Тема 6-19 (Лекции по курсу Организация и планирование производства)

Тема 6. Организация комплексной подготовки производства к выпуску

новой продукции

1.Организация научно-исследовательской работы на производстве

2.Содержание технической подготовки производства

3. Организация конструкторской подготовки производства.

4. Организация технологической подготовки производства

5.Применение функционально-стоимостного анализа

6. Организационная подготовка производства и освоение новых видов продукции

1.Организация научно-исследовательской работы на производстве

В каждой отрасли научные исследования прикладного характера, опытно-конструкторские работы должны проводиться в головных научно-исследвательсикх институтах и крупных производственных объединениях.

Окончательная отработка конструкции нового изделимя применительно к условиям серийного выпуска, разработка рабочих чертежей, технологических процессов, материальная подготовка производства и освоение выручка новых изделий осуществляется в основном на предприятиях. Эти работы можно условно отнести к сфере внутризаводской подготовки производства. Однако на современном этапе развития все больше проявляется тенденция непосредственного слияния функций вне заводской и внутризаводской подготовки производства. Это находит отражение в создании мощных конструкторских и технологических подразделений на предприятиях, а также фирм научно-производственного характера.

Объединение научных исследований и процесса производства обусловливается развитием современного производства на научной основе.

Это единство обеспечивает высокую специализацию научных и производственных подразделений, снижение затрат на проектирование и освоение производства, способствует сокращению длительности цикла изготовления

и ввода в действие новой техники и т.д.

На предприятиях в процессе создания новых конструкций изделий выполняется весьма обширный перечень научно-исследовательских работ.

В области конструирования и технологии производства изделий исследования проводятся по разработке:

• новых образцов техники и ее отдельных элементов;

• новых специальных и подсобных материалов

(огнеупорных, антикоррозийных и т.д.), необходимых для создания новой техники;

• наноматериалов и соответствующих технологий получения и применения их;

• мероприятий в целях механизации инженерно-конструкторских работ;

• высокоэффективных в работе приспособлений, инструментов;

• аналитических лабораторных и контрольных методов, позволяющих контролировать ход технологических процессов, качество сырья, материалов, полуфабрикатов;

• контролирующей и регулирующей аппаратуры для управления технологическими процессами;

- новых методов обработки деталей и сборки изделий,

• мроприятий по устранению и снижению брака деталей и изделий и т.д.

В области организации производства, труда и управления научно-исследовательские работы проводятся по:

• совершенствованию производственной структуры цехов и участков,

созданию предметно-замкнутых участков, поточных линий и т.д.,

• созданию научно-обоснованных норм для планирования работ по

технической подготовке производства,

• рационализации разделения труда рабочих, ИТР;

• совершенствованию организационной структуры, форм и методов управления;

- определение и оптимизация бизнесс-процессов;

-механизации и автоматизации процессов планирования и управления

производством и т.д.

Перечисленные работы характеризуются во многих случаях большой

сложностью и трудоемкостью выполнения. Они требуют четкой организации и координации, обеспечения квалифицированными кадрами, необходимым оборудованием, приборами, приспособлениями, материалами, действенного контроля и помощи со стороны руководителей соответствующих подразделений предприятия в деле проведения эксперимента и внедрения.

Зам.директора по производству (начальник производства), в ведение

которого находятся все технические службы, является основным организатором на предприятиях научно-исследовательской работы технического направления. Ему подчиняются отделы главного конструктора, технолога, металлурга, механика , энергетика, стандартизации, механизации и автоматизации производства и др.

Отделы ведут определенную научно-исследовательскую работу в области

техники и технологии, разработки эффективных средств по техническому оснащению производства и т.д.

При отделах главного конструктора, технолога, металлурга и некоторых

других организуются специализированные научно-исследовательские лаборатории, конструктрские, технологические и другие бюро.

В них проводятся исследования и экспериментальные работы по созданию

новых конструктивных элементов изделий, методов обработки, совершенствованию действующих технологических процессов, проверяются и доводятся до стадии внедрения.

Исследования в области совершенствования организации, планирования и управления производства проводятся под руководством зам.директора по экономическим вопросам(главного экономиста, финансового директора), начальников экономических служб предприятия.

Для этого создаются специализированные подразделения, которые организуют и осуществляют руководство работами по созданию автоматизированных систем управления, научной организации производства, труда, управления и т.д.

Основным структурным звеном завода, в котором проводятся научно-исследовательские работы, является лаборатория.

В каждой лаборатории непосредственно сочетаются научные и практические разработки с их проверкой на экспериментальной базе, а затем в производственных условиях.

По характеру и содержанию выполняемых работ лаборатории технического направления можно подразделить на три группы.

1.Технологические лаборатории, основными задачами которых являются:

а). выполнение научно-исследовательских работ по созданию и внедрению прогрессивных и совершенствованию действующих технологических процессов на базе изучения и обобщения отечественного и зарубежного опыта;

б). проведение исследовательских работ, связанных с разработкой и внедрением новых видов сырья, материалов, новой техники, автоматизацией производственных процессов;

в). внедрение в производство результатов научных работ,

выполняемых в других организациях и НИИ и лабораториями родственных предприятий;

г). приемка и первичная наладка специализированного оборудования;

д).участие в разработке заводских стандартов и инструктивных материалов, связанных с обработкой деталей и сборкой изделий и т.д

2.Контрольно-измерительные лаборатории, выполняющие исследовательские и другие работы по:

а). контролю, проверке, юстировке измерительных приборов, приспособлений, инструмента,

б).контрольным анализам всех видов сырья и материалов, поступающих на предприятие,

в). разработке, первичной наладке и внедрению в производство приборов автоматизированного контроля и т.д.

3. Испытательные лаборатории, задачей которых является проведение стендовых и других испытаний отдельных устройств и моделей в эксплуатационных условиях.

2.Содержание технической подготовки производства

Содержание технической подготовки производства следует рассматривать как совокупность конструкторских, технологических и организационно-плановых задач, взаимно связанных в процессе проектирования, разработки, создания надлежащих условий для организации серийного производства новых изделий, а также совершенствования действующих конструкций машин, материалов, технологических процессов и достижения запроектированных технико-экономических показателей.

На организацию работ по технической подготовке производства оказывают влияние: масштаб производства изделий(серийность выпуска), сложность и точность их изготовления, объем кооперирования и т.д.

Чем выше серийность выпускаемых изделий и чем они сложнее, тем больший объем работ осуществляется по технической подготовке производства и уже специализация подразделений, участвующих в процессе создания новой техники.

Техническая подготовка производства включает выполнение следующих работ:

1. Проектирование новых и совершенствование ранее освоенных конструкций машин с обеспечением их производства чертежами и другой документацией.

2. Проектирование новых и совершенствование действующих технологических процессов обработки деталей, сборки изделий, специальной оснастки и инструмента, разработки технических норм на выполнение разработанных процессов и т.д.

З. Внедрение новой техники и технологических процессов в промышленное производство.

4. Организация и планирование работ по подготовке производства изделий.

Техническая подготовка разделяется на конструкторскую и технологическую.

• В целях эффективной организации работ по технической подготовке

производства была разработана ранее Единая система технологической подготовки производства(ЕСТПП ), частями которой являются системы конструкторской (ЕСКД) и технологической документации (ЕСТД).

Выполнение работ по конструкторской и технологической подготовке производства на предприятии осуществляется соответственно отделами главного конструктора и главного технолога.

3. Организация конструкторской подготовки производства

В конструкторской подготовке производства можно выделить два направления работ.

Первое (основное) направление - разработка новых и модернизация освоенных предприятием изделий, оформление технической документации в соответствии с ЕСКД.

Второе направление - приемка техдокументации от организаций разработчиков и доработка ее применительно к условиям предприятия по требованиям технологических служб.

Основными стадиями конструкторской подготовки первого направления работ являются:

- разработка технического задания. В ТЗ устанавливаются основное назначение, технические и технико-экономические требования, предъявляемые к разрабатываемым изделиям;

-разработка технического предложения. Представляет собой совокупность документации , которая должна содержать техническое и технико-экономическое обоснование целесообразности разработки изделия на основе проведения маркетинговых исследований, изучения и анализа выпущенных в стране и за рубежом изделий аналогов и передовых методов по их изготовлению. Здесь же рассматриваются различные варианты возможных решений изделия и т.д.

• составление эскизного проекта. В процессе разработки

эскизного проекта создается конструкторская документация, в которой содержатся принципиальные конструкторские решения, дающие общее представление об устройстве и принципе работы изделия и т.д.;

• разработка технического проекта .Помимо уточнения и конкретизации

конструкции изделия на стадии технического проекта отрабатываются такие вопросы:

а).обеспечение простоты конструктивных решений сборочных единиц, деталей;

б). обеспечение принципов взаимозаменяемости сборочных единиц и деталей, сведение до минимума работ по доработке при сборке изделий;

в). обеспечение удобства и простоты выполнения работ по герметизации, сборке, монтажу, контролю;

г). выбор материалов, покрытий, видов термообработки исходя из условий эксплуатации;

д).обеспечение элементов технологичности основных деталей (рациональности конструктивных форм, способов получения деталей и заготовок прогрессивными методами);

е). проведение технологического экспериментирования по утвержденному плану отработки;

ж).защита конструкции на технологичность на НТС с участием предприятий-изготовителей. и т.д.

• разработка рабочей документации на опытные образцы, установочные

серии для серийного или массового производства изделий.

По второму направлению работы осуществляются:

• прием и учет поступившей документации, проверка ее комплектности;

• проработка рабочих чертежей применительно к условиям предприятия;

• корректировка документации по выявленным

замечаниям, согласование с заказчиком;

• составление и согласование технических условий на

установленную серию и серийный выпуск;

• корректировка технической документации по результа-

там изготовления и испытания первых образцов и др.

Сложность конструкции новых изделий, их насыщенность автоматическим устройствами, электроникой и т.д. требуют проведения больших вычислительных расчетов, комплексной механизации работ по управлению процессом конструирования.

4. Организация технологической подготовки производства

Технологическая подготовка производства обеспечивает разработку комплекса технологической документации, на основе которой организуются процесс изготовления технологического оснащения и непосредственное производство изделий.

Важным разделом технологической подготовки производства является разработка и внедрение новых технологических процессов, напрвленных на повышение эффективности производства.

Основными стадиями разработки документации по технологической подготовке производства являются:

-техническое задание (ТЗ); - технический проект;

-рабочий проект.