Размещено на http://www.allbest.ru/

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана»

Факультет «Инженерный бизнес и менеджмент»

Курсовая работа

Концепция развития организации на стадии жизненного цикла – устойчивый рост

Выполнили:

Азарин Дмитрий – генеральный директор ВИБМ 4-81

Медведева Вера – финансовый директор ВИБМ 5-81

Колобов Дмитрий – директор по развитию ВИБМ 5-81

Руководитель: Майоров А.Н.

Москва 2009

Оглавление

1. Постановка задачи

1.1 Цели и основные задачи курсовой работы

1.2 Исходные требования

2. Характеристика организации

2.1 Описание миссии и главных задач организации

2.2 Организационно-правовая форма собственности

2.3 Стадия жизненного цикла организации

2.4 Размеры организации и особенности ее деятельности

2.5 Производимые продукты

2.6 Отраслевые рынки и группы потребителей

2.7 Организационная структура

2.8 Управление персоналом

3. Система стратегического управления

3.1 Анализ текущей деятельности и прогноз целевого развития

3.2 Корпоративные стратегии

3.3 Конкурентные стратегии

4. Система финансового управления

4.1 Бюджетное планирование

4.2 Финансовые результаты деятельности

4.3 Финансовый анализ деятельности

5. Мероприятия целевого развития организации

Список использованной литературы

1. Постановка задачи

1.1 Цели и основные задачи курсовой работы

Цель данной курсовой работы – проанализировать текущую и разработать целевую концепцию развития компании ОАО «Мосэнерго» в динамичных условиях реформирования организации, реформирования отечественной энергетики и либерализации рынков энергии.

1.2 Исходные требования

Стадия жизненного цикла	Устойчивый рост
Организационно-правовая форма собственности и деятельности	Открытое акционерное общество - ОАО
Размер организации	Крупнейшее предприятие – объединение
Производимые продукты	Мультипродукт
Отраслевые рынки и группы потребителей	Монорынок и мультигруппа
Корпоративные стратегии организации	Стратегия диверсифицированного роста (центрированной диверсификации)
Конкурентные стратегии организации	Стратегия лидерства по издержкам
Структура организации	Дивизиональная
Финансовые результаты	Бюджеты СБЕ и организации – по выбору преподавателя. Балансы, отчеты о финансовых результатах
Финансовый анализ	Финансовые показатели – по выбору преподавателя
Мероприятия целевого развития организации	Мероприятия – по выбору и обоснованию разработчиков проекта

2. Характеристика организации

2.1 Описание миссии и главных задач организации

Миссия ОАО «Мосэнерго»: обеспечение потребителей электрической и тепловой энергией, произведенной с применением ресурсосберегающих передовых технологий на современном оборудовании, отвечающем самым высоким экологическим стандартам

ОАО «Мосэнерго» видит свою цель в достижении максимальной экономической и социальной эффективности, прибыльности, инвестиционной привлекательности, приумножении собственного капитала, внедрении новых технологий и инноваций, сохранении и приумножении лидирующего положения на энергетическом рынке Московского региона в современных условиях реформирования энергетики и либерализации. Главные же задачи на ближайшие 10 лет – увеличение энергоэффективности производства на 20% и достижении уровня Китая и Индии, реализация инвестиционных проектов.

2.2 Организационно-правовая форма собственности

миссия продукт стратегический планирование

Открытое акционерное общество энергетики и электрификации ОАО ЭиЭ «Мосэнерго» ¹ или же сокращенно ОАО «Мосэнерго» (она же Территориальная генерирующая компания ТГК-3) было зарегистрировано в РФ 6 апреля 1993 года Московской регистрационной палатой Правительства г. Москвы (свидетельство о государственной регистрации № 012.473) в соответствии с распоряжением Комитета по управлению имуществом № 169-Р от 26 марта 1993 года. В результате приватизации отечественной энергетической отрасли государственное предприятие МПО «Мосэнерго» было преобразовано в акционерное общество открытого типа, и отдельные активы и пассивы, до этого находившиеся под контролем Министерства топлива и энергетики РФ, были переданы на его баланс.

Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц о юридическом лице, зарегистрированном до 1 июля 2002 года, за № 1027700302420 от 11 октября 2002 года, выданное Управлением Министерства РФ по налогам и сборам по городу Москве.

ИНН² 7705035012

КПП³ 997450001

ОГРН⁴ 1027700302420 Основной государственный регистрационный номер

Вид деятельности: Электроэнергетика, теплоэнергетика (по ОКВЭД⁵ 40.10, 40.30 соответственно).

Организационно-правовая форма / форма собственности: открытое акционерное общество / смешанная российская собственность (по ОКОПФ⁶ / ОКФС⁷ – 47 / 42).

ОАО «Мосэнерго» зарегистрировано по адресу: 115035, Москва, Раушская набережная, д. 8.

Р/счет № 40702810040020101522

БИК⁸ 044525225

к/с 30101810400000000225 в Сбербанке России

Акции ОАО «Мосэнерго» обращаются на основных торговых площадках российского фондового рынка – ММВБ и РТС. Общество регулярно реализует мероприятия по повышению инвестиционной привлекательности и капитализации компании.

Доля акций в собственности ОАО «Газпром» составляет 53.47%. Доля акций в собственности правительства Москвы в лице Департамента имущества Москвы составляет 21.16%. Доля акций в собственности юридических лиц и номинальных держателей составляет 21.05%. Доля акций в собственности физических лиц составляет 3.97%. Доля акций на лицевом счете ОАО «Мосэнерго» составляет 0.35%.

2.3 Стадия жизненного цикла организации

Организация ОАО «Мосэнерго» находится, по нашему мнению, на стадии жизненного цикла «устойчивый рост». Достигнута определенная (предельная) доля рынка, отработана технология, отлажены управленческие процессы и организационная структура. Рост выручки возможен практически лишь за счет увеличения тарифов (цен). В настоящее время наблюдается заметный рост прибыли за счет сокращения издержек, данный факт характеризуется чрезвычайно положительно, можно надеяться на новый рост (трансформацию) за счет введения нового вида продукции при сохранении существующих технологий – промышленных услуг.

2.4 Размеры организации и особенности ее деятельности

Открытое акционерное общество энергетики и электрификации ОАО ЭиЭ «Мосэнерго» – самая крупная из региональных генерирующих энергетических компаний РФ (а также крупнейшая генерирующая компания, работающая на органическом топливе в России и крупнейший производитель тепла в мире) и технологически неотъемлемая часть Единой энергетической системы России с более чем вековой историей развития, сфера деятельности которой распространяется на производство электрической энергии и мощности с поставкой на оптовый рынок и производство и сбыт тепловой энергии. Общество также осуществляет другие виды деятельности, к которым относятся: проектно-сметная деятельность, оказание услуг связи, оказание информационно-вычислительных услуг, сельскохозяйственная деятельность, торговая деятельность и др. ОАО «Мосэнерго» является компактно расположенным, технологически и экономически взаимосвязанным комплексом генерирующих мощностей. В составе ОАО «Мосэнерго» на настоящий момент⁹ 15 электростанций установленной электрической мощностью 11.9 тысяч МВт и тепловой мощностью 40.6 тысяч МВт, которые обеспечивают генерацию электро- и теплоэнергии, связаны общностью режима работы, имеют общий резерв мощности и централизованное оперативно-диспетчерское управление ОДУ. Деятельность энергосистемы наряду с электростанциями обеспечивают производственные, проектные, ремонтные, наладочные и другие филиалы.

Электростанции ОАО «Мосэнерго» поставляют около 70% электрической энергии, потребляемой в Московском регионе, и обеспечивают 66% потребностей Москвы в тепловой энергии.

Техническое развитие – один из приоритетов деятельности компании. ОАО «Мосэнерго» в числе первых в России приступило к масштабному строительству и вводу генерирующих мощностей на основе технологии парогазового цикла, позволяющей существенно повысить эффективность и улучшить экологические показатели производства.

По многим показателям Мосэнерго является самой-самой, утирая нос западным капиталистам и азиатским тиграм. Так, самая крупная ТЭЦ (21), самая экологичная ТЭЦ (27), самый крупный детандер-генераторный комплекс (21), ТЭЦ с самой дешевой себестоимостью (21) энергии находятся именно в ОАО «Мосэнерго».

Таблица 1. Основные производственные показатели

	Ед. изм.	2007	2008
Установленная электрическая мощность	МВт	11 117.3	11 904.3
Установленная тепловая мощность	Гкал/ч	34 297.4	34 897.4
Производство электрической энергии	Млн. кВтч	63 673.3	64 273.9
Производство тепловой энергии	Тыс. Гкал	65 556.5	62 439.7
Число сотрудников	Человек	16 544	13 580

Таблица 2. Структура генерирующих мощностей по состоянию на 1.01.09

	Установленная электрическая мощность, МВт	Доля в установленной электрической мощности ОАО «Мосэнерго», %	Установленная тепловая мощность, Гкал/ч	Доля в установленной тепловой мощности ОАО «Мосэнерго», %
ГЭС-1	95	0.80	951	2.73
ГРЭС-3	580	4.87	341	0.98
ТЭЦ-6	24	0.20	139	0.40
ТЭЦ-8	605	5.08	2 192	6.28
ТЭЦ-9	210	1.76	560	1.61
ТЭЦ-11	330	2.77	1 011	2.90
ТЭЦ-12	408	3.43	2 043	5.85
ТЭЦ-16	360	3.02	1 484	4.25
ТЭЦ-17	192	1.61	712	2.04
ТЭЦ-20	730	6.13	2 400	6.88
ТЭЦ-21	1 775	14.91	4 918	14.09
ТЭЦ-22	1 310	11.01	3 606	10.33
ТЭЦ-23	1 420	11.93	4 530	12.98
ТЭЦ-25	1 370	11.51	4 088	11.71
ТЭЦ-26	1 410	11.85	4 006	11.48
ТЭЦ-27	1 060	8.91	1 876	5.38
ТЭЦ-28	25	0.21	40	0.11
ОАО «Мосэнерго»	11 904	100	34 897	100

2.5 Производимые продукты

Электричество – наиболее универсальная форма энергии, обладающая массой привлекательных потребительских свойств (возможность дальней передачи, делимость, экологичность, преобразуемость практически в любой другой вид энергии, его универсальность). Это делает электроэнергию во многом незаменимой, исключает наличие значимых субститутов. Роль электроэнергии в современной жизни также велика и существенна, как роль воздуха, воды, солнца и прочих составляющих биосферы. Практически электроэнергия стала важнейшим фактором в части жизнеобеспечения населения развитых стран, во многом определяет не только уровень жизни, но и саму возможность жить и работать. Последствия от сбоев в электроснабжении по своим масштабам становятся катастрофическими, сопоставимыми с природными катаклизмами. Давно подмечено, что по степени развития электроэнергетики, уровню энергопотребления и энергоэффективности можно судить о состоянии экономики страны. Отрасль в зависимости от своего развития становится либо локомотивом, либо тормозом национальной экономики.