ДИПЛОМ (Анализ финансового состояния предприятия и пути его улучшения), страница 11

Кроме распределения зоны ответственности необходимо подумать и о системе мотивации для всех сотрудников, участвующих в процессе сбора дебиторской задолженности. Универсальных способов мотивации не существует. Если говорить о типовых контрольных точках, являющихся базой для введения в систему мотивации, то можно выделить следующие:

1. сотрудник финансовой службы – если за ним закреплена обязанность по предоставлению менеджерам сектора реализации услуг информации о наличии дебиторской задолженности и ее качественных характеристиках. В этом случае качество его работы может оцениваться в зависимости от своевременности и полноты представления необходимой информации и , соответственно, по ним можно ввести повышающий или понижающий коэффициент при расчете переменной части зарплаты (оценивать должны непосредственные пользователи этой информации). Важно иметь ввиду, что данный способ эффективен только в ом случае, когда бухгалтера самостоятельно не могут получить данную информацию из учетной системы;

2. бухгалтер – обязательным в мотивации этого сотрудника является показатель эффективности сбора дебиторской задолженности. В противном случае, предприятие может получить работника, «раздающего» услуги и товар, но совершенно не заинтересованного в их оплате. Возможны различные варианты мотивации: расчет объемов продаж только по оплате, введение корректирующего коэффициента по оборачиваемости дебиторской задолженности клиентов конкретного бухгалтера и т.п.

3.юрист – можно включить в систему мотивации процент от суммы дебиторской задолженности, истребованной юристом через суд (здесь необходимо выделить два этапа: выигрыш дела в суде и взыскание долга по исполнительному листу).

Таким образом, для того, чтобы не потерять клиентов, но в тоже время не понести убытки от возникновения дебиторской задолженности ПАО АСЗ необходимо соблюдать вышеперечисленные меры.

Заключение

Под анализом понимается способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей. Содержание анализа вытекает из функций. Одной из таких функций является – изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия.

Следующая функция анализа – контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов. Центральная функция анализа – поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики. Ещк одна функция анализа – оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей. И, наконец, - разработка мероприятий по использованию выявленных резервов в процессе хозяйственной деятельности.

Анализом состояния предприятия, организации занимаются руководители и соответствующие службы, учредители, инвесторы с целью изучения эффективного использования ресурсов, банки для оценки условий предоставления кредита и определения степени риска, поставщики для своевременного получения платежей, налоговые инспекции для выполнения плана поступлений средств в бюджет и т.д. Комплексный анализ является гибким инструментом в руках руководителя предприятия.

По результатам проведенного теоретического и практического исследования финансового анализа на материалах ПАО АЗС были сделаны следующие выводы.

ПАО АСЗ является крупнейшим заводом, осуществляющим услуги по строительству, техническому обслуживанию, ремонту, переоборудованию и оснащению судов, плавучих платформ и конструкций. Анализ финансового состояния показал, что при росте выручки наблюдается снижение эффективности деятельности и эффективности использования, как в целом активов, так и эффективности использования собственного капитала.

Анализ активов и источников их формирования показал, что структура баланса оценивается как неудовлетворительная, так как основной причиной снижения эффективности деятельности является тот факт, что у компании большое количество долгосрочных обязательств, связанных с долгостроями ( незавершенное строительство более 1 года), в виде авансов полученных на строительство. Положительно оценивается тот факт, что к 2015 году организация увеличила собственный капитал, путем увеличения уставного капитала.

Анализ платёжеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости показал, что баланс предприятия не является абсолютно ликвидным. Но надо отметить так же тот факт, что к 2015 году, благодаря увеличению собственного капитала, предприятие стало более платежеспособным и финансово устойчивым, чем в предыдущие года, что в динамике оценивается положительно.

Анализ финансовых результатов деятельности ПАО АСЗ показал, что независимо от того, что выручка увеличивается, предприятие несет убыток от основной деятельности. Оценивая рентабельность продаж, видно, что ее уменьшение свидетельствует о том, что это является результатом опережающего роста затрат по сравнению с выручкой. И, таким образом, на 2015 год имело место не рентабельность продаж, а убыточность, что негативно характеризует деятельность ПАО АСЗ.

Анализ деловой активности и оценка рентабельности показали, что у ПАО АСЗ длительность оборота оборотных активов превышает 5 лет. Ранее уже говорилось, что у компании на балансе есть долгострои, которые объясняют такую длительность.

Анализ денежных поток организации показал, что темп роста платежей, превышает темп роста поступлений и такая ситуация говорит о дефиците денежных средств.

В целях улучшения финансового состояния ПАО АСЗ предлагается ввести систему внутрипроизводственного контроля организации, благодаря которой можно снизить до минимума вероятность попыток незаконных действий, обеспечить их выявление и способствовать достижению максимально эффекта каждым подразделением, службой, исполнителем. Такими элементами могут быть: отделение функций по осуществлению реальной коммерческой и финансово – хозяйственной деятельности от функций по ведению бухгалтерского учета; разделение функций по ведению бухгалтерского учета; установление ответственности каждого работника предприятия; система утверждений; использование бланков строгой отчетности; организация хранения ценностей; внезапные проверки; квалификация персонала.

Так же предлагаются меры по управлению дебиторской задолженности, а именно, процедуры по взысканию долга, в которых предлагаются действия по взысканию денежных средств в течении первых двадцати дней просрочки и более жесткие меры после месяца и более. Предлагается распределение зон ответственности между сотрудниками финансовой службы, работниками отдела бухгалтерии и юристом. Так же ставится во внимание рассмотрение системы мотивации для всех сотрудников, участвующих в процессе сбора дебиторской задолженности.

Список использованных источников

1.Аббасов, С. А. Эффективное управление денежными потоками как важный рычаг финансового менеджмента [Текст] : учеб.пособие / А. С. Алыджан., – 2013. – № 14 (236). – С. 84-90.

2. Анализ финансовой отчетности [Текст] : учеб. пособие / О.В. Ефимова [и др.]. – М.: Омега-Л, 2013. – 388 с.

3. Анализ финансовой отчетности [Текст] : учебник / М.А. Вахрушиной, Н.С. Пласковой. – М.: Вузовский учебник, 2012. – 367 с.

4. Ангеловская, А.А. Анализ формирования денежных потоков по МСФО и российским стандартам[Текст] : учеб.пособие / А.А. Ангеловская. - 2013. № 3. С. 47 – 51.

5. Бадмаева, Д.Г. Методика анализа платежеспособности коммерческой организации // II Международная научно-практическая конференция [Текст]: Сборник научных трудов. Киев: Киевский национальный экономический ун-т им. В. Гетьмана. - 2012.

6.Бадмаева, Д.Г. Платежеспособность коммерческой организации: финансовый анализ // Аудиторские ведомости. – 2014. – № 1. – С. 56-62.

7.Банк, В. Р. Финансовый анализ [Текст]: учеб. пособие / В.Р. Банк, А.В, Тарскина. – М.: Проспект, 2013. – 352 с.

8.Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст] : учеб. пособие для вузов / Т. Б. Бердникова. – М. : ИНФРА-М, 2013. – 214 с.

9.Бланк, И. А. Управление активами [Текст] : учеб. пособие / И. А. Бланк. – Киев : Ника-Центр : Эльга, 2012. – 720 с.

10.Бочаров, В. В. Финансовый анализ [Текст] : учеб. пособие / В. В. Бочаров – СПб. : Питер, 2014. – 240 с.

11.Бочаров, В.В. Коммерческое бюджетирование [Текст] – СПб.: Питер, 2013. – 346 с.

12.Бригхем, Ю. Финансовый менеджмент [Текст]: учеб. пособие : пер. с англ. / Ю. Бригхем, Л. Гапенски. – СПб.: Эконом. шк., 2013. – 536 с.

12.Брусов, П. Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование : учебное пособие для студентов, обучающихся по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» [Текст] : учеб. пособие / П. Н. Брусов, Т. В. Филатова. – 2-е изд., стер. – М. : КНОРУС, 2013. – 232 с.

13.Бычкова, С.М., Бадмаева Д.Г. Методика анализа денежных средств и денежных потоков организации // Международный бухгалтерский учет. – 2014. – № 21. – С. 23-29.

12.Варламова, М.А. Финансовый менеджмент: учебное пособие / М.А. Варламова. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 304 с.

13.Власов, А.В. Концепция управления денежными потоками в системе финансового менеджмента организации // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. – 2015. – № 4. – С. 32-37.

14.Воронина, В. М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учебное пособие: сборник задач, заданий, тестов / В. М. Воронина; М-во образования и науки Рос. Федерации, Федер. гос. бюджет. образоват. учреждение высш. проф. образования «Оренбург. гос. ун-т». – Оренбург : ОГУ, 2013. – 100 с.

15.Гаврилова, А.Н. Финансы организаций (предприятий) [Текст] : учебное пособие для Вузов / А.Н. Гаврилова, А.А. Попов. – М.: Проспект, КноРус, 2015. – 597 с.

16.Герасимова, В.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия[Текст] : учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2013. – 360 с.

17. Градов, А.П. Экономическая стратегия фирмы [Текст]: учеб. пособие / А.П. Градов – СПб.: Спец. лит., 2012. – 432 с.

17.Григорьева, Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз:[Текст] учебник. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2012. – 462 с.

18.Грызунова, Н. В. Управление денежными потоками предприятия и их оптимизация / Н. В. Грызунова, М. Н. Дудин, О. В. Тальберг // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. – 2015. – № 1. – С. 67-72.

19.Губанов, Р. С. Теория аннуитетных потоков как основа практики эффективных финансовых расчетов / Губанов Р. С. // Финансовый менеджмент. – 2014. – № 5. – С. 11-21.

20. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности [Текст]: учеб. пособие / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. – М.: Дело и Сервис, 2013. – 235 с.

20.Дыбаль, А.Г. Финансовый анализ: (теория и практика) учебное пособие 4-е изд. – М.: Бизнес-Пресса, 2015. – 336 с.

21.Ефимова, О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: Учебник. – 3-е изд. – М.: Издательство «Омега-Л», 2012. – 316 с.

22.Ивасенко, А.Г. Финансы организаций: учебное пособие / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова. – М.: КноРус, 2014. – 208 с.

23.Ионова, А. Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие / А. Ф. Ионова, Н. Н. Селезнева. – М.: Проспект, 2014. – 623 с.

24.Исаева, Э. В. Механизм оценки финансовой устойчивости предприятия, опирающийся на концепцию свободного денежного потока / Э. В. Исаева // Финансовый бизнес. – 2014. – № 2. – С. 42-46.

25.Исик, Л. В. К вопросу об управлении финансовыми потоками фирмы / Исик Л. В. // Финансовый менеджмент. – 2014. – № 1. – С. 38-45.

26.Кабанов, А. А. Управление денежными потоками с помощью инструментов cash management / А. А. Кабанов // Банковское дело. – 2013. – № 4. – С. 77-83.

27.Кабанов, А. А. Современные способы управления финансовыми потоками в холдингах / А. А. Кабанов; рец. Т. В. Филатовой // Аудит и финансовый анализ. – 2013. – № 1. – С. 358-361.

28.Кандрашина, Е. А. Финансовый менеджмент : учебник для студентов бакалавриата ВПО, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент» / Е. А. Кандрашина. – Москва : Дашков и К, 2013. – 220 с.

29.Карпова, Т. П. Учет, анализ и бюджетирование денежных потоков : учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению «Экономика» специальности (профилю подготовки) «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / Т. П. Карпова, В. В. Карпова. – М. : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2014. – 302 с.

30.Кеменов, А. В. Теоретические проблемы управления денежными потоками организации в кризисной ситуации / А. В. Кеменов // Финансы. – 2014. – № 11. – С. 63-65.

31.Киров, А.В. Финансы предприятий: учебник / А.В. Киров, И.В. Леванович. – М.: Инфра-М, 2014. – 255 с.

32.Кирьянова, З. В. Анализ финансовой отчетности : учебник для бакалавров / З. В. Кирьянова, Е. И. Седова; Гос. ун-т упр.- 2-е изд., испр. и доп. – М. : Юрайт, 2012. – 428 с.

33.Клишевич, Н.Б. Финансы организаций: учебное пособие / Н.Б. Клишевич. – М.: Проспект, КноРус, 2014. – 304 с.

34.Ковалев, В. В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью : учебно-практическое пособие / В. В. Ковалев. – М. : Проспект, 2014. – 336 с.

35.Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика [Текст]: учеб. пособие / В.В. Ковалев. – М.: ТК Велби: Проспект, 2011. – 300 с.

35.Ковалев, В. В. Финансы организаций (предприятий) : учебник / В. В. Ковалев, Вит. В. Ковалев. – М.: Проспект, 2013. – 352 с.

36.Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – 4-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во Проспект, 2013. – 456 с.