3.3) включает в себя:– энергосбытовую компанию в роли разработчика энергосберегающегопроекта у потребителя электроэнергии и исполнителя энергосервисногодоговора (самостоятельное финансирование);– в роли заказчика одновременно выступает и выделенный потребительэлектроэнергии, и электросетевая компания, передающая ему электроэнергию.Энергосбытовая компанияПлатежи(разница воплатеэлектроэнергии)Платежи(разница воплате потерьэлектроэнергии)ЭнергосервисныйдоговорПотребительЭлектросетеваяэлектрической энергиикомпанияРисунок 3.3.

Схема трехстороннего энергосервисного договора первого типаДанная схема энергосервисного договора не противоречит действующемузаконодательству иприэтомположительныйэффект от совместноймодернизации получают все стороны: Электросетевая компания (не устанавливая оборудования у себя) –повышение качества и надежности электроснабжения, уменьшение потерьэлектроэнергии при ее передаче по распределительным сетям, увеличениепропускной способности сети; Потребитель (без первоначального вложения финансовых средств воборудование) – повышение качества электроснабжения и прямую экономиюэлектроэнергии; Энергосбытовая компания – уменьшение сроков окупаемости проектов82и возврата вложенных финансовых средств, за счет того, что возвращениеденежных средств, исходя из стоимости сэкономленных в результатеэнергоресурсов, осуществляется одновременно с двух сторон (электросетевойкомпании и потребителя).В случаях, когда энергосбытовая компания не может самостоятельнофинансировать энергосберегающий проект, в действующих схемах реализацииэнергосервисного договора проявляется множество сдерживающих факторовдля дальнейшей деятельности энергосервисных компаний, таких как [137]: энергосервисный договор не признается банками в виде потенциальногозалога, в связи с чем отсутствуют возможности по привлечению долгосрочныхзаймов; большинство кредитных организаций предоставляют займи с высокимипроцентными ставками, существенно уменьшая прибыль энергосервисныхкомпаний; полный отказ в займе энергосервисными компаниям по причинамнизкой капитализаций самих энергосервисных организаций, высоких рисковневыплаты суммы займа, отсутствия страховых продуктов, разработанныхспециально под энергосервисный договор.В рамках функционирования интегрированной системы энергетическогоменеджментавэлектросетевомкомплексеисхемытрехстороннегоэнергосервисного договора между ЭСбК, ЭСК и потребителем электроэнергиивторого типа (Рисунок 3.4) вышеуказанные факторы можно нивелировать.

Засчет установки индивидуальных устройств компенсации реактивной мощностии фильтрации высших гармоник и напряжения и тока у потребителей,электросетевая компания может не устанавливать подобное оборудование усебя, а сразу получать все экономические выгоды, вытекающие из реализацииданных энергосберегающих мероприятий.Такимобразом,электросетеваякомпанияможетпредоставитьбеспроцентный заем энергосбытовой компании на реализацию мероприятий врамках энергосервисного договора с потребителем электроэнергии, вносящим83искажения в систему электроснабжения общего назначения. Денежные средства,сэкономленные в результате внедрения энергосберегающих технологий употребителя, сам потребитель передает энергосбытовой компании в рамкахэнергосервисного договора, а электросетевая компания оставляет у себя (вкачествекомпенсацииэнергосервисногозадоговоразаконодательству иприпредоставленныйтакженезаем).Даннаяпротиворечитэтом положительныйсхемадействующемуэффект от совместноймодернизации получают все стороны: Электросетевая компания – повышение качества и надежностиэлектроснабжения, уменьшение потерь электроэнергии при ее передаче пораспределительнымсетям,возвратвложенныхфинансовыхсредствскомпенсацией за предоставленный заем; Потребитель – повышение качества электроснабжения и прямуюэкономию электроэнергии; Энергосбытоваякомпания–получениеполнойприбылипоэнергосервисному договору, за счет отсутствия банковских процентов запредоставленный заем.Электросетевая компанияФинансированиепроектаБез%-ное погашениезаймаЭнергосбытовая компанияЭнергосервисныйдоговорПлатежи (разница воплате электроэнергии)Потребительэлектрической энергииРисунок 3.4.

Характеристики

Список файлов диссертации