Дмитриева С.И. Управление денежными, материальными и информационными потоками (1084311), страница 11

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

График, отображающий группы XYZ-анализа, изображен на рис. 4.6.

Рис. 4.6. Кривая XYZ-анализа

По итогам анализа АВС и анализа XYZ строится матрица АВС – XYZ (табл. 4.9.), после чего выделяются товарные позиции, требующие наиболее тщательного контроля над товарами.

Таблица 4.9

Матрица ABC—XYZ

Для товарных позиций, входящих в группы АХ, AY, AZ, следует выработать и применять индивидуальные технологии управления запасами, поскольку, согласно классификации ABC, небольшая по численности группа А связывает в запасах значительную часть (80%) финансовых средств. Например, для позиций, входящих в группу АХ, необходимо рассчитать оптимальный размер заказа и рассмотреть возможность применения технологии точно в срок, объем реализации по этим позициям относительно стабилен во времени. Позиции же, входящие в группу AZ, необходимо контролировать ежедневно. В связи с большими колебаниями спроса необходимо предусмотреть достаточный для их сглаживания страховой запас.

Планирование запасов по позициям, входящим в группы СХ, СУ, CZ, может осуществляться на более длительный период (например, на квартал) с еженедельной или ежемесячной проверкой наличия запаса на складе. Это обусловлено тем, что данные запасы замораживают сравнительно небольшую часть денежных средств, а колебания спроса на эти позиции значительны.

Достаточно сложным вопросом является управление запасом по позициям, входящим в группы ВХ, BY, BZ. Запасы по этим позициям составляют небольшую, но значимую группу. Относительно колебаний спроса также сложно сделать какие-либо определенные выводы. Вообще, управление запасами по этим позициям может осуществляться как по одинаковым, так и по индивидуальным технологиям планирования.

Задания для самостоятельной работы

Задача 1

По данным учета затрат стоимость подачи одного заказа на комплектующее изделие составляет 158 руб., годовая потребность в комплектующем равна 10 568 шт., цена единицы комплектующего — 256 руб., стоимость хранения комплектующего изделия равна 25% его цены.

Определите оптимальный размер заказа на комплектующее изделие.

Задача 2

Известно, что издержки выполнения заказа составляют 2 у.е. за 1 т, количество необходимого материала равно 1250 т, закупочная цена 1 т — 150 у.е., издержки хранения составляют 20% цены.

Определите оптимальный размер заказа (партии поставки).

Задача 3

Годовая потребность в материалах составляет 1550 шт., число рабочих дней в году — 226, оптимальный размер заказа — 75 шт., время поставки каждой партии — 10 дней, возможная задержка поставки — 2 дня.

Определите параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа.

Задача 4

Исходные данные те же, что в задаче 3. Рассчитайте параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.

Задача 5

Годовая потребность в полуфабрикатах составляем 1550 шт., Число рабочих дней в году — 226, оптимальный размер заказа (партии поставки) — 75 шт., Поставка осуществляется грузовым автомобилем со средней эксплуатационной скоростью 22,92 км/ч. Поставщик находится на расстоянии 2200 км, общее время на погрузочно-разгрузочные работы, отдых водителя и т.п. составляют 2 дня за рейс. Возможная задержка в поставке — 2 дня.

Определите параметры системы с фиксированным размером заказа, а именно:

а) ожидаемое дневное потребление полуфабрикатов;

б) срок расходования партии поставки;

в) ожидаемое потребление за время поставки;

г) максимальное потребление за время поставки (с учетом возможной задержки в поставке очередной партии);

д) гарантийный запас.

Постройте графически систему с фиксированным размером заказа (партии поставки) по известным и рассчитанным данным.

Задача 6

Годовая потребность в бензине составляет 7200 т, число рабочих дней в месяце — 30, бензин завозится двумя бензовозами, вместимостью 10 т. Расстояние до поставщика — 600 км. Средняя эксплутационная скорость движения бензовоза — 50 км/ч. Вычислите объем первой поставки.

Определите интервал и график поставки бензина на бензоколонку при ее бесперебойной работе.

Задача 7

Предприятие произвело 800 кг сливочного масла. При этом было выявлено, что выход готового продукта из сырья (из молока) составил 80%.

Определите, сколько понадобится закупить молока для увеличения объема производства масла на 50%.

Задача 8

Для производства металлической гайки весом 100 г было израсходовано 125 г стали.

Определите массу стали, необходимой для производства 20 деталей.

Задача 9

Предприятие производит двигатели трех видов. Для производства двигателя требуется сталь, медь и латунь. Нормы расхода материалов для производства первого двигателя соответственно равны 25 кг, 15 кг, 10 кг. Нормы расхода материалов для производства двигателя второго вида соответственно равны 20 кг, 10 кг, 15 кг. Для производства третьего двигателя нормы расходов материалов равны 17 кг, 22 кг, 11 кг. Предприятие планирует выпустить 10 двигателей первого вида, 15 двигателей второго вида и 20 двигателей третьего вида.

Определите потребность предприятия в стали, меди и латуни для планового производства всех двигателей.

Задача 10

Предприятие в апреле нарезало 1000 шурупов. Норма расхода стали на одно изделие равна 50 г.

Определите потребность в стали на следующий месяц, если предполагается увеличить производство шурупов на 20% (коэффициент использования материала К_и равен 0,9).

Задача 11

Осуществляется производство 20 000 изделий, если в плановом периоде норма расхода материала на одно изделие (N₀) составила 0,4 кг, цена материала равна 15 000 руб. за 1 т, коэффициент использования материала (К_и) равен 0,8. В отчетном периоде фактический расход материала N_o составил 0,4 кг на 1 изделие, цена материала возросла до 16 000 руб. за 1 т, коэффициент использования материала (К_и) равен 0,9.

Определите экономию по материальным затратам.

Тесты

1.Что может сделать менеджер при наличии производственных запасов:

а)увеличить объем реализации продукции;

б)сократить издержки на производство и реализацию продукции;

в)обеспечить ритмичность производства?

2.Укажите правильную последовательность перехода материальных ресурсов из одного вида в другой:

а)запасы готовой продукции — производственные запасы —запасы незавершенного производства;

б)производственные запасы — запасы готовой продукции —запасы незавершенного производства;

в)запасы незавершенного производства — производственные запасы — запасы готовой продукции;

г)производственные запасы — запасы незавершенного производства — запасы готовой продукции.

3.Определите правильное выражение:

а)материальные запасы являются частью оборотных средств;

б)оборотные средства предприятия являются частью материальных запасов;

в)материальные запасы являются частью готовой продукции;

г)материальные запасы являются частью основных средств предприятия.

4.К какой категории запасов относятся сырье и материалы на перерабатывающем предприятии:

а)к запасам незавершенного производства;

б)к производственным запасам;

в)к запасам готовой продукции?

1. Перечислите издержки, связанные с содержанием запасов на предприятии.

2. Перечислите выгоды от содержания запасов на предприятии

3. Назовите цели управления запасами.

4. Какой показатель должен быть в числителе при определении оборачиваемости производственных запасов:

а)прибыль от реализации продукции;

б)себестоимость реализованной продукции;

в)выручка от реализации продукции?

9.Что обеспечивает подход управления запасами «точно вовремя»:

а)рост производственных запасов;

б)сокращение времени на поставку очередной партии материальных ресурсов;

в)практический отказ от материальных производственных
запасов?

10.Что представляет собой норма запаса:

а)максимальное количество материала, которое необходимо использовать для производства продукции;

б)расчетное минимальное количество материальных ресурсов, необходимое для производства продукции;

в)чистую массу готовых изделий?

11.Выберете один правильный метод определения норм запасов

а)моделирование;

б)экономико-статистический;

в)технико-экономический;

г)линейного программирования.

12.Какие два основных показателя используются при определении величины текущего запаса:

а)грузоподъемность транспортного средства и транзитная
норма отпуска материального ресурса у поставщика;

б)интервал поставки и среднесуточный расход материального ресурса;

в)потребность в материальном ресурсе и период, в течение
которого планируется выпуск данной продукции?

13.Что положено в основу системы управления запасами с фиксированным размером заказа:

а)равные партии поставок;

б)равные интервалы между поставками;

в)одинаковый уровень запасов?

14.Какова зависимость между издержками выполнения заказа и размером поставляемой партии материальных ресурсов:

а)прямая;

б)обратная;

в)нет четкой зависимости?

15.Издержки по хранению запасов при увеличении партии
поставки:

а)увеличиваются;

б)уменьшаются;

в)не меняются.

16.Какая группа показателей является исходной базой при расчете параметров системы с фиксированным интервалом времени между поставками:

а)потребность в ресурсах, время поставки ресурсов, число
рабочих дней в анализируемом периоде, максимальный
желательный запас, ожидаемое дневное потребление;

б)интервал времени между поставками, возможная задержка в поставках, потребность в материальных ресурсах,
гарантийный запас, ожидаемое потребление за время
поставки;

в)потребность в материальных ресурсах, интервал времени
между поставками, число рабочих дней в анализируемом
периоде, время поставки, возможная задержка в поставках?

17.В чем сущность ABC-метода контроля за запасами:

а)определение оптимальных партий поставок для всех видов
материальных ресурсов;

б)разбиение всех материальных ресурсов на группы по

важности в производственном процессе;

в)систематический контроль за наиболее важными группами

готовой продукции?

ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ

Основной причиной образования запасов является несовпадение в пространстве и во времени производства и потребления материальных ресурсов. Материальные запасы классифицируются по трем видам: производственные, в незавершенном производстве, готовой продукции.

Материальные запасы являются частью оборотных средств предприятия. Из этого вытекает необходимость определения показателей их оборачиваемости и нахождения способов ее ускорения. Решение этих задач возможно при комплексном управлении запасами. Оно включает: определение потребности в материальных запасах, создание на предприятии эффективной системы управления, контроль за запасами. В этой связи может быть полезен зарубежный опыт управления запасами.

Определение потребности в материальных запасах основано на их нормировании. При этом выделяют текущий, подготовительный и страховой запасы.

Системы управления запасами могут быть основаны на определении оптимальной партии поставки и рационального интервала времени между поставками.

Контроль за состоянием запасов может строиться на сопоставлении их фактического уровня с максимально и минимально возможными их величинами, либо по АВС-методу, который предполагает разделение всех запасов на группы по степени их важности (ценности) для производственного процесса.

Глава 5. Логистика складирования

Склад – здания, сооружения, устройства, предназначенные для приемки и хранения различных материальных ценностей, подготовки их к производственному потреблению и бесперебойному отпуску потребителю. Необходимость в складах вытекает из факта существования запасов сырья, материалов и готовой продукции; запасы необходимы из-за колебаний циклов производства, транспортировки и потребления продукции.

5.1. Определение месторасположения склада

Задача 1

Склад в течение месяца (30 дней) работал 18 дней.

Определите процент груза, который прошел через приемочную экспедицию, если товары в течение месяца поступали равномерно; и в рабочие, и в выходные дни?

Решение

Характеристики

Список файлов книги