Дмитриева С.И. Управление денежными, материальными и информационными потоками (Дмитриева С.И. - Управление денежными, материальными и информационными потоками), страница 12
Описание файла
Файл "Дмитриева С.И. Управление денежными, материальными и информационными потоками" внутри архива находится в папке "Дмитриева С.И. - Управление денежными, материальными и информационными потоками". Документ из архива "Дмитриева С.И. - Управление денежными, материальными и информационными потоками", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из 5 семестр, которые можно найти в файловом архиве РТУ МИРЭА. Не смотря на прямую связь этого архива с РТУ МИРЭА, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "книги и методические указания", в предмете "экономика" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "Дмитриева С.И. Управление денежными, материальными и информационными потоками"
Текст 12 страницы из документа "Дмитриева С.И. Управление денежными, материальными и информационными потоками"
Когда груз приходит в нерабочие дни (в нашем случае 30 дней -18 дней =12 дней), он попадает в приемочную экспедицию.
Следовательно, через нее за месяц пройдет (12 дней : 30 дней) х 100% = 40% товаров.
Задача 2
Имеются координаты магазинов (в километрах) и данные об их грузообороте (Гi).
Координаты магазинов в соответствии с их номерами (X, У): № 1 (15,40); № 2 (50,40); № 3 (30,55); № 4 (50,10); № 5 (80,45); № 6 (85, 35); № 7 (70, 20); № 8 (90, 25).
Грузооборот магазинов в соответствии с их номерами (тонн в месяц): 35, 60, 20, 45, 60, 10, 55, 10.
Расположение магазинов в координатной сетке показано на рис. 1.
Определите место для размещения распределительного склада методом определения центра тяжести грузовых потоков.
Решение
Найдем координаты распределительного центра:
Итак, координаты распределительного центра (57; 33). Расположение распределительного центра указано на рис. 5.1.
Рис. 5.1. Расположение магазинов
Рис. 5.2. Расположение распределительного центра
5.2. Определение потребности в складских площадях
Задача 2
Торговая компания «РИМ» занимается реализацией крупной бытовой техники. Годовой грузооборот склада составляет 28 тыс. т. при среднем сроке хранения запасов 25 дней. Компания имеет склад площадью 2000 м2, высота потолков 5 м. Товар укладывается в штабели по 2 блока. Блок состоит из 2 европоддонов, складируемых в 2 яруса. Габаритные размеры европоддона — 1200 мм х 800 м, высота поддона с товаром — 1,6 м. При данном виде укладки нагрузка на 1 м2 площади складирования равна 0,6.
В последние годы бизнес идет удачно, и объемы продаж ежегодно растут. В сложившихся условиях руководство компании приняло решение об увеличении объема продаж до 45 тыс. т.
Вопросы
1. Сможет ли склад торговой компании «РИМ» поддерживать увеличение объема продаж?
2. Определите потребные дополнительные складские площади.
Решение
1. Определим максимально возможный объем хранения товаров на складе.
Склад компании «РИМ» может вместить не более 2304 м3 товара. Эта величина получена следующим образом: Vv.'
объем штабеля с товаров — 12,288 м3;
площадь склада — 2000 м2;
площадь основания штабеля — 3,84 м2;
коэффициент полезно используемой площади— 0,5'
Vмах – максимальный возможный объем хранения товаров на складе
2. Определим складской объем, занимаемый складированием грузов, по формуле
q — укрупненный показатель расчетных нагрузок на 1 м2 площади складирования при высоте укладки 1 м;
Е — емкость склада (т).
Расчет емкости произведем по следующей формуле:
txр —средний срок хранения
Т — число дней поступления грузов в год (да.);
Q — грузооборот склада в год.
Тогда
Таким образом, мы видим, что Vmax = V. Следовательно, склад торговой компании «РИМ» не сможет поддержать увеличение объема продаж.
3. Определим потребную площадь склада.
Для хранения увеличившегося количества товара(45 тыс. т, или 5137 м3) потребуется дополнительная складская площадь размером 1211 м2
5.3. Определение формы собственного склада
Задача 3
В связи с решением об увеличении объемов продаж: перед торговой компанией «РИМ» встала проблема, что существующая собственная складская система не сможет поддерживать увеличение объема продаж. Вследствие этого компания вынуждена выбрать одну из двух альтернатив: приобрести склад в собственность или пользоваться услугами склада общего пользования.
Таблица 5.1
Исходные данные к задачи
Суммарная величина грузопотока, проходящего через склад | 7000 т/год |
Условно-постоянные затраты собственного склада | 750000 у.е./год |
Удельная стоимость грузопереработки на собственном складе | 3,5 у.е./год |
Средняя цена закупки партии товара | 4000 у.е./год |
Средняя торговая надбавка при оптовой продаже товаров | 8% |
Коэффициент для расчета оплаты процентов за кредит | 0,045 |
Тариф на услуги арендуемого склада | 6 у.е./ м2 |
Потребная площадь арендуемого склада | 1211 м2 |
Решение
Определим точку безубыточности деятельности склада, минимальный объем работы, ниже которого работа собственного склада компании «РИМ» становится убыточной при действующей системе расценок.
Точка безубыточности (Тбу) — уровень грузооборота на складе, при котором доход от работы склада совпадает с общими издержками.
Точка безубыточности определяется по формуле.
Спост — условно-постоянные затраты, размер которых напрямую связан с грузооборотом (Q) на складе (амортизация, заработная плата персонала, страховые выплаты, проценты по долгам, затраты на рекламу, затраты на содержание помещений и прочее);
Д — прибыль на единицу груза от работы склада, рассчитывается формуле
N — средняя торговая надбавка при оптовой продаже товаров;
R — средняя цена закупки партии товара;
Спер — переменные затраты, величина которых изменяется с изменением объема грузооборота (Q), складываются из процентов за кредит; взятого для оплаты партии товаров (Скр) и стоимости грузопереработки (Сгр.)
Размер процентов за кредит на единицу груза определяется по формуле
k — коэффициент пропорциональности, зависящий от стоимости партии товаров и банковского процента.
Стоимость грузопереработки определяется объемом работ на складе и удельной стоимостью выполнения этих работ (Суд.).
Следовательно, в развернутом виде формулу точки безубыточности можно представить как
Иными словами, склад может работать безубыточно при грузообороте 5495 т/ год, в то время как расчетный грузооборот компании составляет 7000 т/год. Таким образом, компания РИМ» может рассматривать вариант строительства собственного склада.
2. Рассчитаем суммарные затраты при условии использования собственного склада компанией «РИМ».
Зависимость затрат на грузопереработку на собственном складе от объема грузооборота рассчитывается исходя из того, что удельная стоимость грузопереработки на собственном складе составит приблизительно 3,5 у.е. за 1 т/год.
Тогда
и
-
Рассчитаем суммарные затраты при условии использования услуг склада общего пользования.
Затраты на хранение товаров на складе общего пользования определяются по следующей формуле:
где α – тариф на услуги арендуемого склада;
Sпотр – потребная площадь арендуемого склада, в нашем случае 1211 м2 ;
365 – число дней хранения на наемном складе за год.
Таким образом, получаем, что при грузообороте 7000 т/год целесообразно иметь собственный склад, так как Ссс<Сас.
5.4. Определение площади склада
Задача 4
Компания «РИМ» является крупной торгово-посреднической компанией, которая занимается продажей бытовой и электронной техники. В связи с выходом на новые рынки и увеличением объема продаж, компания планирует приобрести склад в Москве. Рассчитайте площади складских зон, принимая во внимание, что зона хранения будет поделена на два участка: участок А – стеллажное хранение товаров группы «мелкобытовая техника», участок В – штабельное хранение товаров группы «крупная бытовая техника».
Таблица 5.2
Исходные данные к задачи
Среднедневное поступление товара на склад | 743 м2 |
Коэффициент загрузки на 1 м2 | 1,8 |
Коэффициент неравномерности поступления товаров на склад | 1,36 |
Количество дней нахождения товаров в зоне приемки | 1 день |
Годовой объем отгрузки продукции | 630 м2 |
Коэффициент неравномерности отгрузки продукции со склада | 1,54 |
Количество дней нахождения товара в зоне комплектации | 1 день |
Ширина стеллажа | 1,2 м |
Глубина стеллажа | 2,1 м |
Количество стеллажей | 880 шт. |
Ширина погрузчика | 1,35 м |
Ширина зазоров между транспортными средствами и между ними и стеллажами по обе стороны проезда | 20 см |
Длина штабеля | 13 м |
Ширина штабеля | 4,8 м |
Количество штабелей | 26 шт. |
Ширина зазоров между транспортными средствами и между ними и штабелями по обе стороны проезда | 20 см |
Площадь офисных помещений | 1000 м2 |
Решение
Sпол — полезная площадь, т. е. площадь, занятая непосредственно хранимыми ресурсами (стеллажами, штабелями, закромами, бункерами и другими приспособлениями для хранения данных ресурсов);